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認證ISO9000認證快速

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iso14001認證內審要點 深圳iso14001認證條款審核要點如下:   4.2環(huán)境方針   ☆ 是否由高層主管參與界定,承諾,簽署   ☆ 是否包括對持續(xù)改善和污染之承諾   ☆ 是否包括對符合相關環(huán)保法令規(guī)章及其它要求作出承諾   ☆ 環(huán)境方針是否對外公開,相關途徑如何?環(huán)境方針是否有考慮,環(huán)境目標、指標,并有再評評 價的途徑?   ☆ 員工是否了解公司環(huán)境方針   4.3.1環(huán)境因素   ☆ 是否建立環(huán)境因素清單   ☆ 環(huán)境因素是否考慮過去,現在,將來這三個時態(tài)   ☆ 環(huán)境因素有否考慮正常,異常,緊急的情況   ☆ 環(huán)境因素是否包含所設定的范圍和所有區(qū)域/產品/活動/服務   ☆ 環(huán)境因素是否傳達到各相關部門/人員,環(huán)境因素清單是否為   ☆ 環(huán)境因素是否包含新開發(fā)項目及新的或已更正的項目   4.3.2法規(guī)與其他環(huán)境要求   ☆ 組織是否建立并維持一程序,用來鑒別法規(guī)及其他要求   ☆ 是否鑒別組織適宜的一切法令及其他要求   ☆ 是否有對法令及其他要求進行更新   ☆ 組織是否符合相關法令的要求   ☆ 法規(guī)鑒別結果是否保存,是否有關聯之法規(guī),要求事項一覽表?必要的人員是否有閱讀或易于 取得   4.3.3目標、指標和方案   ☆ 是否建立文件化的環(huán)境目標與指標   ☆ 建立之目標是否明確   ☆ 建立之指標是否量化   ☆ 建立之目標和指標的執(zhí)行是否有效   ☆ 相關人員是否清楚了解目標和指標,目標和指標是否與環(huán)境方針整合   ☆ 是否制訂管理方案,以達成相聯之環(huán)境目標和指標   ☆ 是否建立環(huán)境管理方案之程序及相關辦法   ☆ 是否明確環(huán)境管理方案的相關權責分工   ☆ 是否包含為達成目標和指標的詳細方法   ☆ 是否包含為達成目標和指標的期限和時程   ☆ 當環(huán)境管理方案進度無法達成或其他原因,是否修訂環(huán)境管理方案或替代方案?   4.4.1資源、作用、職責與權責   ☆ 是否明確界定相關權責,并且文書化,公告周知   ☆ 管理階層有否提供實施與管制環(huán)境管理體系所需要的資源,包括人力,物力,財力資源   ☆ 組織的高層主管是否委任管理代表,是否有證據查訪   ☆ 環(huán)境管理代表是否向高層主管報告環(huán)境管理體系的績效以審查,并作為環(huán)境管理體系改進的依 據   ☆ 管理代表及相關人員是否有其責任與義務?是否與定義相符   4.4.2能力, 培訓和意識   ☆ 工作上可能會對環(huán)境產生重大沖擊的每位員工是否規(guī)范訓練需求及記錄   ☆ 相關人員是否經過培訓及資格認可   4.4.3溝通   ☆ 是否建立對各內部部門與階層之間的溝通程序   ☆ 是否有內部溝通之內容及記錄   ☆ 是否建立外部溝通的管道及方法   ☆ 是否有外部溝通之內容及記錄   ☆ 外部之利害相關者傳達的訊息的回應是否依文件規(guī)定處理   4.4.4文件   ☆ 有否建立說明管理體系的核心要素的相關規(guī)定的文件   4.4.5文件控制   ☆ 是否建立并維持適當的程序和責任,以供制作及修改各種類型的文件   ☆ 文件管制是否依文件規(guī)定作業(yè)   ☆ 是否有證據顯示文件的 版本狀態(tài)   ☆ 是否使用已失效的文件   ☆ 相關文件是否由相關權責人員審核   ☆ 文件的修訂是否依標準作業(yè)   ☆ 文件的回收是否妥當   ☆ 文件是否能清楚識別   ☆ 必要文件是否發(fā)行至必要場所   4.4.6運行控制   ☆ 組織是否以方針、目的、目標所訂定的事項,對影響環(huán)境的活動加以明確   ☆ 污水,廢氣,噪音,廢棄物,毒性物質,化學品,土壤污染,資能源管制是否依文件作業(yè)   ☆ 相關過程是否建立作業(yè)指導書   4.4.7應急準備與反應   ☆ 是否建立緊急事件準備與應變之程序書及相關辦法   ☆ 緊急應變程序是否界定相關權責,事故發(fā)生后是否有再評估   ☆ 是否界定緊急應變類別   ☆ 是否進行相關緊急應變演習   ☆ 相關應變設施是否按規(guī)定要求維護   4.5.1監(jiān)測與量測   ☆ 是否建立并維持文件化程序,以定期監(jiān)測與量測會支環(huán)境產生重大沖擊的作業(yè)或活動   ☆ 文件化程序是否包括界定監(jiān)測與量測之對象,頻率,權責部門,及符合度判定   ☆ 是否建立程序,以定期監(jiān)測與量測目標和指標及管理方案的達成狀況   ☆ 是否定期評估組織與相關環(huán)境法令規(guī)章之符合性,法令有關要求事項是否有進行監(jiān)測與量測   ☆ 監(jiān)測與量測結果之記錄是否按規(guī)定保存   ☆ 是否規(guī)定監(jiān)測與量測設備校正與維修   4.5.2符合性評價   ☆ 是否定期對適用的法律法規(guī)要求的符合性進行評價   ☆ 是否對其他適用環(huán)境的要求的符合性進行評價   ☆ 是否具有評價的方法   4.5.3不符合,糾正與措施   ☆ 是否建立文件化的不符合,糾正與措施的規(guī)定   ☆ 是否涵括法規(guī),管理方案,審核之不符合判定   ☆ 實際之不符合是否按文件要求進行糾正與   ☆ 實際之糾正與措施是否有效   ☆ 糾正與措施結果是否追蹤   4.5.4記錄   ☆ 是否建立記錄管理之程序及相關辦法   ☆ 記錄是否清楚易讀,可識別,可追溯,易檢索   ☆ 是否建立記錄保存之期限   ☆ 相關記錄的管制是否依文件標準作業(yè)   4.5.5環(huán)境管理體系內部審核   ☆ 是否建立文件化環(huán)境管理體系內部審核的方案/計劃,程序   ☆ 是否規(guī)定稽查的頻率,范圍,目的   ☆ 內部稽查人員是否進行相關培訓并考核合格   ☆ 審核人員是否被審核單位無關,以確保其獨立性   4.6管理評審   ☆ 是否建立文件化管理評審程序   ☆ 管理評審內容是否包括審核結果   ☆ 管理評審內容是否包括環(huán)境目標、指標和方案的符合程度   ☆ 管理評審內容是否包括利害相關者所關切的事項   ☆ 管理評審內容是否包括隨著情勢與資訊的變化,環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性   ☆ 管理評審結果,記錄,結論是否保存,相關結論有否追蹤,確認   ☆ 管理評審是否有高層主管的參與



