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除了投入成本上的“綠色”，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用也能夠幫用戶實(shí)現(xiàn)時(shí)效上和效率上的“綠色”。通過(guò)數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)，用戶可以將相關(guān)息統(tǒng)一管理，各類(lèi) 息將更加有條理性，保證息的及時(shí)更替，這對(duì)于息量龐大的用戶十分重要，如政府、學(xué)校。由于數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)的表現(xiàn)靈活多樣，較傳統(tǒng)的宣傳方式在視覺(jué)效果上 會(huì)更具震撼力，自然宣傳效果也會(huì)更好。宣傳欄在進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中有的效果好，有的效果不好，這里面的原因是有很多的，但是我們作為宣傳欄的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)宣傳欄的好壞與設(shè)計(jì)的好壞是有著直接的關(guān)系的，對(duì)于宣傳欄的設(shè)計(jì)要掌握好方法，要真正知道客戶想要什么，合理和科學(xué)的設(shè)計(jì)宣傳欄才是王道。那么怎樣進(jìn)行科學(xué)和合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)宣傳欄呢?




美文標(biāo)識(shí)科技發(fā)展(天津市分公司)是天津較大的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售 醫(yī)院宣傳欄為-體的綜合性企業(yè)。 公司專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格、材質(zhì) 醫(yī)院宣傳欄，同時(shí)可根據(jù)客戶圖紙要求加工各種規(guī)格 醫(yī)院宣傳欄，可為客戶來(lái)料加工。



從目前的情況來(lái)看，社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄還有很大的市場(chǎng)需求量。因此很多標(biāo)識(shí)制作廠家也都投入到了該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制作當(dāng)中，本公司為多個(gè)地區(qū)生產(chǎn)制作多種款式的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄，從這些宣傳欄的設(shè)計(jì)制作當(dāng)中，我們根據(jù)以往項(xiàng)目將其特征總結(jié)如下。
1 內(nèi)容精煉、固定。社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄內(nèi)容息精煉，其內(nèi)容往往是以二十四字核心內(nèi)容為主。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，不需過(guò)多考慮內(nèi)容息更換。這樣的話可以考慮將內(nèi)容息固定，拋棄傳統(tǒng)開(kāi)啟式宣傳欄樣式，這能大大節(jié)約宣傳欄的制作成本。另外采用這種固定形式的內(nèi)容息方式，可以強(qiáng)化宣傳效果，如圖一所示，就是內(nèi)容固定的一款社會(huì)注意核心價(jià)值觀。
2 選材牢固耐用，有較強(qiáng)的耐候性。從目前市場(chǎng)多見(jiàn)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄使用環(huán)境來(lái)看，多數(shù)都安裝在戶外環(huán)境當(dāng)中。其體量較大。我們?cè)谥谱鞑牧系倪x擇上，盡量選擇一些強(qiáng)度大、抗腐蝕、易加工類(lèi)的金屬材料進(jìn)行加工。滿足這種要求的標(biāo)識(shí)材料中，優(yōu)質(zhì)鍍鋅不銹鋼板材和不銹無(wú)疑是兩種 材料。盡量避免使用一些有機(jī)材料，諸如亞克力之類(lèi)。這些有機(jī)材料長(zhǎng)期置于戶外環(huán)境中，會(huì)出現(xiàn)變形、破裂等多種缺陷。圖二為鍍鋅板材質(zhì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄。




價(jià)值觀不但影響個(gè)人行為，還影響群體行為和整個(gè)組織行為，進(jìn)而還影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)成員在參加企業(yè)之前都有著各自的經(jīng)歷，都帶了形形色色的價(jià)值觀進(jìn)入企業(yè)。在同一個(gè)客觀條件下，對(duì)于同一個(gè)事物，由于人們的價(jià)值觀不同，就會(huì)產(chǎn)生出不同的行為。同一個(gè)規(guī)章制度，認(rèn)為其合理的人就會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行；認(rèn)為其錯(cuò)誤的人就會(huì)拒不執(zhí)行。而這兩種截然相反的行為，將對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著完全不同的作用。因此，人們往往需要通過(guò)了解他們的價(jià)值觀，才能解釋他們的行為，并作為進(jìn)行思想工作的依據(jù)。同時(shí)，為了獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè) 在選擇企業(yè)目標(biāo)時(shí)，就要考慮到與企業(yè)有關(guān)的各種人員和群體的價(jià)值觀，只有在平衡各方面的基礎(chǔ)上才能選擇出合理的組織目標(biāo)。
美國(guó)許多經(jīng)營(yíng)得好的公司的成功經(jīng)驗(yàn)之一，就是有明確的價(jià)值觀，有共同的念，并嚴(yán)守這個(gè)念。一個(gè)企業(yè)在其生命過(guò)程中，為了適應(yīng)不斷改變的環(huán)境，必須準(zhǔn)備改變自己的一切，但不能改變自己的念。
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