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既是文化殿堂，又可出品“冷宮”冰箱貼與網(wǎng)友互嘲，故宮打造的可鹽可甜的“IP文創(chuàng)宇宙”極大地了年輕人的文化認(rèn)同感，自身的文創(chuàng)產(chǎn)品年收入也已超過20億元。近年來，文旅行業(yè)都在絞盡腦汁，“抄”好故宮的作業(yè)。自去年昂貴的網(wǎng)紅雪糕成為每個(gè)景點(diǎn)的“標(biāo)配”之后，新近走紅的是“景區(qū)劇本殺”。小萌國慶期間來到了北京頤和園，劇本殺復(fù)盤解析她打開手機(jī)里的《頤和迷案》小程序，按照地圖指示登上萬壽山，站在佛香閣前拿出手機(jī)相機(jī)，面向昆明湖，對(duì)準(zhǔn)前方低處的排云殿將像素拉到，仔細(xì)觀察屋脊上的小獸。再返回小程序，按下了一個(gè)答案。小萌是個(gè)博物館達(dá)人，對(duì)北京各處的名勝古跡都了然于胸。頤和園她早已來過數(shù)次，此番又專程打卡，是為了體驗(yàn)一款在小紅書上正火爆的劇本殺游戲。這款《頤和迷案》講述了一個(gè)工匠小林的上司柳大人遭到陷害的故事。為了解救柳大人，主人公需要和小林一起在頤和園中尋找營救線索。
三是合作，相比自己開店和加盟開店，合作的形式屬于輕量級(jí)投入，但前提是自己擁有場(chǎng)地、生源、客源，這更適合成人劇本殺，或者是教培等與兒童有關(guān)的機(jī)構(gòu)，在主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上將兒童劇本殺作為一種增收業(yè)務(wù)。尖刀狼牙兒童劇本殺便是以合作為主，向各類線下門店輸送自制的兒童劇本。提供的劇本分為實(shí)物版與電子版，劇本殺復(fù)盤解析以電子版為例，18套全家桶劇本價(jià)格為2980元、24套劇本價(jià)格為3980元，會(huì)額外贈(zèng)送三套實(shí)物套盒；若不購買電子版，單套實(shí)物劇本999元，包含所有落地服務(wù)。相比起前兩種，兒童劇本殺的合作模式的確輕資產(chǎn)、低門檻，再加之本身就擁有了客源和場(chǎng)地，回本和盈利也相對(duì)更為容易。尖刀狼牙兒童劇本殺的發(fā)行人員李明簡單算了一筆賬：如果是在一線城市，單場(chǎng)每人199元，前期搞優(yōu)惠活動(dòng)為99元每人，10個(gè)人一車，單場(chǎng)營收就是1000元，三到五場(chǎng)就能回本。整體看下來，兒童劇本殺走“單場(chǎng)厚利”的盈利模式，即開一場(chǎng)劇本活動(dòng)就能賺十個(gè)人的錢，且寓教于樂的形式天然就吸引兒童與家長的注意力，但不足之處在于，兒童劇本殺仍然套用成人劇本殺的模式，每個(gè)人一個(gè)角色，聚在一起研讀、推理。相比于成人，兒童在注意力、理解力方面都還不足，“付費(fèi)者”家長的市場(chǎng)教育也在非常初期的階段。
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