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以及職場前輩們的諄諄引導。
具備這些要素,才能在跑得更遠之余,享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓,期望雄鷹直沖云霄的自由豪放,也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀,終究作為人,我選擇了自己的姿態(tài):跑步。一雙跑鞋,一套寬松的衣服,ok,你就可以邁開腳丫,大步撒歡了。 簡單快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我們,大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程,不管快慢,不管姿態(tài),不管時間,只希望自己不辜負沿途的風景,只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說,拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。 起先開始跑步只是為了做產(chǎn)后修復,而且給自己設(shè)立的目標很低,只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持,從起先的每個月5公里增加到了40公里,不但體重減了下來,人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑,但是每增加一點距離,就有一種征服自己的快樂。 我想這半年的只是開始,以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外,運動是我業(yè)余生活的一部分,喜歡游泳、喜歡打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜,沒想到自己可以堅持下來,后期逐漸增大強度,不斷超越自己,也逐漸被跑步的魅力所吸引。 (文/王云平)如果有人問,這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答:家?!靶〖摇毙枰眯慕?jīng)營,“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里,分布在全國各地的47家鋼材服務中心,就是一個個面向客戶的窗口。
今年以來,推進的基礎(chǔ)管理這項中心工作,委的指導下,將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”,以寶鋼國際基礎(chǔ)管理可視化樣板為標準開展對標找差,通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛(wèi)生死角、自主修繕整理、現(xiàn)場環(huán)境,使廠容廠貌得到有效改觀,同時促進了行為養(yǎng)成。 整整齊齊、凈凈的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室,不僅會讓置身其間的員工身心愉悅,也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關(guān)情7月9日午飯后,佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發(fā)了,今天他們的勞動內(nèi)容是重新粉刷自行車棚,活動領(lǐng)隊是團支部王浩,總經(jīng)理張必宏也受邀加入。 天氣悶熱,衣服很快濕透了,胳膊和臉上也沾上了點點油漆,但王浩依然顯得神采飛揚,“我們的車棚換了新裝,辛苦勞動值了。
”王浩告訴,這樣利用點滴工余時間改善廠區(qū)環(huán)境的活動他們每月都會開展一次,“活動雖小,能夠堅持下來可不容易。
具備這些要素,才能在跑得更遠之余,享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓,期望雄鷹直沖云霄的自由豪放,也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀,終究作為人,我選擇了自己的姿態(tài):跑步。一雙跑鞋,一套寬松的衣服,ok,你就可以邁開腳丫,大步撒歡了。 簡單快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我們,大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程,不管快慢,不管姿態(tài),不管時間,只希望自己不辜負沿途的風景,只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說,拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。 起先開始跑步只是為了做產(chǎn)后修復,而且給自己設(shè)立的目標很低,只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持,從起先的每個月5公里增加到了40公里,不但體重減了下來,人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑,但是每增加一點距離,就有一種征服自己的快樂。 我想這半年的只是開始,以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外,運動是我業(yè)余生活的一部分,喜歡游泳、喜歡打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜,沒想到自己可以堅持下來,后期逐漸增大強度,不斷超越自己,也逐漸被跑步的魅力所吸引。 (文/王云平)如果有人問,這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答:家?!靶〖摇毙枰眯慕?jīng)營,“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里,分布在全國各地的47家鋼材服務中心,就是一個個面向客戶的窗口。
今年以來,推進的基礎(chǔ)管理這項中心工作,委的指導下,將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”,以寶鋼國際基礎(chǔ)管理可視化樣板為標準開展對標找差,通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛(wèi)生死角、自主修繕整理、現(xiàn)場環(huán)境,使廠容廠貌得到有效改觀,同時促進了行為養(yǎng)成。 整整齊齊、凈凈的生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室,不僅會讓置身其間的員工身心愉悅,也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關(guān)情7月9日午飯后,佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發(fā)了,今天他們的勞動內(nèi)容是重新粉刷自行車棚,活動領(lǐng)隊是團支部王浩,總經(jīng)理張必宏也受邀加入。 天氣悶熱,衣服很快濕透了,胳膊和臉上也沾上了點點油漆,但王浩依然顯得神采飛揚,“我們的車棚換了新裝,辛苦勞動值了。
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囯勁合金(茂名市分公司)企業(yè)文化:以誠待人、以質(zhì)服人。 價格企業(yè)囯勁合金(茂名市分公司)


2月21日上午,中國太平洋(集團)(簡稱太平洋)代表團訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮,委、總、董事會秘書朱永紅,與太平洋孔慶偉,副總裁、董事會秘書馬欣等,就雙方進一步深化合作進行了座談交流。 在座談交流時,孔慶偉說,太平洋積極服務于 戰(zhàn)略、實體經(jīng)濟和民生保障,參與應對人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè),實施具有社會和環(huán)境效益的投資項目,為助力 發(fā)展和增進民生福祉保駕護航。太平洋非常重視與中國寶武的合作,期待未來雙方深化合作。 陳德榮簡要介紹了中國寶武的總體情況。他說,中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務布局,加快實現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標。為了進一步促進中國寶武與太平洋共同發(fā)展,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,雙方在城市服務、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景,始終以客戶需求為導向,專注主業(yè),做精,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,客戶體驗,價值增長,實力不斷增強,連續(xù)八年進入財富世界500強,2018年位列第220位。 3月4日,連日的陰雨杳無蹤跡,久違的陽光普照大地。中國寶武管理學院大禮堂里座無虛席,中國寶武工會次正在這里。大會的主題報告引發(fā)了與會代表們的熱議,大家一致認為,次工代會方向堅定,目標清晰,任務明確。 在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上,工會工作的舞臺越來越寬廣,大有可為。大會提出的今后五年工作的指導思想和基本思路,是中國寶武實現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)報國宏偉目標的重要路徑,要進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用,實現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻。
