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螺紋鋼1910合約或?qū)⒚媾R“高貼水、低庫存”格局

今年,在產(chǎn)量屢創(chuàng)新高的情況下,螺紋鋼價(jià)格走出了需求、成本雙驅(qū)動(dòng)行情。根據(jù) 統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),1月~4月份,基建投資增速雖然沒有繼續(xù)走高,但是仍然維持了 季度4.4%的增速;房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)同比增長11.9%,較 季度增速提高0.1個(gè)百分點(diǎn),較去年同期增速提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。雖然近幾個(gè)月的房地產(chǎn)土地購置面積增速不盡如人意,但是受去年新開工面積增速較高帶動(dòng),今年初以來,施工面積增速持續(xù)走高,1月~4月份累計(jì)同比增長8.8%,較 季度增速提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。目前,房屋新開工面積依然保持較高增速,再考慮到開發(fā)資金同比增速走高,預(yù)計(jì)房地產(chǎn)投資將在新開工面積和施工面積的帶動(dòng)下繼續(xù)保持較高增長水平。

 




螺紋自5月22日后便連續(xù)下跌,近期漸漸接近60日均線。今日更是小心“試探”一回,那么螺紋是否會(huì)突破60日均線?螺紋近期持續(xù)下跌背后的原因是什么?螺紋后市又該如何操作?針對這些問題,大宗內(nèi)參請來螺紋各界專家,為您解讀疑惑!

下跌原因:螺紋鋼持續(xù)下跌伴隨著從旺季邏輯的供需雙強(qiáng)向淡季邏輯的需求轉(zhuǎn)弱切換,顯性狀態(tài)為表觀消費(fèi)季節(jié)性下滑疊加貿(mào)易偏好持續(xù)下滑,即期供需彈性都不是很大,呈現(xiàn)震蕩。同時(shí),在前期爐料上漲和成材下跌的雙向作用下,利潤也出現(xiàn)快速下滑。今年由于vale事件和澳洲颶風(fēng)等多重因素影響,鐵礦石利潤分配獲得能力大幅增強(qiáng),邊際利潤平衡點(diǎn)的博弈容易頻繁出現(xiàn)成本推升和坍塌的邏輯切換。螺紋鋼產(chǎn)業(yè)端今年呈現(xiàn)矛盾鈍化,供需雙強(qiáng)類似2013年環(huán)境。經(jīng)歷了一季度的宏觀回暖后,預(yù)期分歧逐漸加大。

 


需求透支和需求慣性的分歧增加了黑色內(nèi)盤的演繹性和波動(dòng)率,市場擔(dān)憂比如對拿地和銷售對房地產(chǎn)的約束和傳導(dǎo),以及流動(dòng)性沖擊等在加劇。但目前我比較傾向三季度建材消費(fèi)韌性仍在,新開工出現(xiàn)負(fù)增長概率較低,其他外部性暫不贅述。

能否破60日線:3680附近大概是近期的60日線,具備一定的電爐成本支撐預(yù)期,前期廢鋼性價(jià)比較低,也出現(xiàn)了偏好上抑制的情況,但現(xiàn)階段長短流程螺紋毛利依然尚可,還難因此出現(xiàn)明顯減產(chǎn)。所以我認(rèn)為淡季邏輯還會(huì)隨著實(shí)際需求下滑和貿(mào)易偏好減弱繼續(xù)運(yùn)行,但螺紋需求下滑速度和電爐當(dāng)量相比的支撐還是有預(yù)期在的。

相比之下熱卷(3589,30.00,0.84%)壓力可能更大一點(diǎn),需求下滑確定性更強(qiáng),不過目前盤面3550附近的長流程成本支撐博弈也更加明顯。螺雖然是錨,但短期核心矛盾的點(diǎn)可能并不在螺紋品種本身,現(xiàn)貨加速下跌后,螺紋不論成本坍塌與否, 價(jià)格估值對應(yīng)消費(fèi)韌性和貿(mào)易偏好仍有一定支撐。

 



7月22日上午11:15,陜鋼龍鋼公司煉鋼廠3#混鐵爐順利兌鐵,歷時(shí)26天圓滿完成大修任務(wù)。

欲善其事,先利其器。為確保大修順利完成,該單位成立了方案執(zhí)行小組,對大修期間可能造成工期延誤的各種潛在因素進(jìn)行梳理,并制定了相應(yīng)的措施,明確責(zé)任,做了充足的準(zhǔn)備工作。一方面根據(jù)區(qū)域設(shè)備實(shí)施定檢修計(jì)劃,提前組織更換天車龍門吊大繩,確保生產(chǎn)、檢修過程順行;另一方面利用涼爐時(shí)間對混鐵爐磨損齒條進(jìn)行同步更換,避免與檢修時(shí)間沖突; ,利用檢修時(shí)間將混鐵爐齒條坑內(nèi)雜物、油污進(jìn)行徹底清理,用拆除混鐵爐過程中的廢舊耐火磚修砌坑墻,并加蓋鋼板,形成美觀實(shí)用性強(qiáng)的齒條坑,隱患的同時(shí)也解決了雨季齒條坑雨水倒灌、雜物堆積的歷史遺留問題。

 




金昊通金屬材料(亳州市分公司)主營產(chǎn)品 鍍鋅方管。公司堅(jiān)持以“為客戶提供超值的專業(yè)服務(wù)”為宗旨,以“創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神贏得了廣大客戶的信賴,公司具有專業(yè)的銷售隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍,可針對用戶的不同要求,提供滿意的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)z u i佳的空氣處理解決方案。我們堅(jiān)實(shí)的腳步保證您長遠(yuǎn)的服務(wù)需要,我們務(wù)實(shí)、注重技術(shù)研究的經(jīng)營保證您系統(tǒng)的高可靠性、高可用性及經(jīng)濟(jì)性。我們重視每一個(gè)電話和每一個(gè)客戶的合作和服務(wù),專人跟進(jìn)!我們的每一天進(jìn)步有賴大家的支持!金昊通金屬材料(亳州市分公司)的經(jīng)營理念:以人為本、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量穩(wěn)定、客戶至上!



上半年,使用大方坯軋制鋼軌超過5萬噸以上,有效緩解了上道工序生產(chǎn)壓力,提高了產(chǎn)能。為了規(guī)避品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),攀鋼釩將鋼軌質(zhì)量管控同精益六西格瑪結(jié)合起來,PFMEA(過程失效模式及后果分析)管理模式,將鋼軌產(chǎn)品納入風(fēng)險(xiǎn)管理,建立周例會(huì)、月例會(huì)及每一支鋼軌溯源制度,快速實(shí)現(xiàn)鋼軌產(chǎn)品全流程質(zhì)量精細(xì)化和量化管理,穩(wěn)定了鋼軌合格率。

通過開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)和勞動(dòng)競賽,推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,強(qiáng)化設(shè)備一體化管控,保障軋機(jī)運(yùn)行功能精度,改善了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,了鋼軌生產(chǎn)效率,滿足了用戶要求。國貿(mào)公司密切聯(lián)系攀鋼釩、研究院等單位和部門,強(qiáng)化產(chǎn)供運(yùn)銷銜接,圍繞國內(nèi)外兩個(gè)市場,積極走訪用戶及施工單位,收集信息,完善市場營銷和服務(wù)體系,了鋼軌品牌形象,國內(nèi)外兩個(gè)市場份額得到穩(wěn)步拓展。攀鋼鋼軌不僅在國內(nèi)高速鐵路網(wǎng)建設(shè)中表現(xiàn)亮眼,更在“一帶一路”沿線 和地區(qū)為中國高鐵名片增輝添彩。




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