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以下是:江蘇淮安注漿管聲測管的圖文介紹
下一步,再繼續(xù)完成尚未壓減目標的同時,進一步完善并嚴格執(zhí)行環(huán)保、江蘇淮安質量、江蘇淮安技術、江蘇淮安能耗、江蘇淮安等法律法規(guī)和標準規(guī)范,嚴查不符合強制性標準和產業(yè)政策的聲測管落后產能,倒逼落后產能加快退出。落實去產能企業(yè)國有資產處置辦法,推動國有資產依法處置取得實質性進展,推進去產能行業(yè)債務處置。區(qū)分不同情形分別采取破產清算、江蘇淮安破產重整、江蘇淮安債務重組、江蘇淮安兼并重組等方式,自主協商形成處置方案,依法公平合理分擔處置成本。加快去產能企業(yè)剩余礦產資源處置,做好資源價款返還、江蘇淮安生態(tài)環(huán)境修復、江蘇淮安采礦許可證注銷等相關工作。對于僵尸企業(yè)的處置,《通知》要求,加快分類處置“僵尸企業(yè)”,確保2020年底前完成全部處置工作。對于長期停工停產、江蘇淮安連年虧損、江蘇淮安資不抵債,沒有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ模dquo;僵尸企業(yè)”,加快實施清算注銷、江蘇淮安破產清算、江蘇淮安強制注銷。對于已喪失清償能力、江蘇淮安但有一定發(fā)展?jié)摿椭亟M價值的“僵尸企業(yè)”,加快實施破產重整、江蘇淮安兼并重組、江蘇淮安債務重組。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員呂桂新此前在中國聲測管發(fā)展論壇上表示,目前存在假借鑄造鐵合金和循環(huán)經濟名義建設聲測管項目,試圖將停建冶煉項目恢復建設,違規(guī)新上電爐鋼等違法違規(guī)建設問題。同時,“地條鋼”死灰復燃的行為更加隱蔽,仍有個別企業(yè)鋌而走險,防不勝防。“開展‘回頭看’工作,對存在重復置換、江蘇淮安虛假置換、江蘇淮安批小建大等弄虛作假行為,以及置換方案落實不到位的企業(yè),依法依規(guī)實施聯合懲戒,對相關責任人加大追責問責力度,強化負面警示,進一步強化聲測管行業(yè)化解過剩產能的成果。”呂桂新說。附:2019年聲測管化解過剩產能工作要點以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹 黨的十九大和十九屆二中、江蘇淮安三中全會精神,認真貫徹落實黨中央、江蘇淮安 國務院關于推進供給側結構性改革的決策部署,針對化解聲測管過剩 產能進入新階段的新情況、江蘇淮安新特點,為更加科學有效做好2019 年化解聲測管過剩產能工作,促進聲測管行業(yè)加快結構調整和轉型升級, 制定本工作要點。一、江蘇淮安完成既定目標任務。統籌考慮聲測管行業(yè)兼并重組、江蘇淮安轉型升級、江蘇淮安布局優(yōu)化等工作,深入推進化解聲測管過剩產能。尚未完成壓減粗鋼產能目標的有關地區(qū)、江蘇淮安有關中央企業(yè),要繼續(xù)堅持運用市 場化、江蘇淮安法治化辦法,力爭在2019 年完成目標任務。列入去產能計劃的聲測管企業(yè)需一并退出配套的燒結、江蘇淮安焦化、江蘇淮安當地高爐等設備。
聲測管公司經濟庫存管理工作取得新進展。其中,合金庫存降低2000噸,減少資金占用0.31億元,成品、江蘇淮安本地半成品庫存降低7.13萬噸,減少資金占用2.64億元。與此同時,取得了物料周轉流程更加合理,管理水平大幅的長遠效果。“恰到好處、江蘇淮安本地細水長流、江蘇淮安本地平衡市場、江蘇淮安本地少占資金”是聲測管公司制造部管理人員給經濟庫存管理工作總結的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性,則是實現這十六字方針的核心工作。