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SA8000對(duì)中國企業(yè)乃至中國社會(huì)，是福還是禍，是機(jī)遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

  SA8000不是“帝國主義的陰謀”
  如果我們放眼看世界，社會(huì)責(zé)任國際運(yùn)動(dòng)由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個(gè)世界90年代前后，我國曾對(duì)西方企業(yè)制度進(jìn)行考察。在考察報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?？刹恢喂剩覀?cè)谥v現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時(shí)只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)"，社會(huì)責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了。現(xiàn)在看來，這個(gè)省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的，正應(yīng)了"人無遠(yuǎn)慮，必有近憂"這句老話。



SA8000是風(fēng)行歐美的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物和成果的話，那么由于這個(gè)運(yùn)動(dòng)包括的"遵守商德、保護(hù)勞工權(quán)利、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展慈善事業(yè)、捐助公益事業(yè)、保護(hù)弱勢(shì)群體"等等內(nèi)容具有世界的普遍性與人類的共通性，因而SA8000的標(biāo)準(zhǔn)也具有世界的普遍性和人類的共通性。對(duì)中國企業(yè)而言，不是要不要遵守SA8000的問題，而是遲早與快慢的問題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下，早比遲好，快比慢強(qiáng)，這是不言而喻的。




制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(桂林市分公司)是具有多年歷史的 ISO13485認(rèn)證制造企業(yè)，是我國 ISO13485認(rèn)證生產(chǎn)基地專業(yè)制造廠家之一。公司位于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈，交通便捷，通訊暢達(dá)， ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品暢銷全國各地，深受用戶歡迎。



SA8000認(rèn)證的策劃與設(shè)計(jì)
根據(jù)初始評(píng)審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實(shí)際情況,開始進(jìn)行建立SA8000的策

劃和設(shè)計(jì)。主要包括四個(gè)環(huán)節(jié),即確定社會(huì)責(zé)任政策,制定社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)

,制定社會(huì)責(zé)任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會(huì)責(zé)任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會(huì)責(zé)任政策應(yīng)包括:遵守社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的承諾;

遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾;不斷改進(jìn)措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。



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