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保證評估小組成員已接受參考模型培訓;
為評估小組成員提供評估方法培訓或確保他們已掌握此方法;
為評估小組和小組規(guī)范的建立提供服務;
為評估小組成員提供關于評估目標、計劃和他們自身分配的職責和任務的定位。
模型培訓必須利用CMMI課程的權威標準來提供，并由CMMI辦事機構權威認證的授課者講授。方法培訓可
能通過下面兩種方法之一進行：
目前博慧達企業(yè)管理咨詢(佛山市分公司)生產的 ISO13485認證產品遠銷國內各大省市，以質量穩(wěn)定、價格優(yōu)惠、 ISO13485認證產品過硬贏得了廣大客戶的一致好評。真誠希望與老客戶繼續(xù)合作，與新客戶建立關系--攜手并進，共創(chuàng)輝煌。
預評估
通過預評估判定企業(yè)是否準備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導進行，初
步了解項目的成熟度，按照CMMI相關級別的KPA識別明顯缺陷并糾正措施，以便更好進行正式評估。
主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結束，提交預評估結果并與組
織進行有關討論。
對一個完全重新組建的小組進行方法培訓至少持續(xù)兩天，且必須強調那些小組成員在評估過程很可能遇
到的情況。本培訓在SCAMPI的應用中沒有必要包含所有的變量。針對潛在的將來的小組成員所進行的團
體式方法培訓必須包含方法上剪裁部分的所有內容和允許的變更以應付一系列在將來的評估中他們很可
能會遇到的情況。SEI評估程序為那些目前不是評估小組成員的人們所得到的培訓指定了額外的要求。那
些在以前的評估小組中作為成員已接受過培訓的小組成員，如果并沒有進行目前的方法培訓，那么他們
并不自動地具有參加當前評估的資格。
弱項三：沒有質量評估的測試報告
大多數測試報告基本就是流水賬：跑了多少用例，發(fā)現(xiàn)了多少缺陷，修復了多少缺陷，遺留了多少缺陷……但是被測程序質量如何?測試盲點、潛在隱患在哪里?后續(xù)測試應關注什么?這些基本質量評估都看不到。那么測試報告的價值何在?這些流水賬除了像個打醬油的，還能干嘛?
