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廣東省光明街道CMMI認證周期7折優(yōu)惠

更新時間:2026-01-15 00:53:17 ip歸屬地:葫蘆島,天氣:多云轉(zhuǎn)晴,溫度:-14--1 瀏覽次數(shù):59    公司名稱: 博慧達iso56005認證、as9100d認證(葫蘆島市分公司)

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ISO45001 體系推行步驟 階段 文件制定與發(fā)行 1.任命管代,任命員工代表 2.成立推行小組,確定EHS體系組織構(gòu)架3.方針確立,目標指標確定 4.體系文件機構(gòu)確立,程序文件清單制定 5.管理手冊編寫,發(fā)布 6.程序文件編寫并發(fā)行 7.制定修改制度類文件并培訓發(fā)行 第二階段 體系運行1.其他相關(guān)方資料的收集 2.法律法規(guī)的識別與評價3.危險源的識別與評價 4.職業(yè)危害因素的識別與檢測5.年度職業(yè)衛(wèi)生,,特種設備,大樓防雷接地,消防等檢測 6.有職業(yè)危害作業(yè)人員,未成年工定期體檢報告7.重大危險源的管控8.急救設施,急救藥箱的配備 9.應急預案的制定,培訓,演練 10.勞保用品的采購,發(fā)放,佩戴,設施設備必要的防護措施 11.危險化學品的管理 12.職業(yè)危害標示的張貼 13.目標達成和未達成對策14.新改擴建項目評估和驗收(有新改擴建項目時) 15.職業(yè)相關(guān)培訓教育和記錄 第三階段 內(nèi)審以及管理評審1.內(nèi)審員資格認定 2.內(nèi)審實施3.管理評審 第四階段 體系維持和持續(xù)改進1.各程序文件和制度的持續(xù)實施 2.各程序文件和制度的不斷優(yōu)化 IATF 16949 體系推行步驟 一、遼寧葫蘆島準備階段1.1 領(lǐng)導決策,統(tǒng)一思想 公司 領(lǐng)導作出IATF16949貫標和認證的決策,任命管理者代表,授權(quán)其按IATF16949推行小組。 1.2 設立IATF16949推行小組 小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、遼寧葫蘆島同城質(zhì)量管理,具有較強的分析能力及文字能力,一般為各部門的骨干。應為小組配備輔助人員,進行打字、遼寧葫蘆島本地文件傳遞等工作。 1.3 編制工作計劃 應包含宣傳教育、遼寧葫蘆島培訓人員、遼寧葫蘆島體系分析、遼寧葫蘆島標準條款的選擇、遼寧葫蘆島附近過程展開、遼寧葫蘆島附近責任分派、遼寧葫蘆島本地文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成期限。 1.4 學習培訓 a.管理人員應了解標準的由來、遼寧葫蘆島本地掌握標準的主要內(nèi)容和用途、遼寧葫蘆島附近理解貫標的意義。 b.IATF16949推行小組應對系列標準有較的掌握,掌握標準的選擇、遼寧葫蘆島附近剪裁和應用方法。 c.普通員工學習IATF16949基礎知識。 二、遼寧葫蘆島附近質(zhì)量體系設計2.1 制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標。 2.2 確定質(zhì)量管理體系應包含的IATF16949條款。 根據(jù)產(chǎn)品的特點和客戶要求對IATF16949的條款進行取舍必要時做必要的補充。 2.3 公司現(xiàn)狀診斷。 將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進行對照,找出它們之間的差距,進而確定需進行修改的內(nèi)容。 2.4 質(zhì)量責任分配及資源配備。 a.根據(jù)需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整; b.將各項質(zhì)量活動責任分配落實到各職能部門,編制職能分配矩陣表。 c.識別資源要求,配置必需的資源。為了實現(xiàn)IATF16949標準要求,應確保質(zhì)量體系擁有必需的資源,對短缺的資源應及時地進行補充。 三、遼寧葫蘆島附近確定要編制的文件清單3.1 整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件,并與IATF16949的條款進行對照,以確定要新編與修訂的文件清單。 