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但后市需求的釋放程度是焦炭?jī)r(jià)格的主導(dǎo)因素,一旦需求不及預(yù)期,焦炭?jī)r(jià)格仍有下的25家挖掘機(jī)制造企業(yè)共銷(xiāo)售各類(lèi)挖掘機(jī)11756臺(tái),同比增長(zhǎng)10%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量10142臺(tái),同比增長(zhǎng)6.2%。出口1614臺(tái),同比增長(zhǎng)42%。2019年1月納入統(tǒng)計(jì)的22家裝載機(jī)制造企業(yè)共銷(xiāo)售各類(lèi)裝載機(jī)7240臺(tái),同比下降19.9%。其中:3噸及以上裝載機(jī)銷(xiāo)售6698臺(tái),同比下降18.5%??備N(xiāo)售量中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量5595臺(tái),同比下降20.2%;出口銷(xiāo)量1645臺(tái),同比下降18.8%。
專(zhuān)注黑色領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈研究,擅長(zhǎng)把握基本面情況,深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游研究,在日?qǐng)?bào)等行業(yè)刊物、核心媒體發(fā)表多篇文章。核心觀點(diǎn)?.國(guó)內(nèi)煤礦產(chǎn)量和進(jìn)口焦煤量短期內(nèi)都不會(huì)大幅增長(zhǎng),但節(jié)后隨著下游需求的釋放,加上春節(jié)期間焦企對(duì)焦煤的消耗,焦炭庫(kù)存有所下降,因此,短期來(lái)看,焦煤供需緊平衡的狀態(tài)仍將持續(xù),或支撐焦煤價(jià)格。綜合來(lái)看,焦炭?jī)r(jià)格有支撐,一是國(guó)內(nèi)煤礦短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量難以大量釋放,加上進(jìn)口焦煤的限制,進(jìn)口澳洲焦煤通關(guān)時(shí)間較長(zhǎng),另外,現(xiàn)階段焦化廠方面已處于利狀態(tài),因此在成本方面焦炭?jī)r(jià)格有支撐;二是春節(jié)期間鋼廠焦炭庫(kù)存持續(xù)下降,目前鋼廠陸續(xù)開(kāi)工,鋼廠焦炭庫(kù)存持續(xù)下降,鋼廠或有補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。
但后市需求的釋放程度是焦炭?jī)r(jià)格的主導(dǎo)因素,一旦需求不及預(yù)期,焦炭?jī)r(jià)格仍有下跌風(fēng)預(yù)期依然平穩(wěn)?!柏i周期”拐點(diǎn)或提前至二季度,油價(jià)的拖累作用受基數(shù)效應(yīng)和時(shí)滯的影響,將逐步減緩乃至。年內(nèi)CPI可能在合理區(qū)間溫和波動(dòng),漲幅或保持在2%至2.2%。同時(shí),宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)力度或進(jìn)一步加大,穩(wěn)健的貨幣政策也有更大空間聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”。物價(jià)走勢(shì)總體平穩(wěn)數(shù)據(jù)顯示,1月CPI環(huán)比上漲0.5%。其中,食品價(jià)格上漲1.6%,漲幅比上月擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn),影響CPI上漲約0.31個(gè)百分點(diǎn);非食品價(jià)格由上月下降0.2%轉(zhuǎn)為上漲0.2%,影響CPI上漲約0.19個(gè)百分點(diǎn)。




  2018年,鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位,計(jì)劃投入30多億元實(shí)施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)啟了三年“綠色風(fēng)暴”,采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備,實(shí)施煤場(chǎng)料場(chǎng)封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起,鄂鋼將投入數(shù)億元實(shí)施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程,構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系,實(shí)現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”,打造國(guó)內(nèi)綠色城市鋼廠的典范,綠色制造鍛造出新價(jià)值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開(kāi)始,每天拂曉時(shí)分,鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象:百余人齊開(kāi)工,各種機(jī)械齊上陣,拆除破舊廠房,平整路面、開(kāi)挖樹(shù)坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實(shí)景區(qū)園林規(guī)劃的一個(gè)縮影。
1月2日,鄂鋼的一條登上了湖北日?qǐng)?bào)的頭版:“鋼鐵智能化經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅(jiān)守與執(zhí)著,302天的付出與無(wú)悔,鄂鋼開(kāi)創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動(dòng)化整體集成切換上線的先河,創(chuàng)造了中國(guó)寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國(guó)制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),2018年,推進(jìn)智慧制造項(xiàng)目20個(gè),建成了這套相當(dāng)于智能時(shí)代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”,成功更“芯”換“腦”,實(shí)現(xiàn)中國(guó)寶武運(yùn)營(yíng)共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)同步切換。  2019年,啟動(dòng)三年智慧制造行動(dòng)計(jì)劃,按照“四個(gè)一律”要求,將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項(xiàng)目46個(gè),全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”,打造面向未來(lái)的鋼鐵全新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為員工創(chuàng)造“有錢(qián)、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈,再到2018年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚(yáng)眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中,筆者卻沒(méi)有感受到這種大功告成的欣喜,到基層員工的言語(yǔ)中,感受到了一種緊迫感和危機(jī)感?!昂薏坏? 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述,成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。  這“不是進(jìn)了箱,而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī),要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會(huì)被狠狠地甩下來(lái),打回原形?!倍蹁撊饲逍训匾庾R(shí)到,無(wú)論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理,鄂鋼還有一段差距,必須加速奔跑,迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國(guó)鋼鐵業(yè),在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后,不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績(jī)單上,有殫精竭慮的努力,也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國(guó)寶武次代會(huì)明確指出了目前存在的主要問(wèn)題,包括綜合競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步,建設(shè)任務(wù)艱巨,鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷,機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。  同時(shí),我們也已經(jīng)看到,進(jìn)入2019年,鋼鐵市場(chǎng)的供需正在發(fā)生新的變化,各種不確定因素必然會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴,就在于那份時(shí)刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢(shì)面前沒(méi)有“松口氣、歇歇腳”,而是一棒接著一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中國(guó)寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。  2019年,是中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景,建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)初心,擔(dān)負(fù)大國(guó)重器使命,創(chuàng)造無(wú)愧于這個(gè)偉大時(shí)代的新輝煌。

