【 冷拔鋼管保質保量】
更新時間:2026-01-15 01:17:16 ip歸屬地:海西,天氣:晴,溫度:-18--2 瀏覽次數:26 公司名稱: 金昊通金屬材料(海西市分公司)
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| 產品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運費說明 | 電議 |
| 范圍 | 【 冷拔鋼管】供應范圍覆蓋青海省 西寧市、海東市、海北市、海南市、海西市、玉樹市、果洛市、黃南市等區(qū)域。 |

公司生產的精密鋼管系外表光滑色澤光亮、壁厚均勻、無氧化層、高精密度。廣泛應用于汽車、摩托車、油缸、鍋爐設備、器械、健身器械等行業(yè)。生產的普通無縫鋼管按工藝分為熱軋、冷拔兩種,盡量滿足客戶的需求。


A股方面,興業(yè)證券研究指出,上周申萬黑色金屬指數周環(huán)比下跌1.33%,同期滬深300周環(huán)比下跌2.19%。其中,行業(yè)漲幅靠前的為三鋼閩光(7.5%)、本鋼板材(6.6%)和凌鋼股份(3.2%)。
但值得注意的是,在鐵礦石價格大漲之后,鋼材噸毛利顯著回落?!吧现芙固績r格穩(wěn)定,廢鋼價格受鋼價下跌影響而有所回落,進口鐵礦石價格實現較大漲幅,國產礦價也于上周五跟漲,精拔鋼管廠家鋼材盈利受礦價強勢影響而顯著回落。行業(yè)螺紋鋼和熱軋噸毛利環(huán)比前一周分別下降123元/噸、69元/噸。盈利上長材仍強于板材,熱軋仍強于冷軋?!迸d業(yè)證券研究認為。
關注季節(jié)性因素影響
在房地產市場和黑色系價格走勢中間,有一個緊密的聯動紐帶,那便是庫存。從該因素變化,能夠在一定程度上尋找行情演繹的蛛絲馬跡。



本期碳鋼冷拔無縫鋼管庫存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉,復工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調降增值稅的影響,部分貿易商為了賺取降稅價差,惜售囤貨。預計未來兩周的庫存去化速度將有所放緩。貿易商的惜售也將導致4月供給短時發(fā),這也將讓鋼價承壓。
總體來看,供給方面,隨著電爐開工率的逐步回升和產能維持在高位。預計螺紋鋼產量仍將在未來一段時間內處于歷史的 高位。庫存受到節(jié)后復工的影響,陸續(xù)釋放。但是受到貿易商囤貨因素擾動,短期供給將被扭曲。需求方面,在房地產買地、銷售、開工均走弱的背景下,螺紋鋼需求拐點也將逐步到來。因此,建議投資者可以逢高布局螺紋鋼空單。
近期基本面事件頻發(fā),美聯儲昨晚宣布不加息,美元指數大跌,非美貨幣普遍上漲,黃金大漲。鐵礦石近期受到礦山復產等一系列消息面的影響,鐵礦石走勢大開大合。但雖有大行情,鐵礦石消息面實則紊亂,相現在不少的鐵礦石研究員對未來鐵礦的供需還處在觀望期。所以,在這種時候,技術面分析顯得尤為重要。今天,K小俠將從技術的角度出發(fā),來分析下黃金和鐵礦石品種后市會怎么走。



金昊通金屬材料(海西市分公司)坐落在開發(fā)區(qū)遼河路東首,公司擁有的員工隊伍從高層管理到車間普通員工,他們的敬業(yè)精神配合我們人性化的考核式管理制度,從而保證我們的產品和服務能很好地呈現在客戶面前。 公司的主營產品: 鍍鋅方管等系列產品;金昊通金屬材料(海西市分公司)全體員工用自己的執(zhí)著、誠信和尊嚴,精心打造每一件產品。歡迎廣大客戶來電來涵,蒞臨指導。我們期待著與您的合作,讓我們攜手共進!


邯寶冷軋廠以有利于生產經營、有利于經濟效益為原則,制定市場化運行實施方案,細化保證措施,明確責任人、完成時限和考核要求,扎實推進市場化運轉,激發(fā)內生動力和創(chuàng)新活力,高端產品創(chuàng)效能力。
該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動的根本原則,編發(fā)了“樹立市場化理念”專題宣貫材料,利用班前班后會,組織職工集中學習。廠領導班子、技術專家?guī)ь^下班組、進車間,講市場,講形勢,講任務目標,并采取科室包保車間的宣貫機制,對市場化理念教育開展情況進行督導檢查,把市場化意識傳遞到每名干部職工,動員廣大干部職工樹牢市場化理念,不講客觀積極主動地落實市場化運行各項措施,產品創(chuàng)效能力。
該廠圍繞市場、產品和客戶,在全廠范圍內推行主輔創(chuàng)效單元考核機制。酸軋、連退、鍍鋅三個主生產線車間作為主創(chuàng)效單元,圍繞質量、品種、合同交付等重點內容,對生產的品種進行毛利核算,設立產品綜合平均毛利潤指標,根據毛利核算產線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況,將創(chuàng)效指標作為各產線績效指標兌現考核,同時與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元,與酸軋、連退、鍍鋅三個主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務關系,冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分,依據組織績效得分計算績效獎勵。構建科室服務產線機制,建立完善科室技術人員包保產線機制,設立包保產線指標,從指導班組生產、開展技術攻關、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術人員任務目標,對產線反應的問題, 時間予以答復,承諾完成時間,按時保質辦結,提高現場解決問題的效率。







