得益于幾年前的“走出去”戰(zhàn)略,阜新礦業(yè)集團成建制組織數千名職工前往幾百公里外內蒙古白音華開礦,為人員分流緩解了一定壓力。今年,集團開出的企業(yè)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險,鼓勵職工停薪留職政策,得到了不少年輕人響應。從恒大煤業(yè)公司財務科副科長崗位上主動下海的張磊,幾個月前自主創(chuàng)業(yè)開辦了接送學生、輔導寫作業(yè)的“小課桌”。“已經收了30多個孩子,隨著生意開始走上正軌,我不像以前那么愁了!”張磊說。去產能,“做減法”,陣痛之中孕育著重生的希望。遼寧山水工源水泥集團有限公司近對本溪水泥分廠進行了拆除,將水泥產能從260萬噸降至130萬噸。公司辦公室負責人說,公司用處置這塊土地的收入投入到技術改造和產業(yè)升級之中,從“做大”改為“做精”,謀求新的競爭優(yōu)勢。作為小型鋼廠的集中地,遼陽縣是遼寧省此次化解粗35crmo合金鋼管鋼產能的重點。曾經擠滿小煉鋼、小軋鋼的興隆鎮(zhèn)蘭唐路兩旁,多數企業(yè)已人去廠空,但是也有少數企業(yè)堅強存活了下來。遼陽奧宇軋鋼廠今年淘汰了35crmo合金鋼管兩臺煉鋼的中頻爐,改用冷拔工藝生產鋼絲。廠長王月說:“通過轉產,我們符合了 要求,還能在市場中盈利。”不破不立,汰舊立新。隨著傳統產業(yè)不斷削減產能,新興行業(yè)在遼寧正迎來廣闊發(fā)展空間。本溪市提出打造鋼都、藥都、楓葉之都“新三都”的概念差不多有10年了,2015年全市旅游接待人次和旅游收入均保持15%以上的增長,帶動服務業(yè)占地區(qū)生產總值的比重同比3.5個百分點。