湖南湘西不銹鋼裝飾管當(dāng)時(shí)，4萬億刺激計(jì)劃猶如一劑腎上腺素，給中國鋼鐵業(yè)帶來了迅速繁榮。而彼時(shí)的丁立國則采取了“采購低庫存，銷售零庫存”的模式，以此來應(yīng)對(duì)高企的礦石成本。德龍鋼鐵甚至一度將礦石庫存控制在10天以內(nèi)。在行業(yè)為產(chǎn)能過剩的惡果積聚能量時(shí)，德龍舍去了唾手可得的繁榮?！皻v史總是驚人的相似，但總有人會(huì)犯老錯(cuò)誤”。作為鋼鐵行業(yè)30年的老兵，丁立國顯然已將“舍中求進(jìn)”熟稔于心?！?3 不斷進(jìn)化“舍中求進(jìn)”令丁立國從容穿越周期，但保守卻并不適合形容這位慣于沖破傳統(tǒng)的企業(yè)家。無論是扭轉(zhuǎn)鋼廠臟亂破舊的舊識(shí)，打造在產(chǎn)鋼廠AAAA級(jí)旅游景區(qū)；還是短短2年間，從參與原世界500強(qiáng)企業(yè)混改，到一舉成為世界500強(qiáng)。丁立國總在演繹“進(jìn)化”的發(fā)生?！扒岸螘r(shí)間去英國考察，看到一家鋼廠焦?fàn)t冒黑煙，轉(zhuǎn)爐冒黃煙”，丁立國直言：“跟30年前我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候差不多的環(huán)境”。時(shí)代在發(fā)展，中國在全球經(jīng)濟(jì)版圖中的角色更是快速升級(jí)，但往往很多舊識(shí)依舊深入人心。Made in China 如今已經(jīng)成為制造業(yè)的皇冠，但仍有消費(fèi)者唯恐避之不及。