3.2 ?編寫指導性文件。 就質(zhì)量體系文件的要求、遼寧葫蘆島同城內(nèi)容、遼寧葫蘆島本地格式作出規(guī)定。 3.3? 制定文件編寫計劃 針對需要編寫的文件,制定編寫計劃、遼寧葫蘆島附近規(guī)定: a.編寫、遼寧葫蘆島本地討論、遼寧葫蘆島同城審核、遼寧葫蘆島本地批準的人員 b.編寫、遼寧葫蘆島當?shù)赜懻?、遼寧葫蘆島當?shù)貙徍恕⑦|寧葫蘆島當?shù)嘏鷾实倪M度、遼寧葫蘆島同城要求和完成日期。 四、遼寧葫蘆島同城文件編寫、遼寧葫蘆島同城討論、遼寧葫蘆島同城審核與批準4.1?各部門完成文件制作4.2 按照計劃進行跨部門評審4.3 完成文件的批準? 五、遼寧葫蘆島當?shù)刭|(zhì)量體系的實施運行5.1試運行前的培訓; 5.2試運行前的準備; 5.3宣布試運行。 將質(zhì)量體系由不完善到完善,由不配套到配套,由不習慣到習慣,由沒有記錄到記錄完整,由不符合到符合過渡。試運行中的問題應及時采取措施,從而保證質(zhì)量體系正常的運行。 6? 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核請輸入正文 六、遼寧葫蘆島當?shù)貎?nèi)部質(zhì)量管理體系審核認證前至少進行一次內(nèi)審,對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。 七、遼寧葫蘆島管理評審認證前至少進行一次管理評審,確保質(zhì)量管理體系的充分性、遼寧葫蘆島當?shù)剡m宜性和有效性。 八、遼寧葫蘆島本地審核認證8.1 向認證機構(gòu)提交質(zhì)量手冊及有關(guān)文件。 8.2 ?認證機構(gòu)評定公司的體系文件對不符合的地方進行修正或補充。 8.3 ?預審:通過預審,可以使員工對認證過程有所了解,減少神秘感和恐懼心理及減少正式認證時的風險。 8.4? 正式現(xiàn)場審核 a.首次會議; b.現(xiàn)場參觀; c.現(xiàn)場檢查、遼寧葫蘆島本地開具不合格報告; d.內(nèi)部評定; e.末次會議。 九、遼寧葫蘆島當?shù)貙徍酥械牟缓细耥棽扇〖m正措施9.1 制訂糾正措施計劃并實施; 9.2 對糾正措施的有效性并給出結(jié)論 IATF16949體系是一個很大的體系,如果你對IATF16949沒有足夠的了解,建立起來是有相當大的難度的,里邊會涉及到很多問題。 以下是給你列出的IATF16949第二階段審核所需資料清單: a. 質(zhì)量手冊。 b. 程序文件。 c. 公司所識別的過程模式圖及過程清單(三種類型COP,SP,MP)。 d. 所識別流程與條文的關(guān)系,請記錄于附件表格中; e. 對應各流程所制定的目標的一覽表,及其過去12月的績效/趨勢圖。 f. 文件的清單或一覽表。 g. 客戶特別規(guī)定的清單或一覽表,及其文件(與過程的矩陣)。 h. 客戶所提供的績效信息或成績表,及客戶滿意度調(diào)查的結(jié)論報告。 i. 客戶抱怨的一覽表及相關(guān)資料。 j. 內(nèi)部審核結(jié)果及報告。 k. 合格內(nèi)部審核員的清單或一覽表。 l. 管理審查計劃、遼寧葫蘆島當?shù)貓蟾妗?m. 事先確認公司每一個廠址的員工數(shù)、遼寧葫蘆島附近生產(chǎn)班次及其時間。 n. FMEA(包括DFMEA,如有需要時)。如果你所在的公司還需要推行其它ISO體系,也不用著急,看看下面這個ISO體系的推行通用流程,根據(jù)它來設計你需要推行體系的具體推行計劃吧! ISO體系推行通用流程 一、遼寧葫蘆島附近體系策劃階段(P)?準備階段 1.成立推行小組1) 任命管理者代表(非必須)2) 組建體系推行團隊體系推行團隊成員應為各部門主管或業(yè)務骨干為主的,并且能保證相對充足的時間來完成推行過程中的各項活動。 2.體系診斷和分析公司現(xiàn)有體系狀況與將要建立的體系要求之間的差異有哪些?哪些活動需要新建立,哪些需要廢除,哪些可以優(yōu)化和整合等,體系診斷的目的是為制定推行計劃提供依據(jù)。 3.制定推行計劃體系推行的各項工作應采用甘特圖的形式反映,推行負責人應時刻關(guān)注推行進度是否按照計劃實施。