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一個是價格風險,可以通過上的操作進行套期保值,這是大家都知道并能熟練運用的。如果綜合市場進行分析,當前價位是高位做套保是很有價值的,如果當前市場是低位,這種套保雖然不違反期現(xiàn)原則,但是作為企業(yè)來說我們仍然不愿意賬戶上單方面出現(xiàn)虧損。首先要做好市場價位的評估,這個也需要業(yè)內人士來參與,不光是我們鋼鐵企業(yè),有必要的話還要請第三方一起進行評估。這是我們要規(guī)避的價格風險。第二是匯率風險,我們大多數是采用進行結算的,但是有個別是用美元來結算,可以通過掉期來鎖定,這個操作也很熟練了。
  后一個就是資金風險,鋼鐵行業(yè)這么多年都是“”。2000年以前三角債困擾大家很多年,2000年以后在鋼鐵協(xié)會倡議下我們在銷售時有一條“紅線”,就是,避免出現(xiàn)資金風險。但是現(xiàn)在很多施工企業(yè)要求是貨到付款,資金是貨到之后過半個月到兩個月才付款,個別情況下甚至是工期建設完以后,經過一段工程質量評期不出任何事故,才把后的余款打過來,這種操作和“”是相矛盾的。這種情況下我們可以采取兩種方式。 ,我們自己可以做企業(yè)的內部授,授發(fā)貨。第二,在一帶一路項目資金風險方面可以請中保做保險。熱門標簽:并且在平臺為客戶解決采購問題。(1)為客戶節(jié)省資金(1)創(chuàng)造新的不銹鋼管發(fā)展生態(tài)。



現(xiàn)在報價的方式基本上差不多,現(xiàn)在不聲不響做起來以后,經營風險從來說,理論上可以規(guī)避風險,但是實際上很難做,一些下游的銅加工企業(yè)的訂單一般是三個月到半年,可以做一個相對保護,當然不能把風險避免。后像我們這種冶煉廠、加工廠,終走向化。我們這個是工業(yè)品,而且是化非常高的工業(yè)品,我們做了十幾年,以后的玩法做法可能不一樣,很多做市商可能會把國內很多風險對沖到境外。我們銅生產企業(yè)主要是對自己已有的產品進行管理。
夏仕卿:鋼鐵企業(yè)參加一帶一路主要體現(xiàn)在兩個領域:一方面是投資類,一方面是經營類。我們做一帶一路項目投資的時候大家都知道首先要做盡責調查,要了解投資地的環(huán)境(政局是否穩(wěn)定)、社會環(huán)境、法律法規(guī)、民族多樣性、文化特征、社會文明程度,以及環(huán)保要求等等。比如說,文化很重要,有些如果雇傭當地的職工,要考慮當地的仰對連續(xù)工作的影響;比如說民族的多樣性,有些或地區(qū)的公民對“職工”的概念非常模糊,個別人 天發(fā)了工資,第二天他就不來上班了,沒有“連續(xù)工作”的意識。




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