公司治理是各國企業(yè)共同關(guān)心的問題。近年來，國資央企堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，有力促進(jìn)國有企業(yè)效率活力的明顯。截至目前，全部中央企業(yè)集團(tuán)公司和1.26萬戶重要子企業(yè)制定了黨委（黨組）前置江蘇蘇州槽鋼研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單；公司制改革完成，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能掃尾；董事會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)；三項(xiàng)制度改革取得重要突破，中央企業(yè)經(jīng)理層契江蘇蘇州槽鋼約化管理實(shí)現(xiàn)簽約全覆蓋，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例超過6成，中長期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì)，累計(jì)激勵(lì)36.8萬人次。下一步，國資央企將以新一輪國企改革深化行動(dòng)為契機(jī)，采取建設(shè)世界江蘇蘇州槽鋼的相關(guān)行動(dòng)，更好推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。一系列具體措施將推出：分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單；外部董事素質(zhì)和履職能力，落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的制度，建立新型經(jīng)營責(zé)任制，吸引更多優(yōu)江蘇蘇州槽鋼秀人才參與國企公司治理；健全國有企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，完善物質(zhì)激勵(lì)和榮譽(yù)表彰體系；加強(qiáng)國有企業(yè)與其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營、治理、人才等方江蘇蘇州槽鋼面的交流，共同打造現(xiàn)代企業(yè)。實(shí)施千家創(chuàng)新型國有企業(yè)培育工程提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，科江蘇蘇州槽鋼技創(chuàng)新是關(guān)鍵。國資央企堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在突出位置，加強(qiáng)考核、資本金投入等政策支持，加快鍛造戰(zhàn)略科技力量。數(shù)據(jù)顯示，10年來中央企業(yè)累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)6.2萬億元，超過全國三分之一，2022年研發(fā)投入首次突破1萬億元；打造研發(fā)平臺(tái)764個(gè)，擁有全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室91個(gè)?！昂拖冗M(jìn)的科技強(qiáng)國相比，我們的科技還存在著一定的差距?！眹鴦?wù)院國資委主任張玉卓在江蘇蘇州槽鋼發(fā)布會(huì)上表示，中央企業(yè)在破解“卡脖子”技術(shù)難題方面，還有很大的潛力。