推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、遼寧葫蘆島本地識別)、遼寧葫蘆島附近成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓、遼寧葫蘆島附近體系文件結(jié)構(gòu)策劃、遼寧葫蘆島附近程序文件編寫、遼寧葫蘆島附近質(zhì)量手冊編寫、遼寧葫蘆島當?shù)厝A文件編寫、遼寧葫蘆島同城體系文件審查發(fā)布、遼寧葫蘆島當?shù)伢w系文件宣傳培訓、遼寧葫蘆島附近系統(tǒng)試運行、遼寧葫蘆島本地內(nèi)部稽核培訓、遼寧葫蘆島 次內(nèi)稽會議、遼寧葫蘆島同城管理審查會議、遼寧葫蘆島補審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、遼寧葫蘆島質(zhì)量體系完善和改進、遼寧葫蘆島認證申請、遼寧葫蘆島同城現(xiàn)場審核、遼寧葫蘆島附近外審不合格項糾正、遼寧葫蘆島附近拿到。 4.召開啟動大會體系推行啟動大會參與人員應包括:管理者代表、遼寧葫蘆島同城 管理者(職位越高越好)、遼寧葫蘆島當?shù)伢w系涉及的所有部門負責人、遼寧葫蘆島當?shù)赝菩薪M成員。啟動大會上應說明體系推行的時間安排,重要的時間節(jié)點,以及簡單介紹各推行活動的大概內(nèi)容。 5.標準培訓介紹將要推行的管理體系標準知識,此處可以和內(nèi)審員培訓一起開展,培訓講師可以是公司內(nèi)部人員也可以請外部機構(gòu)。(1) 全員貫標培訓(ISO9000標準知識為主)(2) 管理層培訓(管理者職能為主)(3) 質(zhì)量管理層培訓(有關(guān)質(zhì)量的各項文件、遼寧葫蘆島記錄、遼寧葫蘆島當?shù)刈鳂I(yè)方法為主)(4) 基層員工培訓(質(zhì)量意識、遼寧葫蘆島本地體系流程、遼寧葫蘆島如何按體系要求作業(yè)為主)(5) 文件編寫小組培訓(體系文件編寫為主)對ISO小組的成員進行培訓,由ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。 6.規(guī)范組織架構(gòu)按照體系的管理范圍,重新梳理公司的組織架構(gòu),并規(guī)定各部門職責。 7.明確體系方針和目標如果已有體系方針和目標,應評審其適宜性,如沒有應建立。 8.過程識別分析、遼寧葫蘆島同城識別和確定組織內(nèi)輸入與輸出都直接與外部顧客相關(guān)的過程(顧客導向過程)以及實現(xiàn)這些過程所需要的支持過程和管理過程。 9.文件編寫培訓該培訓的目的使文件編寫人了解文件格式、遼寧葫蘆島同城文件編號、遼寧葫蘆島當?shù)匚募刂频纫?,避免文件的頻繁修訂。 ?文件建立階段1.制定文件編寫計劃按照推行總計劃制定文件編寫計劃,將需要新增或修訂的文件分配到各編寫人員,規(guī)定具體的完成日期。一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。 2.文件編寫按照文件編寫計劃對文件進行編寫、遼寧葫蘆島本地修訂,包括但不限于以下文件:a) 手冊文件(如質(zhì)量手冊、遼寧葫蘆島當?shù)丨h(huán)境手冊等)b) 程序文件c) 三級文件(作業(yè)規(guī)范、遼寧葫蘆島本地工藝規(guī)程等)d) 各級文件涉及的表格、遼寧葫蘆島標簽格式等體系文件有幾個方面需確定:1. 質(zhì)量手冊、遼寧葫蘆島本地程序文件封面;2.質(zhì)量手冊、遼寧葫蘆島程序文件、遼寧葫蘆島當?shù)匾?guī)范的內(nèi)頁格式<包括表頭樣式、遼寧葫蘆島文件層次(目的、遼寧葫蘆島同城適用范圍、遼寧葫蘆島定義、遼寧葫蘆島本地職責、遼寧葫蘆島附近程序、遼寧葫蘆島同城質(zhì)量記錄、遼寧葫蘆島相關(guān)文件、遼寧葫蘆島當?shù)馗戒洠?、遼寧葫蘆島附近字體格式(包括字體大小、遼寧葫蘆島本地字體類型、遼寧葫蘆島當?shù)匦芯?、遼寧葫蘆島當?shù)厥仔锌s進等);3.程序文件修訂頁格式;4. 的方式是編寫一份《體系文件編寫導則》,規(guī)定好相關(guān)內(nèi)容。 3.文件評審所有的文件必須經(jīng)評審才能發(fā)行,參與評審的人員為該文件涉及的各部門責任人,評審的結(jié)果是文件所有爭議的地方得以解決。 4.文件會簽文件編寫完后,應先確認文件格式和編號是否符合要求,然后提交給相關(guān)授權(quán)人審核和批準。注意以下事項:檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標準要求;檢查各文件之間的是否沖突、遼寧葫蘆島當?shù)仃P(guān)聯(lián)內(nèi)容是否銜接得上;對應的表單及相關(guān)支撐性文件是否合理;質(zhì)量手冊要作為審查的重點。