他說,此次工代會以“核心、服務中心、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點,對充分發(fā)揮工會職能和作用,堅持問題導向,堅決突破瓶頸,切實擔負起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責任,作。 將認真貫徹落實好工代會所提出的目標,以新時代中國特色社會思想為指導,認真學習貫徹的精神,聚焦新疆社會和長治久安工作總目標,“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的實施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實際,。 寶鋼工程委副、、工會、職工董事張智勇說,大會報告在未來五年工作中提出:“三個、三個平臺”,內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮,既體現(xiàn)工會工作特點,同時也符合新時代的要求,在中發(fā)展,在發(fā)展中,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。 八一鋼鐵委副、工會、職工董事馮義深感使命光榮,責任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”,肩負著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命,以“技術(shù)服務平臺”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。 作為中國寶武次工代會代表,我將把大會精神時間向?qū)氫摴こ倘w職工進行傳達,緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點任務,在智慧制造、重點工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。 寶委副、、工會陶全興參會后表示,大會報告以“核心、服務中心、凝聚人心”為主線,從機制牽引、平臺搭建、氛圍工會工作進行了思考與探索,就落實中國寶武次代會繪就宏偉藍圖,向各級工會組織吹響了新站位、新作為、新貢獻的角,明確了中國寶武工會新的五年工作任務。
太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景,始終以客戶需求為導向,專注主業(yè),做精,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,客戶體驗,價值增長,實力不斷增強,連續(xù)八年進入財富世界500強,2018年位列第220位。 3月4日,連日的陰雨杳無蹤跡,久違的陽光普照大地。中國寶武管理學院大禮堂里座無虛席,中國寶武工會次正在這里。大會的主題報告引發(fā)了與會代表們的熱議,大家一致認為,次工代會方向堅定,目標清晰,任務明確。 在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上,工會工作的舞臺越來越寬廣,大有可為。大會提出的今后五年工作的指導思想和基本思路,是中國寶武實現(xiàn)新時代產(chǎn)業(yè)報國宏偉目標的重要路徑,要進一步發(fā)揮好工會的獨特優(yōu)勢和作用,實現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻。
他說,此次工代會以“核心、服務中心、凝聚人心”為出發(fā)點和落腳點,對充分發(fā)揮工會職能和作用,堅持問題導向,堅決突破瓶頸,切實擔負起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責任,作。 將認真貫徹落實好工代會所提出的目標,以新時代中國特色社會思想為指導,認真學習貫徹的精神,聚焦新疆社會和長治久安工作總目標,“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的實施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實際,。 寶鋼工程委副、、工會、職工董事張智勇說,大會報告在未來五年工作中提出:“三個、三個平臺”,內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮,既體現(xiàn)工會工作特點,同時也符合新時代的要求,在中發(fā)展,在發(fā)展中,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。 八一鋼鐵委副、工會、職工董事馮義深感使命光榮,責任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”,肩負著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命,以“技術(shù)服務平臺”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。 作為中國寶武次工代會代表,我將把大會精神時間向?qū)氫摴こ倘w職工進行傳達,緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點任務,在智慧制造、重點工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。 寶委副、、工會陶全興參會后表示,大會報告以“核心、服務中心、凝聚人心”為主線,從機制牽引、平臺搭建、氛圍工會工作進行了思考與探索,就落實中國寶武次代會繪就宏偉藍圖,向各級工會組織吹響了新站位、新作為、新貢獻的角,明確了中國寶武工會新的五年工作任務。



我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會精神帶回到基層一線,影響帶動一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。 多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺,群眾性創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)是扎實的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊伍已經(jīng)成為中國寶武的財富。 我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心?!按髸蟾鎯?nèi)容、鼓舞人心、催人奮進。”寶武特冶鍛造分廠壓機操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個時代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。 楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題,用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。 日前,寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點,夯實基礎(chǔ),推進轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風,提能力,抓隊伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標的圓滿完成。
2018年,大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn),運輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。 在加強基層建方面,運輸部委以夯實“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。 同時,智慧制造的大好機遇,不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導航無人框架車UHV的技術(shù)和驗證工作全部完成。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神、弘揚勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍添磚加瓦。 楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點項目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個又一個的難點問題,用實際行動詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。 日前,寶鋼股份運輸部召開2019年管理研討會,發(fā)動全員圍繞發(fā)展主題,全力推進新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點,夯實基礎(chǔ),推進轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風,提能力,抓隊伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項目標的圓滿完成。
2018年,大力推進智慧制造和深化帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn),運輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務并重轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向勞動密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運輸總?。 在加強基層建方面,運輸部委以夯實“兩個基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進“六個一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。 同時,智慧制造的大好機遇,不斷創(chuàng)出智慧運輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個月正式投用,磁釘導航無人框架車UHV的技術(shù)和驗證工作全部完成。
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