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對換算的定額單價的評審重點關注換算依據和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機械的調整比例、換算系數、柳州柳城工程預算損耗系數等，還要注意換算采用的定額是否與柳州柳城工程預算內容相近，這都將直接影響定額單價的準確性。對補充定額的評審評審應審查補充定額編制依據和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準確，消耗量是否與現(xiàn)場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應按照合同材料價格的取定原則審核，重點關注于非招投標項目主材價格的詢定價；因柳州柳城工程預算期間材料價格區(qū)間浮動較大，評審應依據柳州柳城工程預算合同規(guī)定的價格調整辦法進行評審；合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一：合同約定套用2013年3月份信息價，若2013年年刊是在5月份發(fā)布的，結算時年刊如何套用，評審時應考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍，通常范圍為2013年1~12月，那如果此時合同有約定的應以合同為準。案例二：某結算工程，人行道采用633石板鋪裝，加工面設計要求為二遍斬鑿，評審難點與爭議在于，加工廠出品的石材是否已包含按圖設計的加工精度，及成品或半成品出場，采用機械加工石材加工面的單價。取費依據為柳州柳城工程預算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，評審時應結合柳州柳城工程預算合同、招投標文件等資料來確定。評審時應注意取費政策文件的時效性；取費是否與工程性質相符；費率計算規(guī)則是否正確；費率下浮采用K值下浮還是總價下浮，變更部分的下浮率是否同一比例等，還應注意合同約定中關于質量、工期、更換項目經理的獎罰，質量、工期索賠與反索賠等。
我公司擁有一支精干的科技創(chuàng)新隊伍，一整套強有力的科學管理體系，“以科技求創(chuàng)新、以質量求生存”，增強質量意識，力求企業(yè)的長期發(fā)展，多年來，深受廣大用戶的好評。我公司主營 工程估價，先進的生產設備，品質的原材料，完善的質量保證體系和及時的售后服務是我們對每一個客戶的承諾。我公司致力于將生產管理、營銷、科研等工作與國際接軌，以良好的信譽，周到的服務，高標準的產品質量與每位客戶建立起長期、愉快、真誠的合作關系。
市場的核心是價格問題，當前，建筑產品生產價格構成要素的人工、機械、材料價格已經放開，按商品經濟規(guī)律和價值規(guī)律運行，而實際上，建筑產品生產價格仍一直執(zhí)行著以前以產品經濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預算定額制度定價，造成建筑產品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經濟規(guī)律的需求，在 有關政策指導下。按市場實際價格進入柳州柳城工程預算，這樣，才能反映建筑產品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段、工程柳州柳城工程預算結算階段的審計。近年來，隨著市場經濟的迅速發(fā)展和經濟體制的轉換，柳州柳城工程預算管理機制和投資監(jiān)督制約機制尚未完全適應，審計部門只注重對工程柳州柳城工程預算結算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設計階段的審計監(jiān)督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設、超投資建設的行為時有發(fā)生，使柳州柳城工程預算一再增大，給投資主管部門、建設單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應。據南個別單位的領導由于缺乏應有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設規(guī)模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經濟三角債，嚴重影響了地方經濟的發(fā)展。因此，加強柳州柳城工程預算項目的全程審計，嚴格控制柳州柳城工程預算，是柳州柳城工程預算發(fā)展的迫切需要。
據統(tǒng)計，在柳州柳城工程預算全過程中，投資決策對造價管理的影響程度 ，項目決策正確與否，關系到柳州柳城工程預算的高低及投資效果的好壞，直接關系到項目建設的成敗。尤其公路建設項目，由于建設周期長，規(guī)模大，人財物消耗大，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失。由于我國體制和認識上的原因，長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作，缺乏科學論證，可行性研究不真實，實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關鍵點放在項目建設的后期階段上，因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目，建議做好投資估算的編制與審查，以這些矛盾和弊端，經審查批準后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據，作為建設項目總投資的計劃控制額。因此，要將項目決策權與項目實施者進行分離，上交上級主管部門，要引入專業(yè)咨詢機構完成工程可行性研究的編制，由后階段設計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性，過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應及時糾偏。設計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設和控制柳州柳城工程預算的關鍵。有資料顯示：雖然設計費只占工程費用的1％左右，但它對柳州柳城工程預算的影響程度，在決策正確的條件下可達75％以上。因此，對柳州柳城工程預算控制，在設計階段尤為重要。具體應做好如下的控制工作：柳州柳城工程預算工程設計階段的招標工作應加強市場經濟下，招投標制度作為一種重要采購及競爭手段。柳州柳城工程預算工程設計采用招投標制將會促使設計人員提高設計水平、增強風險意識和經濟核算質，從而達到優(yōu)化設計的目的。
