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別人也會有不能說的事情,在隱瞞內(nèi)容的絕不止你一個人。抓住別人的破綻,多去問問別人問題,把矛頭引向其他人,自己不要被推上焦點位,這輪你就贏了一半兒啦! ,劇本殺是我從接觸開始就一直喜歡的游戲,我喜歡在過程中體會別人的一生,做一個沉浸玩家。也喜歡在密密麻麻的線索中找到有用線索,解開故事的謎底。劇本殺有千千萬萬種玩法,沒有哪一種是的。只要適合你的,就是的。劇本殺復(fù)盤解析劇透測評真相答案兇手角色大膽地放開了去玩,不用擔(dān)心自己說錯或做錯。只要尊重游戲,尊重隊友,你一定能體會到劇本殺的魅力。劇本殺核心玩法可扼要概括為:根據(jù)既定故事劇本,玩家在游戲中被隨機分配到若干相互敵對的陣營,相同陣營的玩家分別扮演不同的游戲替身,依照各自持有劇本的邏輯走向,與敵方陣營玩家在言語上展開激烈廝殺,齊心協(xié)力找出不利于敵方陣營的證據(jù),并經(jīng)過細(xì)致推理揭露幕后黑手,一定勝負(fù)。在點評App檢索關(guān)鍵詞“劇本殺”,僅在杭州一城的結(jié)果就超過3500個,人均花費從五六十元至三百多元不等,主要價格區(qū)間為100~200元。劇本殺門店正在井噴,但消費者的體驗沒有越來越好——同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、侵權(quán)等弊端,使劇本殺市場存在隱憂。



在朋友圈看到客人喜歡吃什么,咕咕會悄悄記在心里,下次帶本準(zhǔn)備好。因為經(jīng)常要扮演古風(fēng)角色,為了不跳戲,咕咕對自己的頭發(fā)要求嚴(yán)格,從不染發(fā)燙發(fā),對咕咕來說,這些看似微小的細(xì)節(jié)都直接影響著玩家的體驗感。盡管很累,但咕咕依然喜歡當(dāng)DM。當(dāng)初是因為疫情沒能出國留學(xué),把當(dāng)DM當(dāng)成過渡期的選擇,但后來她還是選擇了繼續(xù)。面對坊間流傳的劇本殺DM月入5萬,咕咕直接否定,“把不信謠不傳謠打在公屏上?!睋?jù)她觀察,至少在廣州沒有這么高的收入,DM主要靠帶本的提成劇本殺復(fù)盤解析,全靠個人努力。但她也直言,這個行業(yè)也沒有很窮,一個月一兩萬的DM還是比較普遍的。咕咕對這份職業(yè)還算滿意,但她的爸媽一直以來都在勸她換一份安穩(wěn)的工作。憑著自己的一腔熱血,她沒有放棄過,但也會有那么幾個瞬間讓咕咕動搖。帶本其實是體力活,能坐下來的時間非常少,里大部分時間都站著。




本腳步雖緩,但劇本殺創(chuàng)業(yè)的低門檻,吸引了眾多想要通過開店發(fā)家致富的普通人。劇本殺線下門店“高速低質(zhì)”的野蠻生長隨之而來。一方面,根據(jù)美團(tuán)研究院數(shù)據(jù),截至今年4月,國內(nèi)劇本殺門店數(shù)量從2019年的2400家上升到4.5萬家,預(yù)測今年年年底將達(dá)到6萬家,三年間店面數(shù)量翻了近25倍。同時天眼查數(shù)據(jù)顯示,劇本殺復(fù)盤解析我國目前共有近8500家劇本殺相關(guān)企業(yè),近6成注冊于1年內(nèi)。而另一方面,2020年,我國共注銷近350家劇本殺相關(guān)企業(yè),2021年前五個月里,相關(guān)企業(yè)注銷數(shù)量達(dá)到了200家,僅今年4月共注銷近100家相關(guān)企業(yè),環(huán)比增長102%。閑魚數(shù)據(jù)顯示,今年4月,閑魚平臺以“倒閉”為理由轉(zhuǎn)賣劇本、道具、門店桌椅等的數(shù)量較上月增加了110%。速生速死的現(xiàn)狀,導(dǎo)致劇本殺門店在大眾心中形成了“財富密碼”和“割韭菜”的雙重印象。同時,新興行業(yè)在短期內(nèi)的過分膨脹,讓劇本殺上下游供需不平衡、信息差過大、行業(yè)行為不規(guī)范等問題逐漸暴露,劇本殺出現(xiàn)了高度內(nèi)卷、“山頭”林立、惡性競爭等行業(yè)隱患。更加重要的是,門店暴增帶來了行業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容質(zhì)量的下滑,“劣幣驅(qū)逐良幣”難以避免。有入行較早的店家告訴刺猬公社:“舉個簡單的例子,過去DM(主持人)必須脫稿,要保證玩家的體驗,這是基本要求。因為DM就是做這個的,不然我們怎么好意思收玩家這份錢。但是現(xiàn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在下滑,有的DM干脆照著讀本,我們想招合適的人都變得困難?!痹诔涑庵菽姆睒s中,一位調(diào)研劇本殺公司的投資人士遲遲未能確定投資目標(biāo),他向刺猬公社表示,自己現(xiàn)在還沒能看清楚。而不少資本方圍而不攻,多持觀望態(tài)度。一些有相關(guān)內(nèi)容業(yè)務(wù)的大廠和頭部公司,如騰訊、萬達(dá)等則主要通過IP授權(quán)與合作等方式試水,摸索方向。




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