文件發(fā)布時要嚴格按照文件管理程序進行管理。 5.文件受控與發(fā)行 二、遼寧葫蘆島同城試運行階段(D)?文件培訓與實施階段 1.文件培訓文件編寫人安排文件涉及的所有人參加培訓,力求使文件的要求讓所有人理解并執(zhí)行。 2.文件實施各部門各文件使用人按文件規(guī)定的要求實施相關(guān)活動,必要時,尋求文件編寫人進行現(xiàn)場指導,實施過程中要求的記錄應予以保存。 3.文件實施效果確認文件編寫人或指定人員應對文件實施的狀況進行確認,出現(xiàn)與文件規(guī)定不符的情況時,應及時要求責任人改善或修訂文件。 ?內(nèi)審員培訓內(nèi)審員應參加審核技能的培訓,應具備的技能知識有:過程方法內(nèi)審能力、遼寧葫蘆島本地審核的策劃、遼寧葫蘆島本地體系標準審核要點、遼寧葫蘆島當?shù)夭环享椗卸?、遼寧葫蘆島同城改進措施/驗證、遼寧葫蘆島附近審核員的素質(zhì)、遼寧葫蘆島同城案例分析。培訓完后,應對內(nèi)審員進行合格內(nèi)審員資格認定,并簽發(fā)合格內(nèi)審員資格,所有合格內(nèi)審員應匯總成合格內(nèi)審員清單。 三、遼寧葫蘆島附近檢查與改進階段(C,A)?內(nèi)部審核 體系試運行一段時間后,按照總推行計劃的時間安排實施內(nèi)部審核。本次審核應全過程、遼寧葫蘆島當?shù)厝块T、遼寧葫蘆島同城全場所和班次對質(zhì)量管理體系進行審核,以驗證體系的符合項和有效性。 內(nèi)審員按照審核實施計劃、遼寧葫蘆島當?shù)貎?nèi)審檢查表規(guī)定的檢查內(nèi)容,通過交談、遼寧葫蘆島本地查閱文件、遼寧葫蘆島現(xiàn)場檢查、遼寧葫蘆島當?shù)卣{(diào)查驗證等方法收集客觀證據(jù)并逐項實事求是地記錄,記錄應清楚、遼寧葫蘆島當?shù)匾锥⑦|寧葫蘆島本地,便于查閱和追溯;應準確、遼寧葫蘆島附近具體,如文件名稱、遼寧葫蘆島合同號、遼寧葫蘆島附近記錄的編號、遼寧葫蘆島設備的編號、遼寧葫蘆島當?shù)貓蟾娴木幪柡凸ぷ鲘徫坏?。審核時,審核員應及時與被審核方溝通和反饋審核中的發(fā)現(xiàn),并對事實證據(jù)進行確認。 內(nèi)部審核要嚴格按照內(nèi)部審核程序。具體內(nèi)容及步驟如下:1、遼寧葫蘆島附近編寫年度內(nèi)部審核計劃;2、遼寧葫蘆島本地編寫當次內(nèi)部審核計劃;3、遼寧葫蘆島本地分發(fā)當次內(nèi)部審核計劃到各相關(guān)部門(一般須提前一周時間);4、遼寧葫蘆島本地編寫內(nèi)部審核檢查表;5、遼寧葫蘆島附近實施內(nèi)部審核(首次會議、遼寧葫蘆島本地現(xiàn)場審核、遼寧葫蘆島末次會議);6、遼寧葫蘆島本地填寫內(nèi)部審核不符合報告及內(nèi)部審核分布表(包括條款及部門);7、遼寧葫蘆島同城內(nèi)部審核結(jié)案報告。 內(nèi)審報告是內(nèi)審活動結(jié)束后出具的一份關(guān)于內(nèi)審結(jié)果的正式文件,審核報告應如實反映本次管理體系審核的方法、遼寧葫蘆島附近審核過程情況、遼寧葫蘆島本地觀察結(jié)果和審核結(jié)論。 審核報告內(nèi)容:審核的目的、遼寧葫蘆島附近范圍、遼寧葫蘆島同城方法和依據(jù);審核組成員、遼寧葫蘆島本地受審部門;審核實施情況(包括審核的日期、遼寧葫蘆島審核過程概況簡述等);審核發(fā)現(xiàn)問題的描述和不符合項統(tǒng)計分析;對存在的主要問題的分析及改進意見;上次審核主要不符合項糾正情況;審核中有爭議問題及處理建議;審核結(jié)論(對質(zhì)量管理體系運行狀況的綜合評價,評價實施管理體系的有效性和符合性,肯定優(yōu)點,指出不足,作出審核結(jié)論);審核報告的批準及發(fā)放范圍。 ?管理評審由 管理者主持,針對管理體系運行的適宜性/有效性/充分性進行評審。管理評審活動主要包括以下活動:年度管理評審計劃(跟年度內(nèi)部審核計劃差不多,只是周期為一年一次,間隔不能大于12個月)、遼寧葫蘆島附近當次管理評審計劃、遼寧葫蘆島本地管理評審會議通知單(在做管理評審前一周送達相關(guān)部門,以便于其準備相關(guān)資料)、遼寧葫蘆島管理評審輸入報告、遼寧葫蘆島各部門運作情況報告、遼寧葫蘆島各部門相關(guān)質(zhì)量目標(包括分目標)達成情況統(tǒng)計、遼寧葫蘆島同城管理評審輸出報告。 ?改進內(nèi)審不符合項以及管理評審輸出的改善項目應按擬定的改善計劃進行,對改善效果應及時確認和關(guān)閉。審核結(jié)束后,各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和體系中存在的薄弱環(huán)節(jié),進行分析研究找出原因,制定糾正、遼寧葫蘆島同城和改進措施計劃,明確完成日期并組織實施。內(nèi)審員按計劃對受審核部門所采取的糾正措施進行評審、遼寧葫蘆島附近驗證,并對糾正結(jié)果進行判斷、遼寧葫蘆島附近評價和記錄。 ?體系預審(外部認證機構(gòu))外部預審的目的是為了確認企業(yè)的管理體系與標準要求之間是否存在較大的差距,符不符合認證條件,企業(yè)的認證工作是否已準備就緒等。如未準備好,可能會推遲認證日期或不予認證。 四、遼寧葫蘆島當?shù)卣J證階段? 階段認證審核(文件審核) 文審一般較現(xiàn)場審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認證公司,提交其審核。本階段主要確認企業(yè)是否按照標準的要求建立了相應的文件;一些重要的過程是否按照文件的要求在實施;企業(yè)的績效指標是否在統(tǒng)計、遼寧葫蘆島當?shù)胤治龊透纳频取,F(xiàn)場審核前,認證公司會把相關(guān)的審核計劃發(fā)到受審公司,受審公司做好外審準備工作,包括接待等。 ?第二階段認證審核(現(xiàn)場審核)認證機構(gòu)對組織的所有過程、遼寧葫蘆島附近部門、遼寧葫蘆島同城場所、遼寧葫蘆島同城班次和支持場所進行現(xiàn)場審核,現(xiàn)場了解作業(yè)流程是否與程序文件相符,所用的圖紙、遼寧葫蘆島指導書、遼寧葫蘆島本地標準是否為 版本,現(xiàn)場的區(qū)域劃分產(chǎn)品狀態(tài)的標識是否清晰,產(chǎn)品的可追溯性是否清晰,對發(fā)現(xiàn)的證據(jù)進行判定,開出不符合項報告。二階段審核的關(guān)鍵是審核組能否結(jié)合過程審核的內(nèi)在聯(lián)系,從整體上對組織的管理體系運行情況做出準確的判斷。通過一階段審核,審核組基本了解組織的生產(chǎn)服務過程、遼寧葫蘆島同城過程業(yè)績、遼寧葫蘆島附近生產(chǎn)服務存在的主要風險及管理層對認證審核的期望等,二階段審核計劃可以包含部門和過程,主要關(guān)注以下幾點:①對設計開發(fā)、遼寧葫蘆島附近生產(chǎn)服務、遼寧葫蘆島當?shù)劁N售、遼寧葫蘆島附近采購管理(含倉庫管理)、遼寧葫蘆島當?shù)貦z驗、遼寧葫蘆島資源(設備)管理、遼寧葫蘆島附近人事管理、遼寧葫蘆島附近方針目標管理、遼寧葫蘆島本地風險管理等過程的控制實施現(xiàn)場審核。②確認每個過程及支持性子過程的輸入、遼寧葫蘆島同城輸出是否充分、遼寧葫蘆島準確。③其策劃的職責權(quán)限、遼寧葫蘆島當?shù)剡^程目標、遼寧葫蘆島附近資源配置、遼寧葫蘆島工藝方法、遼寧葫蘆島本地作業(yè)環(huán)境等是否與實際生產(chǎn)(服務)相符合。④是否對相關(guān)過程進行檢查。⑤發(fā)現(xiàn)不合格如何處置。⑥是否落實相應改進措施等。 ?改進企業(yè)對認證機構(gòu)開出的不符合項按其規(guī)定時間回復糾正措施以及改善證據(jù)。糾正必須包括:原因分析、遼寧葫蘆島附近糾正、遼寧葫蘆島附近糾正措施等。如果沒有嚴重不符合項,一般情況下糾正的日期是一周到30天時間。 ?簽發(fā)認證機構(gòu)對企業(yè)提交的不符合項糾正措施報告進行確認,適當時,會到現(xiàn)場進行確認,符合要求后擬定簽發(fā)體系認證。 ?后續(xù)的監(jiān)督審核通常,認證機構(gòu)會在接下來的 年、遼寧葫蘆島本地第二年進行監(jiān)督審核,確認體系的維持狀況,每三年一個循環(huán),重新簽發(fā)體系。除定期監(jiān)督審核外,在獲證方質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化、遼寧葫蘆島本地產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量事故、遼寧葫蘆島當?shù)仡櫩屯对V涉及質(zhì)量管理體系或認證依據(jù)發(fā)生變化時,認證公司將增加監(jiān)督審核次數(shù);根據(jù) 要求實施 輯查審核或非例行監(jiān)督審核。俗話說“打江山難守江山更難”,體系也是如此,后續(xù)的維護才是重要的,這些離不開公司全員的支持與理解。




