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  同時(shí),“寫實(shí)”人員上井后,將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對(duì)性建議寫出書面報(bào)告,經(jīng)過分管審核后,分別報(bào)送區(qū)隊(duì)和安檢科,“寫實(shí)”人員不定期對(duì)報(bào)告的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)存在的問題及時(shí)向科室長匯報(bào),次日早調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。  注重“寫實(shí)”考核,讓管理人員工作更。該礦針對(duì)“寫實(shí)”人員存在不負(fù)責(zé)任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象,制定獎(jiǎng)罰措施,對(duì)其進(jìn)行。同時(shí),該礦每月評(píng)選出前三名效果好的“寫實(shí)”管理人員,分別給予500元、400元、300元獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)“寫實(shí)”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦:“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理寫實(shí),人員,管理,進(jìn)行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦:“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理日前,筆者獲悉,河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體,每月確定一個(gè)學(xué)習(xí)教育主題,由小組輪流講課,通過談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動(dòng)交流等形式,實(shí)現(xiàn)從“聽別人講”到“聽我來講”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)鍛煉的語言表達(dá)能力。  為切實(shí)發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用,山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實(shí)“小組+”,激發(fā)了基層建活力。“小組+課”,爭做紅色達(dá)人?!靶〗M+金點(diǎn)子”,爭做創(chuàng)效能手。  為調(diào)動(dòng)小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中,該礦結(jié)合自身崗位,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn),開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動(dòng),結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,勤思考、勤分析、勤總結(jié),有效促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。




對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)確分析定位,該召開市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),群策群力,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際捋思路、拿方案,制定應(yīng)對(duì)措施,詳細(xì)梳理用戶需求情況,緊密結(jié)合市場(chǎng)靈活價(jià)格,尋找突破口。  高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題,達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議,拓寬了銷售渠道,針對(duì)中潤400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項(xiàng)目的銷售市場(chǎng)提前謀劃。將疆外市場(chǎng)作為重點(diǎn),班子分工分組帶隊(duì),一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場(chǎng),目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。  一組前往云貴川及廣西地區(qū),掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需,為后期焦炭增量銷售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場(chǎng)人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際,依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷售區(qū)域,積極合理調(diào)配人員,充實(shí)基層銷售力量,內(nèi)外力平衡。  同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)調(diào)研,及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議,引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問20人次,聽課人數(shù)達(dá)50人次,做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)銷售在一線”。 




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