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也就是說，工程設計環(huán)節(jié)和實際的施工環(huán)境存在一些差別，這就造成了設計數(shù)據(jù)與施工數(shù)據(jù)不符的現(xiàn)象。但有的施工工人只能按照圖紙來工作，因為從原則上來講，施工圖紙是工人進入施工階段時開展工作的重要依據(jù)，但上面的事物會直接導致支護結構搭建所需的原材料和原材料儲備量不相匹配的現(xiàn)象發(fā)生，例如有時就會造成錨桿的數(shù)量不足或富余。當出現(xiàn)數(shù)量不足的問題時，就會導致施工材料不能被充分利用，還會浪費工程時間，這主要是因為，原材料的缺失會立刻導致施工速度的減慢和停滯。另外，一旦支護設施的完整性出了問題，那么施工的整體流程也會存在嚴重的隱患。例如有時就會造成錨桿的數(shù)量不足或富余。當出現(xiàn)數(shù)量不足的問題時，就會導致施工材料不能被充分利用，還會浪費工程時間，這主要是因為
建貿數(shù)控鋼筋籠滾焊機廠家(陜西省分公司)針對不同客戶需求,我們可度身訂做各種 小導管尖頭機及多種 小導管尖頭機周邊設備等，我們注重產品與市場的銜接，公司有一批經驗豐富的產品研發(fā)小組，在把握產品質量的同時，又不斷開發(fā)適合市場需求的新款式。
在當前的建筑工程施工中，現(xiàn)場作業(yè)人員一般都是由包工頭請來的，因為那些技術好的施工人員往往要價會非常高，因此，包工頭為了使自己的剩余價值 化，往往會安排一些普通的技術工人去干技術活，而危險作業(yè)則會讓那些沒有工作經驗的人去做，由于這些人技術水平有限，素質又偏低，甚至一些包工頭還會出現(xiàn)在項目部管理人員不在時讓作業(yè)工人偷工減料的問題。而一旦被項目管理人員察覺，包工頭還會裝無辜說不知道。這些都在一定程度上增加現(xiàn)場管理難度。因為作業(yè)人員和包工頭的知識水平都非常有限，而前期的技術交底工作又做得不到位，因此，施工單位無法在某個項目周期內作出明顯的改善，這也就意味著，施工單位要想要求作業(yè)人員規(guī)范施工，其實是非常困難的一件事。
降低混凝土中水泥的比例，盡量采用干硬性混凝土，適當加入其他添加劑。在混凝土的攪拌過程中加水使混凝土在澆筑時的溫度不至于過高；當施工溫度比較高時，澆筑混凝土時應該降低澆筑厚度，待所澆筑的混凝土層冷卻后在澆筑下一層。
4.2.2管理措施
對施工現(xiàn)場的工作人員嚴格管理，確保各個崗位的施工人員盡職盡責，明確分工，在混凝土施工過程中安排專門人員負責混凝土的澆筑及后期的防雨防凍。對施工人員制定科學合理的考核獎懲制度，盡可能降低人為因素對混凝土裂縫的影響。
4.2.3改善混凝土材料的性能
為了 程度的降低混凝土凝固過程中的水化熱，可以在混凝土中加入適量的煤灰以降低水泥的用量，對于混凝土有特殊要求時應嚴格遵守要求禁止添加其他物質；在混凝土的凝固過程中，水起到決定性的作用，為了降低水對混凝土凝固的影響，要嚴格控制用水量。