認為,銀行本身沒有什么污染,不需要推行ISO14000.實則不然. 銀行ISO14000認證也是創(chuàng)建綠色銀行活動的組成部分,對加強銀行內(nèi)部環(huán)境管理,倡導綠色消費,進行環(huán)保宣傳,樹立銀行管理新形象大有益處。而綠色銀行成功運行,正是借鑒ISO14000標準的內(nèi)涵。ISO14000這一科學、嚴密的管理標準,更是在管理系統(tǒng)上保證綠色銀行活動的順利開展、維持和提高。 一、銀行ISO14000認證的環(huán)境問題 銀行不存在環(huán)境問題,幾乎是社會的共識.實則不然,從我們的咨詢過的銀行來看,銀行消耗大量的水、電。甚至有些銀行不合理的設計造成能源的浪費,使用非環(huán)保型的建筑裝修材料對人體產(chǎn)生潛在的危害。 因此,銀行活動帶來的環(huán)境問題不容忽視,對銀行的污染排放進行控制和,建立合理的管家方式并鼓勵清潔生產(chǎn),進行節(jié)能降耗,將給銀行帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。 二、銀行ISO14000認證的意義 銀行ISO14000認證實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展的需要,越來越多的銀行開始意識到環(huán)境管理的重要性.銀行ISO14000認證可以調(diào)動銀行環(huán)境管理的積極性和主動性,提高銀行的管理水平,樹立企業(yè)形象,從管理上和系統(tǒng)上確保銀行持續(xù)有效地開展環(huán)境管理工作。 1. 銀行ISO14000認證有利于節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本 銀行ISO14000認證分析銀行提供的服務、活動中的環(huán)境因素和能資源高消耗處,制定改善方案,進行設備改造,提高設備的運行效率,節(jié)能降耗。而有些改善工作并不需要投入大量的設備和資金,建立科學的管理方式,培訓和教育員工,使他們意識到節(jié)約能源的重要性,并積極參與環(huán)境保護的工作中。據(jù)統(tǒng)計,此項工作,可以使銀行的能耗降低10-15%,例如: 節(jié)約用電??照{(diào)系統(tǒng)的用電量會占銀行總電能消耗的50%,減少空調(diào)的用電消耗,會給銀行帶來明顯的經(jīng)濟效益。通過對空調(diào)進行設備控制,加強日常的維護保養(yǎng)、監(jiān)測和校準,確保制冷機組 的運行狀態(tài)。 照明系統(tǒng)用電一般占總用電量的30%,減少照明用電消耗不但節(jié)約照明自身用電,而且也減少空調(diào)系統(tǒng)的負荷。通過使用節(jié)能燈,隨手關(guān)掉不需要的電燈,或在確保照明效果滿足客人所需的視覺舒適亮度下減少超額瓦數(shù)等多種方法,也可節(jié)省用電消耗。重新設計規(guī)劃銀行的內(nèi)部管理規(guī)定,從一些管理細節(jié)上進行節(jié)約用電。例如: 改變原有的生活習慣,不要將銀行的室內(nèi)溫度降至太低,例如夏季溫度為24度,冬季21度。在夏季減少熱量滲透,冬季減少熱量損失,在打掃房間時重新設定房間溫度,關(guān)閉/打開窗簾以減少/增加陽光的方式,降低夏季對空調(diào),冬季對取暖的需求,終實現(xiàn)節(jié)能降耗。在入住率降低時,考慮關(guān)閉整個樓層,關(guān)閉整個樓層的空調(diào)和能資源消耗系統(tǒng)。節(jié)約用水。水資源缺乏和水體污染是我國的環(huán)境問題,節(jié)約用水也是銀行環(huán)境管理的一個重要內(nèi)容,除交納高額的水費和附加排污費外,使用的熱水直接消耗大量的鍋爐燃料。因此,通過建立環(huán)境管理體系,分析識別銀行活動中不必要的用水環(huán)節(jié),開展節(jié)水活動,可以取得一定成效。例如:安裝二級水表,對各部門的用水量進行統(tǒng)計,鼓勵開展節(jié)水活動。銀行的用水大戶主要是廚房、廁所。當需要時打開水龍頭避免浪費水等方法,減少廚房的用水量。 滿負荷使用洗衣/洗碗設備、選擇經(jīng)濟的洗滌劑;加強定期檢查制度,減少設備跑、冒、滴、漏等方法。 2. 