網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式定位：怎么賺錢(qián)？

目標(biāo)客戶定位：賺誰(shuí)的錢(qián)？

核心產(chǎn)品定位：賣(mài)什么賺錢(qián)？

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)定位：憑什么賺錢(qián)？

關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)定位：客戶搜索什么詞？

網(wǎng)絡(luò)渠道定位：去哪里賺錢(qián)？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定位：如何進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位？

方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)，方向不對(duì)努力白費(fèi)！

系統(tǒng):如何通過(guò)低成本、率的方法流量？

轉(zhuǎn)化系統(tǒng):快速企業(yè)網(wǎng)站的影響力，有流量更要有轉(zhuǎn)化。

詢盤(pán)系統(tǒng):如何在”三句話拿到客戶有效線索”？

成.交系統(tǒng):如何建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)追銷(xiāo)流程，成.交網(wǎng)絡(luò)有效線索的方法？

現(xiàn)在的企業(yè)一般都是采用“淘寶+分銷(xiāo)”的思路開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的，兩條線開(kāi)展業(yè)務(wù)既擴(kuò)大范圍還好管理。然而現(xiàn)在的電商企業(yè)都在想方設(shè)法的拓展渠道以占領(lǐng)更多市場(chǎng)，獨(dú)立B2C開(kāi)始做大，人人都在談開(kāi)放平臺(tái)，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 “對(duì)很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前說(shuō)做電商就是做淘寶，現(xiàn)在包括獨(dú)立B2C平臺(tái)在內(nèi)的多渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比例會(huì)逐漸上升，而淘寶平臺(tái)的比例會(huì)減小，倒不是說(shuō)不合適，只是覺(jué)得淘寶的空間已不能滿足日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)?！本蚪鹁W(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)已非常成熟，接下來(lái)就看誰(shuí)能更快更準(zhǔn)的把握了。總體來(lái)看，全網(wǎng)渠道生態(tài)多元化是好事，品牌企業(yè)可在淘寶之外爭(zhēng)取更多樣的用戶群體，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 除了用戶資源，更多的流量導(dǎo)入也是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)受到青睞的重要原因?，F(xiàn)在淘寶網(wǎng)的自然流量基本上很少了，很多中小賣(mài)家日子過(guò)得非常苦，直通車(chē)的費(fèi)用越來(lái)越高，就是投了也不能保證有很高的回報(bào)率，前兩年電商還可以靠低價(jià)買(mǎi)流量過(guò)日子，如果現(xiàn)在還這樣，就會(huì)只虧不賺。掘金網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，現(xiàn)在必須開(kāi)放思維，多渠道獲取用戶，否則營(yíng)銷(xiāo)只會(huì)越做越窄，很多淘寶小賣(mài)家終傷心離開(kāi)，實(shí)在是無(wú)力回天，企業(yè)進(jìn)入全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能否盈利，關(guān)鍵還在于練好內(nèi)功，尤其要使全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值 化，這可以從多個(gè)維度來(lái)思考.