大集團(tuán)生態(tài)圈協(xié)同作戰(zhàn)

  新晉世界 ，新年面臨的 場(chǎng)考驗(yàn)便是疫情。中國寶武全國布局，疫情影響波及面大，尤其是位于疫情中心的武鋼基地，防疫壓力巨大。

  然而正是因?yàn)槁?lián)合重組帶來的產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢(shì)，讓中國寶武在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中實(shí)現(xiàn)“全國一盤棋”。疫情期間，中國寶武全國的10個(gè)石油裂化管基地互相支撐，多基地發(fā)揮協(xié)同效益，保障特殊時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的和穩(wěn)定。在狠抓疫情防控的基礎(chǔ)上，截至3月1日，中國寶武下屬全部546家子企業(yè)，已復(fù)工502家；總體產(chǎn)能利用率95%左右，僅比上年同期下降5個(gè)百分點(diǎn)。

  在上海，寶山寶武區(qū)企聯(lián)手，織密防疫防控網(wǎng)，有序有力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。寶山區(qū)委書記汪泓現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助寶鋼股份聯(lián)系海關(guān)口岸部門協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸事宜。 時(shí)間協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、屬地政府加快落實(shí)幫扶措施，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外，寶山區(qū)經(jīng)委還細(xì)化梳理了寶鋼股份相關(guān)16家上游企業(yè)的復(fù)工情況，將寶鋼產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、專精特新、高新技術(shù)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)列入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)“白名單”，建立企業(yè)復(fù)工需求清單，進(jìn)行任務(wù)分解，下發(fā)至各屬地主管部門，要求各街鎮(zhèn)園區(qū)優(yōu)先保障其復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一企一策開展工作。在有關(guān)單位的協(xié)同推進(jìn)下，寶鋼股份產(chǎn)業(yè)鏈上游16家企業(yè)目前全部復(fù)工。

  數(shù)據(jù)顯示，寶鋼股份寶山基地1月—2月實(shí)現(xiàn)整體滿產(chǎn)超產(chǎn)，各主作業(yè)線都超額完成了計(jì)劃產(chǎn)量。

  在安徽，馬鋼集團(tuán)滿負(fù)荷生產(chǎn)，目前產(chǎn)能利用率接近；新疆八一石油裂化管受季節(jié)性冬儲(chǔ)影響，產(chǎn)能利用率在70%左右；湖北當(dāng)?shù)夭糠制髽I(yè)因疫情較嚴(yán)重，仍未恢復(fù)生產(chǎn)。

  在武漢，武鋼作為我國重要石油裂化管基地，始終堅(jiān)持在抗疫和生產(chǎn)保障的前線。在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下，中國寶武武漢總部決定“寧愿高爐少氧，也要保醫(yī)院供氧”，為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧，為37家醫(yī)院直接配送氧氣。武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中，中國寶武在湖北的多家企業(yè)全力以赴支援建設(shè)，提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設(shè)項(xiàng)目材料和建設(shè)施工力量保障。

  “我們不是某一鋼廠、某一個(gè)基地單兵作戰(zhàn)，而是大集團(tuán)生態(tài)圈的協(xié)同作戰(zhàn)，展現(xiàn)了體系能力?！标惖聵s表示，中國寶武提高產(chǎn)業(yè)集中度的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列改革，有效了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為此次企業(yè)抗疫的主要保障。

  在眾多品種中，天津恒永興看好石油裂化管市場(chǎng)。他說，從今年制造業(yè)看，包括國內(nèi)汽車行業(yè)對(duì)于石油裂化管的需求比較大。另外，今年的石油裂化管出口也比較好。這幾年的中美貿(mào)易摩擦，盡管使我國對(duì)美國的出口受到影響，但是很多企業(yè)目前已經(jīng)找到了出口替代國。所以，今年的無縫管出口量、特別是石油管板的出口量有望增加。

  石橫特鋼集團(tuán)營銷公司市場(chǎng)部經(jīng)理冉敏表示，前一段時(shí)間的不確定因素，包括期貨，可能會(huì)對(duì)大家的情緒產(chǎn)生一定影響。但是，無論是鋼廠還是貿(mào)易商，只要大家能夠共同維持價(jià)格秩序，共同平穩(wěn)度過需求空檔期，隨后就是一個(gè)中長期的持續(xù)上漲階段。

  陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司副總經(jīng)理閆武堂，建議大家在操作中注意過好三關(guān)。 道是資金周轉(zhuǎn)關(guān)。大家要通過強(qiáng)化融資、贏得托盤公司大力支持以及爭(zhēng)取重大項(xiàng)目開工的資金早期到位等手段，獲取資金保障。第二道關(guān)是庫存管理關(guān)。往往有些人急于求成，在交易中庫存降完后市場(chǎng)漲了。第三道關(guān)是心理情緒關(guān)。要煎熬30至50天的高位庫存，要煎熬緩慢有序的復(fù)工過程，這對(duì)經(jīng)營者心理素質(zhì)提出的挑戰(zhàn)。