銀行ISO14000認證能夠提高銀行員工的環(huán)境意識 銀行ISO14000認證運用P-D-C-A的管理模式,對銀行進行精細化管理。通過實施ISO14000變粗放型管理模式為集約型管理,增強銀行的整體管理水平。并優(yōu)化各方面的管理,做到小環(huán)境影響, 物耗能耗, 成本,以及 環(huán)境風險的控制。 建立環(huán)境管理體系的過程也是企業(yè)對全體員工進行教育的過程。這個過程要求全員參與,大大提高了員工的環(huán)境意識,從自身做起,愛護環(huán)境、保護環(huán)境。更重要的是,員工的環(huán)保意識提高了,工作素質(zhì)也會提高,并順勢影響到員工的家庭和下一代,產(chǎn)生巨大的社會效益。 3. 銀行ISO14000認證提高銀行市場競爭力 環(huán)境形象對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有越來越重大的影響。許多具有超前意識的企業(yè)在激烈的市場競爭中打出“環(huán)境牌”,積極建立環(huán)境管理體系并申請認證,意在搶占新一輪市場營銷的制高點。通過ISO14000認證,提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力,樹立企業(yè)想象;降低成本及資源消耗,實現(xiàn)節(jié)能降耗;污染;提高企業(yè)管理水平和員工的環(huán)境意識。一個能對環(huán)境負責的企業(yè),它的產(chǎn)品和服務一定能對用戶負責,讓用戶滿意。實施ISO14000認證已成為代表企業(yè)形象的重要因素,很多獲證企業(yè)在廣告宣傳中以此表示本企業(yè)對環(huán)境的貢獻,從而擴大自己的市場份額。銀行推行綠色銀行活動,建立環(huán)境管理體系,減少浪費,提高設備運行效率實現(xiàn)節(jié)能降耗的同時,并沒有降低服務質(zhì)量和室內(nèi)環(huán)境。相反,隨著人類環(huán)境保護意識的不斷增強,人們將追求文明生活方式,因此,通過ISO14000認證的銀行具有更大的市場占有率。 三、ISO14000標準的特點 ISO14000是一套科學的管理性標準,適合于任何類型的組織。ISO14000與ISO9000標準有很強的兼容性,一個通過ISO90000認證的銀行將非常容易的建立ISO14000環(huán)境管理體系。ISO14000標準對組織的環(huán)境表現(xiàn)沒有提出 的要求,僅強調(diào)組織的活動符合環(huán)境法律法規(guī)。通過建立環(huán)境管理體系,識別組織活動和服務中的環(huán)境問題,推行全過程控制和清潔生產(chǎn),終實現(xiàn)污染、節(jié)能降耗、達到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。 ISO14001標準將環(huán)境管理體系的要求分成17個要素來描述,當銀行的活動符合17個要素的規(guī)定時,說明已基本符合ISO14001標準認證的要求。ISO14000標準遵循了由Chailes Demiry 提出的PDCA管理模式:策劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和改進(Action)四個階段,建立ISO 14000環(huán)境管理體系和進行ISO14001認證時,均遵循PDCA的管理要求。 四、銀行ISO14000認證在銀行實施的具體要求 1. 策劃階段 根據(jù)自身的活動特點確定環(huán)境方針,建立總體目標,并制定實現(xiàn)目標的具體措施。 在實施過程中,銀行應首先制定環(huán)境方針,明確環(huán)境管理的指導思想。收集銀行活動適用的法律與其他要求,識別并評價銀行經(jīng)營活動中的重要環(huán)境因素,明確環(huán)境管理重點。 銀行業(yè)可以從能資源的使用情況和環(huán)境污染等方面識別環(huán)境因素,例如:用電情況、用水情況、設備運行效率、一次性用品的消耗,廚房和洗衣房的污水排放,噪聲排放,鍋爐廢氣排放,垃圾的分類處理等。 根據(jù)重要環(huán)境因素和技術(shù)經(jīng)濟條件,銀行確定環(huán)境目標和指標要求,并提出明確的環(huán)境管理方案,確定實現(xiàn)目標的職責、方法和時間表。