做知識產權管理體系認證需要準備以下資料: 企業(yè)的法律文件:包括企業(yè)章程、福建廈門同城工商營業(yè)執(zhí)照、福建廈門同城稅務登記證等。 知識產權管理體系文件:包括知識產權管理體系手冊、福建廈門同城程序文件、福建廈門同城工作指導書、福建廈門同城記錄表、福建廈門同城培訓材料等。 知識產權相關的法律、福建廈門同城法規(guī)和標準:包括 法、福建廈門同城商標法、福建廈門同城著作權法等相關法律法規(guī)以及ISO9001、福建廈門同城ISO14001、福建廈門同城ISO27001等相關標準。 企業(yè)的組織架構和人員情況:包括組織架構圖、福建廈門同城人員職責、福建廈門同城培訓記錄等。 知識產權相關的管理記錄:包括 、福建廈門同城商標、福建廈門同城著作權等相關申請、福建廈門同城授權、福建廈門同城維護等管理記錄。 內部審計記錄和管理評審記錄:包括內部審核報告、福建廈門同城管理評審報告等。 外部評審記錄:包括前期的評審準備記錄、福建廈門同城評審報告等。 其他相關資料:包括科研項目資料、福建廈門同城技術報告、福建廈門同城 授權、福建廈門同城商標注冊等相關證明材料。 總之,做知識產權管理體系認證需要準備大量的資料,企業(yè)應該根據認證標準要求進行分類整理,確保準備的資料齊全、福建廈門同城準確、福建廈門同城規(guī)范




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房地產ISO9000認證強調過程管理的思想,通過對房地產開發(fā)全過程的業(yè)務和管理活動進行分析, 從市場調研、項目論證、產品策劃、規(guī)劃及建筑方案設計、施工圖設計、施工過程管理(進度、質量 )、銷售、交付、售后服務等業(yè)務流程以及相關的支持性管理流程的分析,對現有流程進行梳理,使 運作流程更加清晰,同時對不合理或流程績效低下(如效率、質量、成本)的流程進行優(yōu)化和改進, 達到提率,降低成本的目的。 a) 設計過程的控制。設計過程控制包括設計過程策劃、設計評審、設計驗證、設計確認及設計 更改的控制,由于房地產設計主要由設計院完成,因此與設計院的溝通及設計過程責任區(qū)分需要明確 ,對設計更改的評審及更改過程的監(jiān)控及有效跟蹤應特別關注。   b) 對分包商的管理。由于房地產開發(fā)過程有多種類型的分包商,重點包括建筑商、監(jiān)理方、材 料供應商、設計供應商等,對供應商如何制定合適的評估標準及方法以及過程如何進行監(jiān)控將影響到 體系的可操作性及有效性。   c) 施工過程的質量管理。施工過程質量管理除了對采購材料的質量進行監(jiān)控外,重點是施工過 程的質量監(jiān)控,需要明確內部工程師需要監(jiān)控的項目及方法,并有效跟蹤并關閉發(fā)現的質量問題,包 括監(jiān)理方提出的質量問題應及時跟蹤并關閉,關注并書面明確與相關方在質量控制方面的責任劃分。   d) 對過程質量的檢查應注意操作性。應明確過程巡查的方式、重點以及必須巡查的內容,應有 效記錄并分析所發(fā)生的所有問題,進行原因分析并采取相應的糾正或措施,通過數據分析將結果 應用于改進未來的設計、施工和服務中。   e) 注意施工過程的檔案管理。施工過程中有關設計、工程等方面的檔案應明確管理的方法,包 括保存、發(fā)放、編號、版本等,對文件的 版本狀態(tài)應加以識別,防止誤用。對有關設計變更及工 程變更的記錄必須有可追溯的編號。   f) 對已經發(fā)生的問題或薄弱環(huán)節(jié)應有針對性建立文件進行改進。如對顧客經常發(fā)生投訴的銷售 人員不實宣傳應建立相應的程序或規(guī)范加以防止,同時內部注意銷售人員的培訓、發(fā)布廣告的管理、 銷售現場檢查及證據的收集等。




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