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IATF16949認證的咨詢人員要與公司的 管理者面談，了解其對貫徹質量管理體系標準的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持，質量管理體系才能有

效實施。如果需要，應召開專題會議，由 管理者主持，參加人員為各部門負責人和與質量管理體

系有關的人員。 管理者在會上，要重點強調各部有關人員對企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢人員要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責權限分工情況，按以上第1條所劃分的技

術管理部、質量管理部等部門形成的縱向業(yè)務流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查。



生產(chǎn)和服務提供過程的確認（7.5.2）
        當生產(chǎn)和服務提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證時，組織應對任何這樣的過程實施確認。這包括公在產(chǎn)品使用或服務已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。
        組織應對這些過程作出安排，適用時包括：
            a、 為過程的評審和批準所規(guī)定的準則；
            b、 設備的認可和人員資格的鑒定；
            c、 使用特定的方法和程序；
            d、 記錄的要求；
            e、 再確認。
        以上要求適用于生產(chǎn)和服務提供的所有過程。




首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標出的息；
2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進。
? 員工人數(shù)應當包括現(xiàn)場的所有員工，含臨時工和季節(jié)性員工。
? 應當清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明，則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護設備
? 著裝，比如:商務體閑/商務裝
? 組織所用的語言
? 聯(lián)絡息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現(xiàn)場的息：
? 此處輸入的息將會包含進。
? 1達處輸入的息將會包含進審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現(xiàn)場和支持職能之間的接口。
.必要時，填寫聯(lián)絡息。




博慧達企業(yè)管理咨詢(崇左市分公司)占地面積21000平方米，擁有員工374人，其中技術人員86人，工程師21人，技術實力雄厚、經(jīng)驗豐富。在全體員工的努力下，不斷創(chuàng)新，同時公司每年投入大量資金引進先進技術及工藝，添置精良加工、檢測設備。 ISO13485認證產(chǎn)品廣泛應用于各行業(yè)，并獲得一致的好評。



12
 特定人員的考核記錄
 
13
 新到、轉調升職人員的在職培訓記錄，代理人
 
14
 員工激勵的文件與記錄
 
15
 制定設施設備流程策劃有效性評估報告
 
16
 制定應急計劃
 
17
 制定5S作業(yè)指引，并保留相關的記錄
 
18
 產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
 
19
 制訂APQP（一定要包括過程設計的內容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求




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