云南迪慶不銹鋼裝飾管 “示范園的土壤來自哪里？”“往年種植樹木的成活率怎么樣？”譚成旭一邊種下一株株樹苗，一邊詢問示范園的復墾綠化情況。當?shù)弥捎每茖W種植方法，將樹木成活率到98％，達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平時，譚成旭十分高興，對大家的努力給予充分肯定，并叮囑相關(guān)人員要加大樹木后期養(yǎng)護力度，持續(xù)提高樹木存活率。植樹間隙，譚成旭和在場的干部職工親切交流。他強調(diào)，鞍鋼集團各級企業(yè)要堅決貫徹習近平生態(tài)文明思想，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，切實履行好生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護的職責使命，把植樹造林作為一項崇高事業(yè)，一以貫之、持續(xù)做下去；廣大干部職工都要積極行動起來，全身心投入到推進國土綠化、建設(shè)美麗鞍鋼和美麗中國的生動實踐中，一年接著一年干、一代接著一代干，長期堅持、久久為功，濃厚生態(tài)底色、做好“山水”文章，為繪出美麗中國的更新畫卷貢獻鞍鋼力量。譚成旭要求，要進一步強化礦山生態(tài)修復規(guī)劃，不斷礦山“綠色顏值”，走出新時代礦山綠色發(fā)展之路，助力綠色鞍鋼建設(shè)。鞍鋼集團總工程師、董事會秘書，鞍鋼集團總部各部門主要負責人，復墾綠化志愿者等參加植樹活動。

云南迪慶不銹鋼裝飾管從健全組織機構(gòu)入手，成立以公司主要領(lǐng)導掛帥的超低排創(chuàng)A推進領(lǐng)導小組及工作專班，堅持“日落實、周推進、月小結(jié)”推進機制，指導落實超低排創(chuàng)A工作。將創(chuàng)A工作納入勞動競賽進行激勵，將各單位超低排推進情況與單位月度組織績效和員月度績效掛鉤。建立“加速度”的工作機制。將“超低排放A級績效認定攻關(guān)”列為公司級“揭榜掛帥”一檔重大項目，制定超低排創(chuàng)A時間表和重點超低排改造項目建設(shè)節(jié)點圖；對87個重點超低排改造項目開啟綠色快速通道，制定項目清單銷號計劃，列出1310項任務(wù)清單，實行銷項閉環(huán)管理，確保各項工作順利推進。形成全員參與的態(tài)勢。針對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備見本色工作難度大的“老大難”問題，開展“班后清掃一小時，我的區(qū)域我負責”全員改善活動，發(fā)動全員開展現(xiàn)場大整治、大清掃，打造整潔的現(xiàn)場環(huán)境。