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博慧達企業(yè)管理咨詢(三明市分公司)在 ISO13485認證領域有豐富的生產經(jīng)驗和人才、技術、管理優(yōu)勢，公司匯聚了 ISO13485認證行業(yè)內具有高素質的專業(yè)技術員工，為用戶提供 ISO13485認證設計制造、安裝調試和技術操作培訓。您的滿意是我們心愿，我們秉承這一理念，不斷努力自己的軟硬件實力，為廣大新老客戶提供更可靠 ISO13485認證產品和服務。
體系構建
制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
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手冊編寫
編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
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發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
貫標意味著規(guī)范管理，如果企業(yè)本來在知識產權方面沒有建立基本的管理要求，則意味著要把標準要求的規(guī)范管理的建立起來，需要在原有基礎上增加這部分工作；如果企業(yè)本來的管理就很規(guī)范，則貫標只需要對現(xiàn)有管理進行重新梳理和補全，需要增加的工作可能就很少。
輔導機構在協(xié)助企業(yè)策劃體系、編寫文件時會盡可能結合企業(yè)管理實際，將體系要求與企業(yè)實際做好融合，減少無謂工作。
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
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貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
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調查診斷
調查企業(yè)基本息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。
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