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ISO14001標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)對法律法規(guī)的符合程度。實施ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn),要以中國的環(huán)境法律、法規(guī)以及各級政府部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)的決定為依據(jù)。如果企業(yè)對自己適用的法律法規(guī)不清楚,就談不上遵法守法了。企業(yè)在建立體系時會收集幾百部甚至上千部法律法規(guī),對其進(jìn)行篩選和評級后得到適用于該企業(yè)的環(huán)境管理的法律法規(guī)、相關(guān)的規(guī)范性文件和各有關(guān)部門的其他要求的文件等。但是這項工作不是就此完成,在運行階段則要更加注意對法規(guī)適用性進(jìn)行評價。法律法規(guī)不斷在更新修訂,不斷出現(xiàn)新版本和新條例條款,企業(yè)的生產(chǎn)范圍也在改變。所以企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部和外部交流,注意跟蹤收集、評審現(xiàn)有法規(guī)的有效性,清理不適合的法規(guī),通過多種途徑獲取新的版本和適用于企業(yè)目前的新的法律法規(guī)。



博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(嘉興市分公司)地處光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈,本公司是集生產(chǎn)加工經(jīng)營于一體的大型企業(yè),本公司常年銷售 ISO13485認(rèn)證。公司成立以來深受諸多單位的支持與信賴,現(xiàn)已評為“信譽單位”、“重合同單位”。公司與各大廠商長期合作,進(jìn)貨渠道穩(wěn)定、資金雄厚,贏得新老客戶的信賴,“經(jīng)營方式靈活,為客戶服務(wù),為單位解難。”質(zhì)量優(yōu),價格合理,我單位憑借良好的信譽,完善的服務(wù)、充足的貨源在國內(nèi)同行業(yè)中有口皆碑!


a、對于可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的運行情況,應(yīng)制定程序以規(guī)定運行要求,可能的失誤。
b、應(yīng)在程序中規(guī)定如何進(jìn)行操作,操作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
c、若組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)存在可標(biāo)識重要環(huán)境因素,也應(yīng)建立并保持管理程序,將有關(guān)的管理要求和程序通報供方和承包方,使他們的行動符合組織環(huán)境方針和其它要求。如為組織運輸貨物的運輸公司,將不得在早晨6點以前來廠提貨,以減少對周圍居民的噪聲影響。
運行控制是環(huán)境管理體系中 實際工作內(nèi)容的要素之一,它直接體現(xiàn)了組織環(huán)境管理要求,控制對象即是與重要環(huán)境因素相關(guān)的管理與生產(chǎn)活動,可包括產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、采購、貯運、生產(chǎn)與維護(hù)過程、廢物處理等。對供方和承包方的管理更是將一半管理體系的要求擴(kuò)展到組織的上下游組織,帶動環(huán)境保護(hù)的社會化進(jìn)程。
b、應(yīng)在程序中規(guī)定如何進(jìn)行操作,操作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
c、若組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)存在可標(biāo)識重要環(huán)境因素,也應(yīng)建立并保持管理程序,將有關(guān)的管理要求和程序通報供方和承包方,使他們的行動符合組織環(huán)境方針和其它要求。如為組織運輸貨物的運輸公司,將不得在早晨6點以前來廠提貨,以減少對周圍居民的噪聲影響。
運行控制是環(huán)境管理體系中 實際工作內(nèi)容的要素之一,它直接體現(xiàn)了組織環(huán)境管理要求,控制對象即是與重要環(huán)境因素相關(guān)的管理與生產(chǎn)活動,可包括產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、采購、貯運、生產(chǎn)與維護(hù)過程、廢物處理等。對供方和承包方的管理更是將一半管理體系的要求擴(kuò)展到組織的上下游組織,帶動環(huán)境保護(hù)的社會化進(jìn)程。



目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗收性評價
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)



4.3.2 法律及其他要求:適用于組織的應(yīng)遵守的法律和其他要求,除包含
有關(guān)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)包括相關(guān)方特別是投資者、顧客、社區(qū)、組織
參加的社團(tuán)和非政府組織的有關(guān)要求。
4.4.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):組織可在自己的手冊中規(guī)定那些長期為其服務(wù)或
提供產(chǎn)品的相關(guān)方的職責(zé),以及明確對相關(guān)方管理的部門職責(zé)
4.4.2 培訓(xùn) 意識和能力:為保證自身的環(huán)境行為,組織可要求相關(guān)方對
其顧客實施所要求的培訓(xùn),以使他們具備必要的技能和意識,必要時由組織親
自實施培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)定。
4.4.5文件控制: 要使相關(guān)方遵守組織的體系規(guī)定,必要時組織應(yīng)將本公
司的有關(guān)體系文件發(fā)給相關(guān)方,并實施有效性管理。
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