為了實現這個目標,制造部會同基層廠礦精準把控生產節(jié)奏和物資消耗數據,設計出貼近實際的預測模型,確保聲測管公司庫存管理工作既獲得規(guī)模效益,保持對庫存物資市場價格波動的緩沖和調節(jié)作用,有效降低采購成本,又堅決避免因庫存管理不當形成大量流動資金沉淀,降低流動資金周轉率的情況發(fā)生。在具體工作中,他們深挖導致庫存管理不到位的各項問題,把計劃不周、江蘇淮安本地采購不力、江蘇淮安本地生產不均衡、江蘇淮安本地產品質量不穩(wěn)定等問題納入考核,使聲測管公司物資采購始終保持在補貨時機和補貨批量,庫存系統始終保持運轉效率和運行成本的狀態(tài),做到“恰到好處、江蘇淮安本地細水長流”。聲測管公司制造部管理人員告訴,“傳統管理模式下,企業(yè)往往是為了維持庫存而進行采購,庫存管理好比建‘水庫’,而今天聲測管公司的經濟庫存管理工作,將通過更加先進的信息化管理制度,把‘水庫’變成一條流動的河流。”聲測管公司領導在生產例會、江蘇淮安本地早調度會、江蘇淮安本地日常管理調研中反復強調經濟庫存管理對聲測管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,制造部和基層廠礦把經濟庫存的管理理念貫徹落實到每一個生產決策的制訂和執(zhí)行過程中。多措并舉、江蘇淮安本地上下聯動,使聲測管公司經濟庫存管理水平在短時間內取得長足進步。在具體管理過程中,管理部門首先對庫存的性質進行精準分類,保證基本庫存和庫存,把控季節(jié)性庫存和市場投機庫存,堅決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時,嚴格控制因營銷管理問題、江蘇淮安本地生產管理問題、江蘇淮安本地物料供應問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場預測科學,訂單管理精準,生產流程順暢,工序質量均衡,供應商產能穩(wěn)定。而在經濟庫存管理工作的考核過程中,在考察庫存批量和占用資金的同時,還精準考核庫存周轉率、江蘇淮安本地產品和訂單滿足率,以及庫存平均周轉時間等一系列評價指標,使聲測管公司經濟庫存管理水平從多個角度得到反饋,從而奠定持續(xù)改進的基礎。
創(chuàng)新顯活力、科技鑄實力、雄厚的技術、先進的設施、配套的設備、科學的管理鑄就了日升昌鋼管聲測管廠家(淮安市分公司)的誠信、務實、、創(chuàng)新的敬業(yè)精神。始終秉承“產品有形、產品如人品;商道無形、商道如人道“的誠信的經營理念,鑄就高質量的 橋梁注漿管,以持續(xù)的質量保證、服務周到的售后跟蹤以滿足 橋梁注漿管用戶的需求。
聲測管蓋梁及臺帽施工采用門式支架來進行蓋梁和墩臺帽的施工。門架搭設密度縱向間距1.0m,橫向間距為1.5m,貝雷梁鋼支墩設置于承臺上,在貝雷梁與鋼支墩間設砂板,以便脫模、江蘇淮安落架。1.地基處理原地面用砂礫回填夯實、江蘇淮安整平,場地四周設60cm×40cm深的排水溝,鋼支墩置于承臺上,門式支架基礎采用寬×高=25cm×10cm的條形砼基礎。2.支架搭設門式支架沿橋橫向搭設,縱向間距1m,在墩柱處間距0.5m,門式支架橫向間距為1.5m,門式支架采用Ф4.8cm鋼管縱橫連接加固,門式支架頂托聲測管上聲測管設I14工字鋼。支架標高控制:貝雷梁支架,首先測出基礎標高,配好鋼支墩高度,通過基礎砼調平塊初步控制,再由砂板控制好標高;門式支架通過下底座和上托座螺栓調節(jié)控制標高。3.模板鋪設及預壓聲測管貝雷梁跨及門式支架跨均沿順橋方鋪設方木,規(guī)格10×10×400cm,間距20cm,方木搭接保持50~100cm。底模采用1.2cm厚的涂塑竹夾板,電鉆打孔用圓聲測管釘固定在方木上,確保模板平整不曲撓,接縫嚴密。模內鋪彩條布,用水準儀觀測地基沉降和支架變形,待沉降穩(wěn)定后卸載。測出底模標高與設計底模標高對比,進行調整底模標高至設計要求為止。