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嚴(yán)防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計算工程預(yù)算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場施工情況,對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證,造成工程量計算重復(fù)疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進(jìn)行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙設(shè)計量進(jìn)行分析對比,嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確??偝邪降慕?jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前我國廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)相繼進(jìn)入我國市場,導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮;經(jīng)濟(jì)全球化背景下廣西玉林工程預(yù)算企業(yè)與國際發(fā)展接軌,但我國廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經(jīng)營情況,都無法與國際慣例接軌;因為大量承包商隊伍的涌現(xiàn),業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局,市場急需第三方為雙方提供咨詢服務(wù),保證成本的可接受性與合理性。由此,廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)一方面要實現(xiàn)綜合化與國際化發(fā)展,另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,從廣西玉林工程預(yù)算咨詢服務(wù)走向全過程工程咨詢服務(wù),是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示,現(xiàn)階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展,想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),從而促使廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢,應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。因為政策是企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,積極走向全過程工程咨詢服務(wù)的外在驅(qū)動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用,也是因為國務(wù)院的相關(guān)文件,廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展。因此,在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》等各級文件出臺后,地方政府應(yīng)大力推動廣西玉林工程預(yù)算咨詢企業(yè)改革,明確展開全過程工程咨詢服務(wù)的目的以及要求,便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ),逐步展開企業(yè)內(nèi)部改革,積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后,行業(yè)協(xié)會則是應(yīng)盡快明確全過程工程咨詢服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn),避免漫天要價以及坐地起價等情況出現(xiàn),選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè),為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。
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廣西玉林工程預(yù)算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預(yù)算, 限度降低企業(yè)的投入成本,并且獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。在實際操作中,我們必須看到,建設(shè)廣西玉林工程預(yù)算與公路廣西玉林工程預(yù)算既有相同點又有不同點。因此,本文通過闡述建設(shè)廣西玉林工程預(yù)算與公路廣西玉林工程預(yù)算的內(nèi)涵,重點分析了建設(shè)廣西玉林工程預(yù)算與公路廣西玉林工程預(yù)算的相同點和不同點,旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導(dǎo)。在工程項目開發(fā)的過程中,其實存在很多的問題,資金使用不合理,相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤沒有實現(xiàn) 化,廣西玉林工程預(yù)算在這個契機(jī)中運(yùn)用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的,特別是在兩者的廣西玉林工程預(yù)算方面。因此,本文對建設(shè)廣西玉林工程預(yù)算與公路廣西玉林工程預(yù)算的異同點進(jìn)行詳細(xì)的探討是非常有必要的。廣西玉林工程預(yù)算從狹義上來講,是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標(biāo)報價、具體施工等的花費,但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范,計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。廣西玉林工程預(yù)算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費,實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認(rèn)為合理的范圍以內(nèi),終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟(jì)利潤。廣西玉林工程預(yù)算控制一方面是通過對廣西玉林工程預(yù)算的多次預(yù)算和評估實現(xiàn)對投資方的控制,另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。
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