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【ISO14001認(rèn)證】IATF16949認(rèn)證品質(zhì)保證
更新時(shí)間:2025-08-06 03:50:22 ip歸屬地:西藏,天氣:多云,溫度:8-25 瀏覽次數(shù):60 公司名稱:深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西藏分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 259 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
品牌 | 博慧達(dá) |
地址 | 深圳 |
類別 | 體系認(rèn)證 |
范圍 | 【ISO14001認(rèn)證】IATF16949認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋西藏 拉薩市、昌都市、阿里市、林芝市、那曲市、日喀則市、山南市等區(qū)域。 |


博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(西藏分公司)擁有一支能文能武,高素質(zhì)的 ISO13485認(rèn)證生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以精湛的技術(shù)工藝,精益求精的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品獲得眾多用戶認(rèn)可。主營(yíng)產(chǎn)品: ISO13485認(rèn)證。 擁有完善的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體系及完善的檢測(cè)手段,堅(jiān)持質(zhì)量,交貨及時(shí),價(jià)格低廉,服務(wù)周到的原則。我們以雄厚的技術(shù)力量,以及靈活快捷的工作態(tài)度竭誠(chéng)為您服務(wù)。 本公司服務(wù)宗旨:誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量是生命!真摯的愿與各界朋友在 ISO13485認(rèn)證領(lǐng)域中,合作生產(chǎn),共同發(fā)展!
環(huán)境管理體系的成功實(shí)施,需要組織的全體員工的參與,不能認(rèn)為只有環(huán)境職能部門才負(fù)有這方面的責(zé)任,組織內(nèi)的其他所有部門都不能置身事外。環(huán)境管理的特點(diǎn)本身就決定了它管理內(nèi)容的廣泛性,不僅包括生產(chǎn)制造過(guò)程的環(huán)境因素的管理,也包括動(dòng)力、后勤、物業(yè)管理等多方面的內(nèi)容。
整個(gè)體系是否能夠被很好的建立與保持,很大程度上取決于 管理者的參與程度。為此 管理者應(yīng)指定一專門的代表(即環(huán)境管理者代表),代其全權(quán)處理有關(guān)環(huán)境管理方面的事務(wù),其職責(zé)是建立、實(shí)施、維護(hù)環(huán)境管理體系,并向 管理者匯報(bào)。由于環(huán)境代表所維護(hù)的環(huán)境管理體系覆蓋面很大廣,所以其應(yīng)具有權(quán)限與能力來(lái)協(xié)調(diào)、支配組織的相關(guān)活動(dòng)、部門人員。
除了環(huán)境管理代表之外,各管理、職能部門也承擔(dān)著各自的職責(zé)。生產(chǎn)部門自然應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線環(huán)境因素的管理與控制,動(dòng)力部門除了要保障動(dòng)力供應(yīng)外,還負(fù)責(zé)用電、用水、用氣進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核定消耗、制定節(jié)能措施等。這些職責(zé)不能完全獨(dú)立于原有職責(zé)之外,要盡可能融合起來(lái),利用原有的系統(tǒng)發(fā)揮作用。
管理者還應(yīng)確保提供環(huán)境管理體系人實(shí)施與保持所需的必備資源,包括人力資源、財(cái)力及物力等各方面,還應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)支持。
實(shí)施有效的內(nèi)審與管理評(píng)審,目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過(guò)體系的自我發(fā)現(xiàn),可以衡量企業(yè)是否按要求建立了環(huán)境管理體系,體系是否按計(jì)劃要求運(yùn)行實(shí)施,是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染。我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境管理制度,缺乏一個(gè)由 管理者對(duì)遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、污染承諾的環(huán)境方針,缺乏企業(yè)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、由企業(yè) 管理者對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程。實(shí)施有效的內(nèi)審和管理評(píng)審,總結(jié)成績(jī)和不足,提出改進(jìn)的建議和方向,從而深入進(jìn)行全過(guò)程的環(huán)境管理,使體系始終充滿生機(jī)和活力,很好地體現(xiàn)戴明的PDCA模式。