然后他一路小跑著回班組辦公室，班長、技術員、檔長都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
  葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。測試結束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  “除非約好，否則你在辦公室很難找到他?！薄八麆傋?，去水務車間了?！苯P者到山東機電維修中心采訪淄礦集團“工匠”解強，連續(xù)找了幾個地方均未見到人。“我這個工作就是得到處跑?！睔饣囬g，筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強。
  他說，機電維修中心的電氣技術員，要管好手下15個人和800多臺（件）高低壓電氣設備，關鍵就在于勤跑現(xiàn)場，實干練兵?！皯B(tài)度比能力更重要”在機電維修中心支部閆善蒙的運動計步榜上，好友解強的步數(shù)總是位居榜首。  由于電氣維修人員技能素質參差不齊，解強為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標準化作業(yè)流程，要求嚴格按照流程落實巡檢任務。為了更快電氣維修人員的技能，他總是不定時地對巡檢質量進行突擊檢查，有問題當即在現(xiàn)場解決。  有一次，運行班的小趙巡檢不仔細，循環(huán)水泵有一顆螺絲松動未處理，被解強抓了個現(xiàn)行。

重慶能源集團班子成員、中干及二級企業(yè)主要參會。  4月4日上午，徐礦集團召開干部大會，宣布江蘇和班子任免的決定。江蘇決定：馮興振同志任徐礦集團委、，徐州礦務局。江蘇省、委兼組織部副徐會議，組織部副鄭躍奇出席會議并講話，組織部干部四處處長閔家彬宣讀決定，馮興振作表態(tài)講話。  鄭躍奇在講話中指出這次干部，是江蘇根據(jù)徐礦集團班子建設實際和發(fā)展工作需要，通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了江蘇省對徐礦集團班子的重視和關心，體現(xiàn)了對馮興振同志的信任和期望。  馮興振同志徐礦集團委和董事會工作以來，團結帶領廣大干部職工，加強的建設，重塑生態(tài)，發(fā)展困境，理清發(fā)展思路，穩(wěn)住了大局、聚攏了民心，高質量發(fā)展邁出步伐，走出了一條困境突圍、轉型重生的路子。
  徐州市委、組織部季培東，省企業(yè)人員管理處處長陳玉明出席會議。他說，徐礦有著輝煌歷史和家國，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。鄭躍奇強調做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，責任重大、使命光榮，希望徐礦集團新的班子堅持的，團結帶領廣大干部職工聚精會神謀發(fā)展，為推動高質量發(fā)展、建設“強富美高”新江蘇作出更大貢獻。  1、要堅持引領，加強國有企業(yè)的建設。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個”；發(fā)揮委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持向中心聚焦、為大局聚力，把建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢；2、要加強組織，確保集團委圓滿成功。