合理處理工程設(shè)計與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算之間的關(guān)系，是完善項目工程建設(shè)體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計大部分決定了內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算往往按設(shè)計圖紙進行概預(yù)算、內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設(shè)體系尚未完善等問題；提出了相關(guān)建議如完善項目工程建設(shè)體系，實現(xiàn)造價與設(shè)計相輔相成，進行低碳綠色工程設(shè)計等。為中國工程項目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計與內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預(yù)算，便于了解內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應(yīng)的內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算也基本上就確定了。通過對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的分析，探尋影響內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的因素，從多個方面降低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標(biāo)準(zhǔn)。所謂內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算就是在工程的不同階段對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的一個表面解釋，其實內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預(yù)算， 限度降低企業(yè)的投入成本，并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算與公路內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算與公路內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的內(nèi)涵，重點分析了建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算與公路內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導(dǎo)。在工程項目開發(fā)的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化，內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算在這個契機中運用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算方面。因此，本文對建設(shè)內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算與公路內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的異同點進行詳細(xì)的探討是非常有必要的。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標(biāo)報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認(rèn)為合理的范圍以內(nèi)，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算控制一方面是通過對內(nèi)蒙古錫林郭勒工程預(yù)算的多次預(yù)算和評估實現(xiàn)對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。