環(huán)境目標可以從污染物達標排放、減少污染、節(jié)約能源、降低消耗,提率、提高環(huán)境保護意識等方面進行考慮。  2. 實施階段 為實現(xiàn)總體目標明確職責,制定相關(guān)文件化的管理程序和運行標準對活動的全過程實施有效控制。 銀行ISO14000認證的實施過程中首先明確組織各部門職責,任命環(huán)境管理者代表負責體系的建立;對員工實施必要的培訓,提高管理人員、工程技術(shù)人員及全體員工的環(huán)境保護意識和工作技能;有效地溝通和交流有關(guān)環(huán)境管理的信息,注重相關(guān)方所關(guān)注的環(huán)境問題。 建立環(huán)境管理的體系文件并納入嚴格的文件管理,確保重要崗位能按文件規(guī)定執(zhí)行。對重要環(huán)境影響的崗位和設備制定運行控制程序,并加以日常的設備維護保養(yǎng),使各類環(huán)境因素得到有效控制。識別銀行活動中存在的隱患和緊急意外情況,采取有效的措施和應急響應。 3. 檢查階段 在活動實施過程中,有計劃有針對性對相關(guān)活動進行監(jiān)控,糾正出現(xiàn)偏離目標的現(xiàn)象。 銀行ISO14000認證過程中建立嚴格的檢查制度,對重大環(huán)境影響活動與設備運行進行監(jiān)測,對環(huán)境績效和環(huán)境目標的完成情況進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取糾正與措施解決問題,防止再次發(fā)生。同時定期進行環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核,從整體上了解環(huán)境管理體系的實施情況,判斷體系的有效性和對標準的符合性。建立環(huán)境管理活動相應的記錄以追溯活動的實施運行狀況,對記錄進行良好的管理。 4. 改進階段 銀行的 管理者在平時檢查的基礎上,定期對環(huán)境管理體系的適用性、充分性和有效性進行評審,提出進一步改善意見以達到持續(xù)改進之目的。銀行可根據(jù)策劃-實施-檢查-糾正改進的管理思路建立ISO14000環(huán)境管理體系,通過標準宣貫培訓,作初始環(huán)境調(diào)查,進行體系策劃,環(huán)境管理體系文件的編寫和發(fā)布,并根據(jù)體系文件的要求運行,進行內(nèi)部審核和管理評審,并 申請ISO14000認證。




ISO14000環(huán)境管理體系培訓(doc72頁)[免費下載]內(nèi)容簡介ISO14000環(huán)境管理體系培訓目錄: 1.1保護環(huán)境,善待生命 1.2保護環(huán)境,持續(xù)發(fā)展 1.3ISO14000系列標準產(chǎn)生及組成 1.4ISO14000環(huán)境管理體系與ISO9000質(zhì)量體系的不同 1.5企業(yè)貫徹ISO14000標準的益處 1.6ISO14001標準特點 第2章基本概念 2.1環(huán)鏡 2.2環(huán)境影響 2.3環(huán)境因素 2.4環(huán)境方針 2.5環(huán)境目標 2.6環(huán)境指標 2.7組織 2.8相關(guān)方 2.9環(huán)境績效(表現(xiàn)) 2.10持續(xù)改進 2.11污染 2.12環(huán)境管理體系 2.13環(huán)境管理體系審核 第3章ISO14001環(huán)境管理體系要求解析 3.1概述 3.2ISO14001與ISO9001標準要素對照 3.3環(huán)境管理體系模式 3.4環(huán)境管理體系要求 4.1總要求 4.2環(huán)境方針 4.3規(guī)劃(策劃) 4.3.1環(huán)境因素 4.3.2法律與其他要求 4.3.3目標和指標 4.4實施和運行 4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責 4.4.2培訓、意識與能力 4.4.4環(huán)境管理體系文件 4.4.5文件控制 4.4.6運行控制 4.4.7應急準備和響應 4.5檢查和糾正措施 4.5.1監(jiān)測和測量 4.5.2不符合、糾正與措施 4.5.4環(huán)境管理體系審核 .............................. 上一篇:尚無數(shù)據(jù) 下一篇:
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