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鐵礦石45#鍍鉻鋼管市場卻遭受嚴重打擊，當大商所鐵礦石期貨跌停遭遇主要指數指標下跌的雙重利空作用下，鐵礦石現貨市場的慘淡景象可想而知。自年初以來，國 內45#鍍鉻鋼管市場就無明顯起色，雖然迎來 經濟政策的“大放水”，但對于鋼鐵行業(yè)來講可謂杯水車薪，過剩產能的帽子始終壓得45#鍍鉻鋼管市場喘不過氣來，漲一漲而跌三 跌狀況促使鋼價繼續(xù)下滑，且出現“無底線”下跌的窘況。從相關品種數據就可以看出整個鋼鐵行業(yè)上下鏈條的悲觀情況。 唐山地區(qū)普碳方坯價格于2014年8月 份跌破2008年以來低位，45#鍍鉻鋼管創(chuàng)有價格記錄的新低2560元，同期普氏指數為88.75美元，距離2008年的低點還有將近34美元的差距，折合成價 格就是近200元，而2014年下半年國內鋼材價格持續(xù)下跌，雖然鐵礦石價格所有跟跌，但其“剛性價格”的屬性依然明顯，始終未跌破2008年以來的低 點，而鋼材價格早已屢創(chuàng)歷史新低，并且向更低價位挺進，鐵礦石價格對于鋼材價格的成本支撐因素早已蕩然無存，Cr5Mo鋼管行情低迷的狀態(tài)將延續(xù)，只要能賣出鋼材換回資金，虧損也要賣。
供需關系尚好支撐鍍鉻鋼管鋼價短期走強，建議積極關注當前板塊輪動行情、勤做波段。由于目前旺季需求尚未證偽，行政限產持續(xù)干擾供給釋放，預計短期鍍鉻鋼管價格繼續(xù)強勢，遠月基差仍存在修復機會。眼前鍍鉻鋼管市場估值整體抬升的過程中，板塊輪動效應顯露明顯，前期滯漲的鋼鐵板塊布局機會仍在。借助國外經驗，規(guī)避鋼貿風險。在國外，有一套比較完善的商業(yè)風險的監(jiān)控機制，幫助流通企業(yè)有效防范和規(guī)避風險，比如實施商業(yè)保理方式。據介紹，這種商業(yè)保理方式，通常指供應商將基于其與采購商訂立的鍍鉻鋼管貨物銷售或服務合同所產生的應收賬款轉讓給保理商，由保理商為其提供應收賬款融資、應收賬款管理及催收、用風險管理等綜合金融服務的貿易融資工具。再比如商業(yè)保險，商業(yè)保險是現代市場經濟高度發(fā)展的大工業(yè)社會中的一種經濟活動，鍍鉻鋼管經營商業(yè)保險業(yè)務的目的在于盈利。商業(yè)保險業(yè)務經營主體的社會職能是對降低風險進行組織、管理、計算、研究、賠付和監(jiān)督的一種服務，又是一種金融服務。在鋼貿領域，要求買賣雙方都參與商業(yè)保險，發(fā)生違約，由保險公司根據違約造成的損失，追究違約方的責任，對貿易商給予有效的維權和保護。
我國鍍鉻鋼管廠今年1-9月，進口鐵礦砂及其精礦總量為55076萬噸，同比增長8.4%。這意味著今年進口鐵礦將達到7.3億噸。為取得能真實反映中國需求和中國市場的鐵礦石價格，新華社、鋼鐵協會都推出了鐵礦石價格指數。而且北京成立了鐵礦石交易所。畢竟鐵礦石期貨也是一種現代市場交易方式。但是前一個時期，北京鐵礦石交易所，因鐵礦石價格大幅下跌的風險影響，其交易量也很少。只是近期因鐵礦石市場價格相對穩(wěn)定些，交易量才出現了上升的趨勢。鍍鉻鋼管廠很顯然北京鐵礦石交易所也志在推出中國的鐵礦石期貨交易指數。三大礦山力推鐵礦石指數定價歸根到底就是要增強對中國市場鐵礦石的議價能力。2011年從澳大利亞進口2.9668億噸占進口總量的43%。巴西進口1.273億噸，占21%。兩國合計占當年進口6.86億噸的64%。而從其它 進口的鐵礦石雖然呈現增長趨勢，但還是不到總量的36%。我們正是在增強中國鍍鉻鋼管廠企業(yè)尋求公平議價能力和推動鐵礦石供應商建立長期合同穩(wěn)定的意義上，看待鐵礦石期貨的發(fā)展。實際上鐵礦石期貨也是資本，包括外資逐利的平臺。尤其在中國鋼鐵企業(yè)鐵礦石產業(yè)鏈戰(zhàn)略仍處在起步階段，這個負面效應只能增加鋼鐵企業(yè)的負擔。如何趨利除弊仍是中國鐵礦石期貨發(fā)展面臨的實際問題。
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15日，本鋼集團召開工程例會，要求各項目部、各施工單位和相關部處室要增強管理的精細程度，細排工期，按期完成各項任務，全力保證工程達產達效。本鋼集團副董事長、副總經理楊維出席會議并講話。會上，設備部對近期和“十一”期間重點工程的節(jié)點整改完成情況進行了總結，各部門對施工現場的、質量、文明施工等情況進行了點評，對下階段工作提出具體要求。建設公司、修建（維檢）公司等施工單位，板材焦化廠鍍鉻鋼管加工、本鋼丹東合金管、二冷軋、高強鋼等項目部對各自工程進展情況進行了匯報針對近期重點技改工程情況，設備部代表本鋼集團要求，各項目部、建設單位要加強管理，杜絕事故的發(fā)生；要高度重視工程的施工鍍鉻鋼管加工質量問題，施工單位要無償進行維修及整改，全力保證工程的達產達效；對創(chuàng)效益、搶工期的項目要高度重視，項目部要總體部署，合理控制工期和費用；要嚴格控制鍍鉻鋼管加工工程費用，各項目部要認真清理工程費用，鍍鉻鋼管加工使計劃費用可控；對于鋼筋銹蝕情況，由相關質量部門牽頭進行質量檢驗，研究如何處理和利用；能源管控大樓要統(tǒng)一進行費用測試后，再進行總體裝修施工。本鋼集團副董事長、副總經理楊維針對具體工程項目進展情況提出要求。各項目部、發(fā)展戰(zhàn)略部要抓緊做好環(huán)保核查項目的前期工作，快速推進可研與初設工作，主動督促相關部門工作。
