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CMMI認(rèn)證_AS9100認(rèn)證省錢省時(shí)

更新時(shí)間：2026-01-17 00:44:45 ip歸屬地：肇慶，天氣：多云，溫度：7-21 瀏覽次數(shù):42    公司名稱： 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(肇慶市分公司)

以下是:廣東省肇慶市CMMI認(rèn)證_AS9100認(rèn)證省錢省時(shí)的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格電議
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運(yùn)費(fèi)說明電議
品牌博慧達(dá)
地址深圳
類別認(rèn)證
范圍CMMI認(rèn)證_AS9100認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 端州區(qū)、鼎湖區(qū)、廣寧縣、懷集縣、封開縣、德慶縣、高要區(qū)、四會(huì)市等區(qū)域。
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【博慧達(dá)】以匠心打造多元場(chǎng)景產(chǎn)品，涵蓋鼎湖ISO9001\ISO9000\ISO14001認(rèn)證、端州FSC認(rèn)證、汕頭AS9100認(rèn)證、中山FSC認(rèn)證、深圳ISO14000\ESD防靜電認(rèn)證等。CMMI認(rèn)證_AS9100認(rèn)證省錢省時(shí),博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(肇慶市分公司)為您提供CMMI認(rèn)證_AS9100認(rèn)證省錢省時(shí)的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【18923659300】、【18926043348】。 廣東省,肇慶市 肇慶市，古稱端州，廣東省轄地級(jí)市，是粵港澳大灣區(qū)、珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn)城市，廣佛肇經(jīng)濟(jì)圈、廣州都市圈重要組成部分。2023年，被評(píng)為三線城市。全市下轄3個(gè)區(qū)、4個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積約14897.45平方千米，截至2022年末，肇慶市常住人口412.84萬人。

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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(肇慶市分公司)是集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的的公司. 主要產(chǎn)品有 ISO13485認(rèn)證，產(chǎn)品特點(diǎn)：價(jià)格有優(yōu)勢(shì)、制作精美，品質(zhì)優(yōu)良，可以更好的展示貴公司的產(chǎn)品。服務(wù)客戶。企業(yè)經(jīng)營方針為：良心品質(zhì)、愛心價(jià)格。企業(yè)準(zhǔn)則為：品質(zhì)、品行、品德、品牌。

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預(yù)評(píng)估
 
 
通過預(yù)評(píng)估判定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以進(jìn)行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評(píng)估師指導(dǎo)進(jìn)行，初
 
步了解項(xiàng)目的成熟度，按照CMMI相關(guān)級(jí)別的KPA識(shí)別明顯缺陷并糾正措施，以便更好進(jìn)行正式評(píng)估。
 
主要工作包括組織級(jí)和項(xiàng)目組長的文檔審閱及與項(xiàng)目組人員的面談。評(píng)估結(jié)束，提交預(yù)評(píng)估結(jié)果并與組
 
織進(jìn)行有關(guān)討論。




某研發(fā)企業(yè)實(shí)施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產(chǎn)品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對(duì)專業(yè)領(lǐng)域級(jí)別工作的可控性不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度一再延期、產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)等問題。為了進(jìn)一步其研發(fā)管理水平，決定導(dǎo)入CMMI，鞏固和深化其IPD實(shí)施成效。

從初的問題診斷到終的評(píng)估認(rèn)證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時(shí)間，企業(yè)針對(duì)自主產(chǎn)品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務(wù)模式制定了不同的業(yè)務(wù)流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強(qiáng)研發(fā)流程細(xì)節(jié)管控、工作效率。



支零破碎的過程架構(gòu)
 
  如果看到一家組織的過程是按過程域來編寫的，過程元素和過程域的實(shí)踐有很好的對(duì)應(yīng)時(shí)，就為過程執(zhí)行者捏把汗。項(xiàng)目經(jīng)理在做計(jì)劃時(shí)，怎么能夠自然的梳理清楚不同過程的關(guān)系：誰是誰的輸入?誰是誰的輸出?很高興2.0明確指出不要再說“我們?cè)趯?shí)施CMMI”,而是我們?cè)诟倪M(jìn)過程，在組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)模型的目的和價(jià)值。




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