橋梁聲測管安裝完成后混凝土澆筑的保養(yǎng)很重要，在一定程度上仍表現(xiàn)出資源相對分散，缺乏有效組合與配置，產(chǎn)品同質(zhì)化，資源組合與利用水平相對低，生產(chǎn)組織方式和資源配置流程缺少創(chuàng)新與優(yōu)化等問題。加之一些企業(yè)經(jīng)營仍然粗放，成本缺乏規(guī)范，利潤缺乏穩(wěn)定，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售利潤率總體上仍比較低，使其與建材系統(tǒng)大企業(yè)的差距也越拉越大。因此，怎樣在全行業(yè)樹立資源配置意識，建立起各自的優(yōu)化資源配置體系與方法，是推進建材行業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展面臨的又一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。 由于歷史形成的部門分工，使行業(yè)上下游之間本來不可分割的產(chǎn)業(yè)鏈受體制影響往往造成相互制約；由于相關(guān)聯(lián)的部分產(chǎn)品標準和設(shè)計應用標準與施工規(guī)范不協(xié)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量提高與建筑壽命延長的進程不一致，新品種不斷增加與建筑設(shè)計施工采用材料的變更進程不同步等，在一定程度上已經(jīng)成為制約建材產(chǎn)品質(zhì)量與水平、擴大新產(chǎn)品市場應用的瓶頸。