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IATF16949認(rèn)證管理評審時, 管理者要首先發(fā)言。對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,做出綜合評價

。然后,各位參加會議的人員采用多方論證方式(頭腦風(fēng)暴法),對上述質(zhì)量管理體系每個主要過程的

運(yùn)行狀況進(jìn)行評價。對IATF16949認(rèn)證管理評審的全部過程要做好記錄,在管理評審結(jié)束后,要對管理

評審的結(jié)果形成管理評審報告。


建議各公司可以管理例會(如:月、季、年)的形式來評審過程的有效性和效率。
管理者評審產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率不是一個一次性活動,也不是管理評審取代的。過程評審應(yīng)包括方法、結(jié)果及其改進(jìn)。改進(jìn)是評審的目的。
管理者評審前過程負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先評審自己過程的有效性和效率。
評審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個要求的方法,各層次的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同,月度是評審那些為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率指標(biāo)的當(dāng)月的績效情況,季度關(guān)注的是趨勢和措施的有效性,年度是質(zhì)量管理體系的評審,不僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,但月度和季度過程評審的評審結(jié)果包括改進(jìn)的需求會作為管理評審的輸入。



深圳IATF16949認(rèn)證咨詢?nèi)藛T在實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查過程中,企業(yè)要指派向?qū)Ш陀涗浫藛T。

對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題做好確認(rèn)和記錄工作,以便為下一步整改工作提供依據(jù)。
6、企業(yè)應(yīng)要求所有被現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的部門,事先做好準(zhǔn)備工作,要將相關(guān)資料收集齊全

,盡可能的讓咨詢?nèi)藛T、真實(shí)的了解目前的管理現(xiàn)狀,以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎(chǔ)

。參加企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務(wù)流程比較熟悉,這樣才能保

證這項(xiàng)工作的真實(shí)性和有效性。
7、在實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場診斷及業(yè)務(wù)流程調(diào)查前,要按照擬調(diào)查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流

程調(diào)查實(shí)施計(jì)劃。許劃中要包括調(diào)查項(xiàng)目、時間、參加人員、調(diào)查發(fā)現(xiàn)記錄、責(zé)任部門和責(zé)任人、整

改內(nèi)容、計(jì)劃完成時、跟蹤驗(yàn)證情況等。




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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(蕪湖市分公司)本著“以人為本,誠心為業(yè)”的宗旨,始終堅(jiān)持“誠信務(wù)實(shí)、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營原則。決心廣交朋友、虛心納諫,不斷完善自我,超越自我,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報社會。

“完善的服務(wù),卓越的品質(zhì)”是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),為此我們將秉承長遠(yuǎn)服務(wù)于客戶的精神,不斷創(chuàng)新發(fā)展的方針,讓商家信賴、讓用戶滿意,這是我們永恒的信念。



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