 



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鎳基鋼板,鋼管性?xún)r(jià)比高

2月21日上午,中國(guó)太平洋(集團(tuán))(簡(jiǎn)稱(chēng)太平洋)代表團(tuán)訪問(wèn)中國(guó)寶武。中國(guó)寶武委、陳德榮,委、總、董事會(huì)秘書(shū)朱永紅,與太平洋孔慶偉,副總裁、董事會(huì)秘書(shū)馬欣等,就雙方進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了座談交流。  在座談交流時(shí),孔慶偉說(shuō),太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生保障,參與應(yīng)對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè),實(shí)施具有社會(huì)和環(huán)境效益的投資項(xiàng)目,為助力 發(fā)展和增進(jìn)民生福祉保駕護(hù)航。太平洋非常重視與中國(guó)寶武的合作,期待未來(lái)雙方深化合作。  陳德榮簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)寶武的總體情況。他說(shuō),中國(guó)寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局,加快實(shí)現(xiàn)“億萬(wàn)千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)寶武與太平洋共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景,始終以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,專(zhuān)注主業(yè),做精,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),客戶(hù)體驗(yàn),價(jià)值增長(zhǎng),實(shí)力不斷增強(qiáng),連續(xù)八年進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng),2018年位列第220位。  3月4日,連日的陰雨杳無(wú)蹤跡,久違的陽(yáng)光普照大地。中國(guó)寶武管理學(xué)院大禮堂里座無(wú)虛席,中國(guó)寶武工會(huì)次正在這里。大會(huì)的主題報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表們的熱議,大家一致認(rèn)為,次工代會(huì)方向堅(jiān)定,目標(biāo)清晰,任務(wù)明確。  在中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上,工會(huì)工作的舞臺(tái)越來(lái)越寬廣,大有可為。大會(huì)提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,是中國(guó)寶武實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)宏偉目標(biāo)的重要路徑,要進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,實(shí)現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻(xiàn)。
  他說(shuō),此次工代會(huì)以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)充分發(fā)揮工會(huì)職能和作用,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)決突破瓶頸,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任,作。  將認(rèn)真貫徹落實(shí)好工代會(huì)所提出的目標(biāo),以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神,聚焦新疆社會(huì)和長(zhǎng)治久安工作總目標(biāo),“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)際,。  寶鋼工程委副、、工會(huì)、職工董事張智勇說(shuō),大會(huì)報(bào)告在未來(lái)五年工作中提出:“三個(gè)、三個(gè)平臺(tái)”,內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮,既體現(xiàn)工會(huì)工作特點(diǎn),同時(shí)也符合新時(shí)代的要求,在中發(fā)展,在發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會(huì)、職工董事馮義深感使命光榮,責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國(guó)寶武“一基五元”,肩負(fù)著支撐中國(guó)寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命,以“技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為中國(guó)寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國(guó)際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國(guó)寶武次工代會(huì)代表,我將把大會(huì)精神時(shí)間向?qū)氫摴こ倘w職工進(jìn)行傳達(dá),緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點(diǎn)任務(wù),在智慧制造、重點(diǎn)工作中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會(huì)陶全興參會(huì)后表示,大會(huì)報(bào)告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線,從機(jī)制牽引、平臺(tái)搭建、氛圍工會(huì)工作進(jìn)行了思考與探索,就落實(shí)中國(guó)寶武次代會(huì)繪就宏偉藍(lán)圖,向各級(jí)工會(huì)組織吹響了新站位、新作為、新貢獻(xiàn)的角,明確了中國(guó)寶武工會(huì)新的五年工作任務(wù)。

 



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