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更新時間：2025-11-29 20:56:50 ip歸屬地：梅州，天氣：多云，溫度：7-24 瀏覽次數(shù):24 公司名稱：深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(梅州市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 品牌 | 博慧達(dá) |
| 地址 | 深圳 |
| 類別 | 體系認(rèn)證 |
| 范圍 | SA8000認(rèn)證FSC認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 梅江區(qū)、梅縣區(qū)、大埔縣、豐順縣、五華縣、平遠(yuǎn)縣、蕉嶺縣、興寧市等區(qū)域。 |
制定社會責(zé)任管理方案
社會責(zé)任管理方案是實現(xiàn)社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動計劃,是社會責(zé)任管
理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時間表和財務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案
實施各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門和人員;按優(yōu)先次序確定實施措施,同時應(yīng)考慮將管理
方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
企業(yè)對供應(yīng)商,分包商和分供商的監(jiān)控
為了對供應(yīng)商,分包商和分供商進(jìn)行有效的控制,確保它們能滿足SA8000的要求
。企業(yè)不但要注意評估和挑選較的供應(yīng)商,分包商和分供商,也要要求他們
作出書面承諾,若有必要還可以要求他們向公司通報與其他相關(guān)者的業(yè)務(wù)關(guān)系,
以能向第三方提交有效的評估材料和證據(jù)。
初始評審的具體內(nèi)容包括如下9項:
1、 明確適合于企業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)簽署實施的其他規(guī)章;
2、 明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的社會責(zé)任因素,鑒別出其中的重大社會責(zé)任因
素;
3、 評估現(xiàn)有企業(yè)的社會責(zé)任組織機(jī)構(gòu),職責(zé)范圍以及現(xiàn)有管理制度的效能;
4、 評估企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)與相關(guān)的內(nèi)部準(zhǔn)則,外部標(biāo)準(zhǔn)的符合程度;
5、 評估企業(yè)現(xiàn)有的社會責(zé)任制度,程序和措施的適用程度;
6、 評估企業(yè)現(xiàn)有的采購政策和供應(yīng)商控制程序的適用程度;
7、 調(diào)查和分析過去違反勞動法律法規(guī)的情況及反饋息;
8、 調(diào)查和分析利益相關(guān)者的期望和要求;
9、 調(diào)查和分析市場壓力和市場機(jī)遇。
評審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人
員的素質(zhì),初始評審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安
排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并
統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時還要制定初始評審計劃,確定初審目標(biāo)和工
作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時間表和培訓(xùn)計劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)
備各種面談提綱和現(xiàn)場檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(梅州市分公司)主營 ISO13485認(rèn)證。公司經(jīng)營多年來，“以誠信求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展”為宗旨，我公司不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才，打造自己的營銷隊伍，爭取在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造豐碑。長期現(xiàn)貨供應(yīng),廠家直銷,工藝精湛,產(chǎn)品質(zhì)量保障，憑著誠信為本，科學(xué)生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，完善服務(wù)的企業(yè)宗旨，依靠的企業(yè)員工精心打造國際品牌和產(chǎn)品，我們竭誠與國內(nèi)外新老客戶緊密合作共創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天。
完善企業(yè)內(nèi)外溝通機(jī)制
SA8000該鼓勵企業(yè)與內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者之間的息溝通,當(dāng)員工和其
他利益相關(guān)者對社會責(zé)任表現(xiàn)提出質(zhì)疑時,要求企業(yè)應(yīng)及時調(diào)查,處理并作出回
復(fù)。SA8000對這方面要求很重視,這將有利于確保體系有效而成功的運(yùn)行,確保
標(biāo)準(zhǔn)各要素構(gòu)成一個完整的,動態(tài)的,開放的,持續(xù)改進(jìn)的管理體系。
