氣動(dòng)球閥行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2％其余均在1％以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
  這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期氣動(dòng)球閥行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

　 采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)情況 　　隨著我國(guó)長(zhǎng)輸管線等重點(diǎn)工程的建設(shè)和實(shí)施，美國(guó)石油協(xié)會(huì)（API）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)越來越受到重視。API是一個(gè)代表美國(guó)石油工業(yè)勘探、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、 煉化和營(yíng)銷等各方面利益的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，其制定的標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上被廣泛采用。目前有17項(xiàng)API閥門標(biāo)準(zhǔn)已轉(zhuǎn)化或正在轉(zhuǎn)化為我國(guó)的 標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外 結(jié)合我國(guó)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的具體情況，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)也采用MSS、AWWA、ASME、BS、JIS等先進(jìn) 和協(xié)會(huì)的部分標(biāo)準(zhǔn)。 　　通過采用ISO和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)水平有較大的提高，縮小了閥門產(chǎn)品與國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品的差距，對(duì)于一些常規(guī)產(chǎn)品，無錫美蝶閥業(yè)有限公司不但達(dá)到甚至超過國(guó)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量。 無錫氣動(dòng)球閥價(jià)格怎么樣？ 氣動(dòng)球閥的工作原理是靠旋轉(zhuǎn)閥芯來使閥門暢通或閉塞。氣動(dòng)球閥開關(guān)輕便，體積小，可以做成很大口徑，密封可靠，結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)單，維修方便，密封面與球面常在閉合狀態(tài)，不易被介質(zhì)沖蝕，氣動(dòng)球閥廠在各行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。