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注重施工現(xiàn)場管理強化要想實現(xiàn)對建筑工程開展預算,需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上,深入到施工現(xiàn)場中,真正做到深入分析施工現(xiàn)場哪些因素會影響都工程預算,例如周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場地質(zhì)情況、地下水情況等,然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現(xiàn)場因素的有效控制,進一步工程預算效果,為后續(xù)施工建設的順利開展提供保障。與此同時,進行施工期間財務管控、財務監(jiān)督工作的強化,對工程預算有效性,加強湖南張家界工程預算控制效果有著至關(guān)重要的作用。鑒于此,要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上,兼具財務數(shù)據(jù)分析能力,做到依據(jù)對工程建設期間財務信息的變化以及財務數(shù)據(jù)的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險, 時間將問題風險上報至領導高層,實現(xiàn)決策層及時制定科學解決措施來財務風險,保障建筑湖南張家界工程預算控制工作的順利開展。湖南張家界工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格,它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言,湖南張家界工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用。而湖南張家界工程預算就是作為投資者以盈利為目的,通過一系列投資管理措施,所進行的活動總稱。第二方面:站著市場的角度而言,湖南張家界工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將湖南張家界工程預算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述湖南張家界工程預算,對其的理解也是不同的。對于承包商而言,他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是湖南張家界工程預算。而對于建設工程投資者而言,項目投資是面對市場經(jīng)濟條件下的湖南張家界工程預算。



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建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。近些年來,國際上發(fā)達 對工程投資的要求是事前預控、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法是把造價控制重點放在湖南張家界工程預算階段,在客觀上造成輕決策重實施、輕經(jīng)濟重技術(shù)、先建設后算賬的后果。造價多為事后算賬,依附于建筑設計師,被動地反映設計和湖南張家界工程預算。湖南張家界工程預算咨詢機構(gòu)不健全,工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟有的地方雖已建立咨詢機構(gòu),但沒有充分發(fā)揮出湖南張家界工程預算咨詢的作用。目前我國的湖南張家界工程預算咨詢單位普遍實力薄弱,規(guī)模偏小,技術(shù)力量不強,改革也沒有完全到位,還無法應對市場的變化和競爭。湖南張家界工程預算咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問題,主要表現(xiàn)在:受主管部門的制約,不能公正地進入社會;基礎差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預算業(yè)務、不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求;行業(yè)管理體制尚未理順,存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象,嚴重地阻礙了公平競爭的發(fā)展;行業(yè)服務規(guī)范和制度建設急需與國際接軌。目前取得湖南張家界工程預算師資格的專業(yè)人才不多,高級專業(yè)人才就更少。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格,但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力,綜合素質(zhì)不高。在造價師從業(yè)實際工作中還存在“在崗無證,有證無崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的,多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作,因而工作服務領域小。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格的人數(shù)遠遠滿足不了社會需要。迫切需要一大批為項目投資提供科學決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型湖南張家界工程預算專業(yè)人才。



工程概預算是指在工程建設過程中,根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準,預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算是湖南張家界工程預算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預算,是對湖南張家界工程預算所需全部建設費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同:其中湖南張家界工程預算總體設計時叫估算;初步設計時叫概算;湖南張家界工程預算圖設計時叫預算;竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”,但針對的工程階段不同,相應地,計算對象和方式也有不同。工程概預算在建設湖南張家界工程預算中不同階段的經(jīng)濟反應,是預先進行研究和計算建設工程價格的費用性的文件。工程概預算是對湖南張家界工程預算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在湖南張家界工程預算建設的過程中,合理有效的湖南張家界工程預算控制是湖南張家界工程預算管理中的重要的內(nèi)容,因此做好湖南張家界工程預算的管理,控制風險投資,并不斷完善和改進湖南張家界工程預算的管理措施,才能很好的完成湖南張家界工程預算概預算的工作,才能提高投資效益,提高湖南張家界工程預算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設的設計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設計招標的時候,工程的建設方缺少科學的管理措施,使得設計方在單純的追求設計的效果,卻違背了建設設計的實用性、科學性、性、經(jīng)濟性的建筑設計原則。與此同時,在進行招標的時候,湖南張家界工程預算方為了 程度上實現(xiàn)湖南張家界工程預算的效益,存在著虛報、多報項目的工程量,使得湖南張家界工程預算的投資和實際的湖南張家界工程預算存在嚴重的不符。



從一開始就實現(xiàn)湖南張家界工程預算的有效控制。方案及設計的選擇將決定工程湖南張家界工程預算的標準、項目位置、工藝水平、設備選擇,直接關(guān)系到湖南張家界湖南張家界工程預算的高低,也影響到施工階段湖南張家界湖南張家界工程預算的確定和控制。因此,必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設計招標制度,通過對設計方案的優(yōu)化選擇,使湖南張家界湖南張家界工程預算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā),與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模,科學、合理地布置工程項目的使用功能,使基建規(guī)模與設計標準充分優(yōu)化,防止盲目地追求新、奇、大,造成工程項目超標準、超規(guī)模,把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準確性,為湖南張家界湖南張家界工程預算的控制打好基礎。湖南張家界工程預算項目施工隊伍選擇推行招投標制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn),通過實行工程項目的招投標程序,使工程價格進行充分市場競爭,更加符合價值規(guī)律,同時也實現(xiàn)了控制湖南張家界湖南張家界工程預算的目的。因此,為了更好地控制湖南張家界湖南張家界工程預算,審計人員應重點做好以下幾個方面的工作:應審查湖南張家界湖南張家界工程預算項目招標的規(guī)范性。嚴格審查招標文件,確保招標文件的準確性和完整性,對工程招投標的施工范圍、工程標的編制、評標原則、評標辦法和標準進行嚴格、清楚、明確的規(guī)定,避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更,使湖南張家界湖南張家界工程預算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標工作的規(guī)范性和招標規(guī)則公開、公平、公正的實施。應嚴格審查投標單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎。在對施工單位進行資質(zhì)預審時,應著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì),由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標,出現(xiàn)一級單位招標、包工頭進場施工的現(xiàn)象,從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成,積極有效地控制好湖南張家界湖南張家界工程預算創(chuàng)造有利條件。
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