聲測(cè)管公司已開始推進(jìn)下一階段經(jīng)濟(jì)庫存管理工作。各級(jí)管理部門和基層廠礦將形成聯(lián)動(dòng)，并協(xié)同原料供應(yīng)商和下游用戶，共同摸索建立一套完全適合聲測(cè)管公司自身運(yùn)營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系，并固化下來，確保經(jīng)濟(jì)庫存管理水平再上新臺(tái)階。積蓄＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的力量一個(gè)個(gè)漂亮的數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了聲測(cè)管公司今年前4個(gè)月經(jīng)濟(jì)庫存管理工作取得的成績(jī)。為將經(jīng)濟(jì)庫存管理工作向更深的層次推進(jìn)，從中挖出的經(jīng)濟(jì)效益，聲測(cè)管公司提出把＆ldquo；水庫＆rdquo；變?yōu)椋dquo；河流＆rdquo；。這樣做的好處顯而易見，但難度也同樣不容小覷。其中的困難就是＆ldquo；水庫＆rdquo；好經(jīng)營，把各種物料集中大量的買回來、陜西漢中本地囤起來，然后不管市場(chǎng)怎么變動(dòng)，都是＆ldquo；家里有糧心里不慌＆rdquo；；而＆ldquo；河流＆rdquo；的把控難度，需要一只眼睛緊盯市場(chǎng)行情和現(xiàn)有存量，一只眼睛緊盯生產(chǎn)節(jié)奏和需求變化，腦子里時(shí)時(shí)刻刻算計(jì)著何時(shí)采購效益，多少儲(chǔ)量為合理。這對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。但聲測(cè)管公司建設(shè)經(jīng)濟(jì)庫存管理體系的決心毫不動(dòng)搖，要摸索建立一套完全適合自身運(yùn)營管理的經(jīng)濟(jì)庫存管理體系。在即將到來的鋼鐵產(chǎn)品需求旺季，經(jīng)濟(jì)庫存管理體系也將面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)。我們相信，通過管理，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存管理＆ldquo；細(xì)水長(zhǎng)流＆rdquo；所積蓄的，必將是聲測(cè)管公司開拓市場(chǎng)、陜西漢中本地＆ldquo；激流勇進(jìn)＆rdquo；的不竭動(dòng)力。

聲測(cè)管廠家如何進(jìn)行鉆孔沖洗？(聲測(cè)管廠家)聲測(cè)管廠家的應(yīng)用過程中，需要進(jìn)行鉆孔清洗，這是十分重要的步驟，聲測(cè)管廠家總結(jié)了施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了此工藝需要五個(gè)步驟，下面給讀者講解一下，希望對(duì)您有所幫助。⑴固結(jié)灌漿，灌漿孔均應(yīng)進(jìn)行沖洗。采用風(fēng)水聯(lián)合沖洗或用導(dǎo)管通入大流量水流，從孔底向孔外沖洗的方法進(jìn)行沖洗，裂隙沖洗方法應(yīng)根據(jù)實(shí)際地質(zhì)條件，通過現(xiàn)場(chǎng)灌漿試驗(yàn)確定。⑵沖洗壓力：沖洗水壓采用80％的灌漿壓力，壓力超過1MPa時(shí)，采用1MPa；沖洗風(fēng)壓采用50％灌漿壓力，壓力0.5MPa時(shí)，采用0.5MPa。⑶裂隙沖洗應(yīng)沖至回水澄清后10min結(jié)束，且總的時(shí)間要求單孔不少于30min，串通孔不少于2h。對(duì)回水達(dá)不到澄清要求的孔段，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行沖洗，孔內(nèi)殘存的沉淀物厚度不得超過20cm。⑷當(dāng)鄰近有正在灌漿的孔或鄰近灌漿孔結(jié)束不足24h時(shí)，不得進(jìn)行裂隙沖洗。⑸灌漿孔（段）裂隙沖洗后，該孔（段）裂隙沖洗后，該孔（段）應(yīng)立即連續(xù)進(jìn)行灌漿作業(yè)，因故中斷及時(shí)間間隔超過24h時(shí)，應(yīng)在灌漿前重新進(jìn)行沖洗