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咨詢公司(黑龍江省分公司)領(lǐng)導(dǎo)秉承做百年企業(yè),樹百年品牌的遠(yuǎn)大理想,確立了“誠(chéng)信、求實(shí)、制高”的企業(yè)宗旨,對(duì) ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行了長(zhǎng)期深入的研究與開發(fā),以先進(jìn)的技術(shù),為廣大客戶提供滿意的服務(wù)。

我們堅(jiān)信憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、以及服務(wù)大眾的堅(jiān)定決心,定能在 ISO27001信息技術(shù)認(rèn)證專業(yè)領(lǐng)域做出了令人矚目的成績(jī)!

 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證一對(duì)一服務(wù)


名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述 ISO27001息體系是規(guī)范企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)客戶息以及公司內(nèi)部息的防泄密管理體系。
體系作用

1、防止客戶息在公司被泄露而導(dǎo)致不良的影響;
2、降低公司內(nèi)部敏感息泄露從而導(dǎo)致公司蒙受損失;
3、用于向外界證明公司在息防泄漏方面管理的規(guī)范化與控制能力;
4、用于滿足客戶驗(yàn)廠需求,市場(chǎng)投標(biāo)加分;

認(rèn)證條件
1、擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
2、成立時(shí)間滿足3個(gè)月;
3、處于正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài);

適用行業(yè)  所有取得合法機(jī)構(gòu)身份的企業(yè)與機(jī)構(gòu)均適用,包括但不限于: 
1 生產(chǎn)類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 
2
 服務(wù)類企業(yè):(貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務(wù)、餐飲服務(wù)等)
3
 金融類:(銀行、擔(dān)保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 
4
、 事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學(xué)校等)
5
 政府行政單位
價(jià)格因素
 影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型);
2、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);
服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核—— 取證 
管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評(píng)審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證


咨詢公司(黑龍江省分公司)




名 稱 內(nèi) 容 介 紹
體系概述 TS16949全名是“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求”,英文為TS16949。
體系作用
1. 有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方,特別是為主機(jī)廠配套;
2. 提高企業(yè)的工作效率;

3.  有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成;

4.  不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度;
5. 產(chǎn)品缺陷,減少不合格品;

6. 減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證;

7. 有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機(jī)制;
認(rèn)證條件 1、 擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時(shí)間滿足12個(gè)月;
3
、 有正常運(yùn)營(yíng);

適用行業(yè)

汽車生產(chǎn)和相關(guān)配件組織

價(jià)格因素  影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:

1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型);

2、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理程度);
服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核—— 取證 

管理型項(xiàng)目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評(píng)審—— 體系試運(yùn)行—— 體系落地—— 通過認(rèn)證


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