三是強(qiáng)化問題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)?！?月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開始籌備恢復(fù)生產(chǎn)，目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井，工程量為7755.39米。  質(zhì)量：是“活下來”的基礎(chǔ)經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場(chǎng)看似回暖，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，復(fù)工不僅僅就只是簡單的重新啟動(dòng)，更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可，以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
  據(jù)筆者了解，東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中，該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。  施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，每個(gè)班配有質(zhì)安員，班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過程；施工后，對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，以確保萬無一失。  對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息，不遷就，層層追責(zé)任，打板子?！瓣?duì)長500元，當(dāng)班班長楊前進(jìn)300元，隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。

生產(chǎn),員工2272企業(yè)企業(yè)://砂墩子煤礦供應(yīng)科支護(hù)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究，大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù)，隊(duì)伍水平逐步，為今后支護(hù)生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。  經(jīng)過詢價(jià)得知一臺(tái)新的該設(shè)備需要3萬多元，員工們都說買下來太貴，試著打開修一下，在廠和員工們的共同努力下此設(shè)備如愿投入使用。此舉得到了生產(chǎn)廠家的高度贊賞。前不久，支護(hù)車間的一臺(tái)液壓機(jī)，由于電機(jī)油泵漏油故障，無法正常工作，導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。
  近日，在河了解到，由陽煤集團(tuán)和清華大合研發(fā)并新建的首臺(tái)套（兩開一備）水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋大型氣化爐（晉華爐3.0），負(fù)荷達(dá)到95%以上，單臺(tái)爐日投煤量1500噸以上，合成氨日產(chǎn)量900噸以上，完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，試運(yùn)行取得重大進(jìn)展。  據(jù)山西陽煤豐喜集團(tuán)委、執(zhí)行董事、陽煤化機(jī)李廣民介紹，金大地應(yīng)用的新建晉華爐3.0制造設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)主要有：氣化爐氣化室、輻射式蒸汽發(fā)生器、激冷室直連共用一個(gè)整體外殼；結(jié)構(gòu)簡單，投資低；可以副產(chǎn)高。  金山化工集團(tuán)楊玉琛指出，晉華爐3.0合成氨搬遷改造項(xiàng)目的核心設(shè)備，替代33臺(tái)固定床氣化爐。試運(yùn)行中，他們對(duì)合成氣出口管、洗滌塔內(nèi)件、激冷水量及事故激冷水閥門、廢水制漿、閃蒸系統(tǒng)余熱回收等五項(xiàng)工藝、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了，使生產(chǎn)負(fù)荷不斷加大，綜合效益逐漸顯現(xiàn)。

  今年以來，田陳煤礦時(shí)刻市場(chǎng)變化，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向、客戶需求，堅(jiān)持大小客戶并重、遠(yuǎn)近客戶并重，焦煤、動(dòng)力煤并重，新老市場(chǎng)并重的原則，合理平衡地銷汽運(yùn)、船運(yùn)及火車運(yùn)量，努力客戶滿意度。  “我們秉承‘賣服務(wù)與賣產(chǎn)品同等重要’理念，圍繞‘價(jià)格、運(yùn)輸、成本、效益’核心內(nèi)容，超前把握客戶產(chǎn)品需求，由等待客戶帶車?yán)海優(yōu)闉榭蛻籼峁┫到y(tǒng)運(yùn)輸方案，響亮提出‘只要你下達(dá)了采購訂單，剩下的事情我們來做’的服務(wù)理念，打響了‘田陳煤’品牌。  近日，從山東能源棗礦集團(tuán)，該礦四月份精煤銷售量同比增長30%，創(chuàng)造了建礦以來紀(jì)錄?！边\(yùn)銷科科長陳利國一語道破了他們“銷售秘訣“。
他們制定了煤質(zhì)、運(yùn)輸、計(jì)量等問題糾紛24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)各種情況，提出有針對(duì)性的解決辦法，確保客戶滿意，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系。  堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，聽取客戶意見和建議，并利用群、、博、煤炭交易平臺(tái)等溝通平臺(tái)，每天向客戶發(fā)布煤炭價(jià)格、產(chǎn)品種類、量等產(chǎn)品息，讓客戶足不出戶就能及時(shí)了解“田陳煤”實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，該礦針對(duì)目前煤炭銷售所遇到的環(huán)保橙色預(yù)警、焦企限產(chǎn)、交通限行等實(shí)際情況，及時(shí)銷售策略。  在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不斷運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了煤炭產(chǎn)品系列化、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)多元化、煤質(zhì)管控協(xié)同化的銷售模式，同時(shí)，推行管理零缺陷、產(chǎn)品零雜物、客戶零投訴，檢測(cè)質(zhì)級(jí)相符合格率商品煤品種‘三零加一百’管理法，吸引了眾多客戶。