采用招投標(biāo)方式，確定了 設(shè)計單位之后，采用限額設(shè)計的辦法，是控制江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的重要手段。通過限額設(shè)計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ)，為項目設(shè)計時造價定下一個額度，使項目設(shè)計概算和江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算圖設(shè)計時的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項目設(shè)計實施時的造價能得到有效控制，在設(shè)計委托合同中，應(yīng)當(dāng)有條款明確規(guī)定限額設(shè)計相關(guān)內(nèi)容，從而對設(shè)計單位和設(shè)計人員起到約束作用。如果設(shè)計超出限額，必須嚴(yán)格審查，分析是由于設(shè)計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設(shè)計或者修改設(shè)計，只有這樣才能使設(shè)計單位和設(shè)計人員按規(guī)范設(shè)計，減少超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計現(xiàn)象，得出經(jīng)濟、適用的設(shè)計方案，既滿足了使用功能，又節(jié)省了江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算。但是，在設(shè)計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下進行，必須要求設(shè)計單位保證設(shè)計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算來說，地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要，比如地質(zhì)勘探深度不夠，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，在按設(shè)計進行江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算時就會遇到很多困難，提高江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算。因此，必須要求設(shè)計單位在設(shè)計時，對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算有深入的把握，對相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計算。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權(quán)重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設(shè)計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制，并直接受工程預(yù)算的限制，但由于在項目實施階段工作復(fù)雜、涉及面廣，還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響，對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算超出設(shè)計預(yù)算，出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。

江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預(yù)算， 限度降低企業(yè)的投入成本，并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設(shè)江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算與公路江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設(shè)江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算與公路江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的內(nèi)涵，重點分析了建設(shè)江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算與公路江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導(dǎo)。在工程項目開發(fā)的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化，江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算在這個契機中運用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算方面。因此，本文對建設(shè)江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算與公路江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的異同點進行詳細(xì)的探討是非常有必要的。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標(biāo)報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認(rèn)為合理的范圍以內(nèi)，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算控制一方面是通過對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算的多次預(yù)算和評估實現(xiàn)對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。

工程款的支付是否合理，不但影響工程進度和江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算質(zhì)量，也直接地影響江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算控制。加強形象進度管理，按形象進度支付工程款，堵絕工程款的超付、防止在江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算管理中處于被動地位，對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算控制尤為重要。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中，逐步轉(zhuǎn)向全過程工程咨詢，通過全過程工程咨詢實現(xiàn)業(yè)務(wù)以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，以更好地適應(yīng) 對建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展的要求。全過程工程咨詢不同于一般的造價咨詢，是從整個工程周期入手，借助造價咨詢的外部政策環(huán)境和建筑工程咨詢需求，為建設(shè)單位提供全過程工程咨詢服務(wù)，建設(shè)項目的經(jīng)濟效益以及社會效益。本文針對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)從事全過程工程咨詢的要求以及需求入手，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑，并針對江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)存在的短板，提出相應(yīng)的改進策略及建議。江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了三十余年，無論是發(fā)展規(guī)模還是經(jīng)營模式，都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模與格局，想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并不簡單。一方面，江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)內(nèi)部需要進行結(jié)構(gòu)與人力資源的調(diào)整，培育全過程工程咨詢，在并購重組以及聯(lián)合經(jīng)營中，實現(xiàn)全過程工程咨詢的發(fā)展。就江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)自身而言，實現(xiàn)全過程工程咨詢并不簡單，但是資源整合以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等，就要求企業(yè)更進一步認(rèn)清形勢，借助政策實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。另一方面，江西萍鄉(xiāng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)還要配合 關(guān)于建筑業(yè)改革的頂層設(shè)計，明確全過程工程咨詢業(yè)務(wù)要點，不斷地適應(yīng)外界環(huán)境變化，徹底改變以往碎片化的咨詢服務(wù)，才能抓住機遇實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。