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今年3月底，由沙鋼與美國(guó)紐柯鋼鐵合作開發(fā)的中國(guó)首條超薄帶生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。該生產(chǎn)線全長(zhǎng)僅有50米，只有常規(guī)連鑄連軋生產(chǎn)線十六分之一的生產(chǎn)線長(zhǎng)度，卻能在短短30秒內(nèi)把鋼水直接變成鋼卷，能耗還降低80%，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實(shí)踐”。它的產(chǎn)業(yè)化，不僅為沙鋼這艘“鋼鐵航母”注入了發(fā)展新動(dòng)能，更為中國(guó)鋼鐵高位突破帶來新的可能。
其中加cr簾線鋼sglx82acr，工具鋼50bv30-st以及超薄帶新品等，自主研發(fā)的tmcp型超高強(qiáng)度級(jí)海洋工程及船舶用鋼進(jìn)入工程應(yīng)用階段，全年新獲授權(quán)283項(xiàng)，制修訂，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，其中4項(xiàng)超薄帶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)內(nèi)首次制定。沙鋼600mpa級(jí)超高強(qiáng)度抗震鋼筋關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等2個(gè)項(xiàng)目提名為技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。新品開發(fā)結(jié)碩果。沙鋼開發(fā)新產(chǎn)品50余個(gè)今年以來2060mpa級(jí)橋梁纜索鍍鋅鋼絲用盤條的研制等4項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平和國(guó)際先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)完成西氣東輸線用38.5mm大壁厚x80管線鋼試制，高等級(jí)管線鋼產(chǎn)品始終處于國(guó)內(nèi) 梯隊(duì)。



耐候鋼板樹池設(shè)計(jì)的時(shí)候：1.盡量考慮省料，在預(yù)算有限的情況下盡量節(jié)省成本。鋼板一般都是1500寬的，咱們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候 盡量做成500、750等等這樣的高度，現(xiàn)在耐候鋼價(jià)格處于歷史高位，省一些材料，造價(jià)會(huì)有明顯的降低的。2.樹池上口要有折彎，這樣不易傷到手，如果是比較厚的耐候鋼板，就不需要折彎了。3.耐候鋼板的厚度，如果是比較矮的話，受力比較小，3毫米就可以了。如果在1米左右高，不承受力，3毫米也可以。如果是受力的話，就得用5毫米或者更厚的了。 耐候鋼板樹池測(cè)量：圖紙出來了，有很多情況還得根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況測(cè)量。測(cè)量的時(shí)候主要注意一下兩條連接的邊哪個(gè)在內(nèi)，哪個(gè)在外。在內(nèi)的要減去板厚的，不然板切好了，拿回來安裝的時(shí)候比較費(fèi)勁。如果是弧形的耐候鋼樹池，要測(cè)量弧形半徑，是畫出來準(zhǔn)確的cad圖紙，這樣加工方能做的更。




君晟宏達(dá)鋼材(河南省分公司)視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團(tuán)隊(duì)的智慧成就了品牌、品質(zhì)。為使 橋梁耐候板產(chǎn)品更趨完美，公司不吝重金聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)顧問和高職稱的研究制造人士、高級(jí)工程師成立了技術(shù)研發(fā)中心，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重 橋梁耐候板每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，從而形成了在強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略中堅(jiān)不可摧的堡壘。并和眾多知名大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)關(guān)系，不斷自主創(chuàng)新，保證了新 橋梁耐候板產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和速度。 同時(shí)公司可為用戶提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)，工藝流程設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn) 橋梁耐候板產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。



該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場(chǎng)員工下了夜班不回家，自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽(yáng)鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營(yíng)模式’。普陽(yáng)鋼鐵存在感走訪普陽(yáng)鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在。”。
倡導(dǎo)活力來自現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽(yáng)鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明。“干的活能掙多少，都很清楚，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入?！睏钤魄逖a(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽(yáng)鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。有著日本“經(jīng)營(yíng)之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”讓普陽(yáng)鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營(yíng)鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場(chǎng)行情下探的不利局面下，普陽(yáng)鋼鐵噸鋼利潤(rùn)仍居行業(yè)前列。




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