我們升井已是12點了，為了第二天一早能準(zhǔn)時交方案，我加班到深夜兩點多鐘，中途疲倦時，我泡了兩次濃茶，洗了三次冷水臉……”。  “加班加點已是張永波的工作常態(tài)，他很吃得苦，而且非常敬業(yè)，多次感冒都沒休息過……”。
監(jiān)理張國善說到張永波滿是贊許?！笆茄?，從上到下都咬緊進(jìn)度不放松，我們目前技術(shù)人員緊張，張永波既要干工程技術(shù)工作，又要干通風(fēng)、瓦檢、測風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作，每個月基本都是滿勤，特殊情況才能休 。  ”張阿如是說道。：是“實現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對頂板的再檢查一遍，放振動巖石有垮落的危險……”。4月10日，掘進(jìn)一隊隊長邢志強(qiáng)在班前會上給工人提前“預(yù)報”當(dāng)天的隱患。隊長邢志強(qiáng)告訴筆者說，我們每天要對所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估，當(dāng)天工作可能會出現(xiàn)哪些風(fēng)險和隱患，每天的班前會都要給工人做一個‘預(yù)報’，讓工人提前引起重視，為每天的生產(chǎn)提前打個“針”。  在具體的實施中，隊組對班組每周一次隱患大排查，項目部每周日對工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查，建立問題庫；并從風(fēng)險源、風(fēng)險點、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險等級逐個進(jìn)行分析，制定方案，落實具體責(zé)任人，并以文件形式下發(fā)通知，由安監(jiān)科落實和考核，實行閉環(huán)管理。

此外，該礦還把降本增效工作計劃層層分解，責(zé)任到人，對辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出項目再壓縮15%，全礦干部職工過緊日子的思想進(jìn)一步增強(qiáng)。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”職工,建議,增效,工作,開展2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：用好“金點子”過好“緊日子”“大家積極獻(xiàn)策，這個月我們班組的材料費(fèi)又降了。  ”龜茲礦業(yè)機(jī)運(yùn)二隊班長海力力·尼亞孜長舒一口氣說。5月6日，在河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)西井井口，海力力·尼亞孜正在帶領(lǐng)身邊的工友回收升井的舊材料，他們班組在4月份節(jié)約新材料投入費(fèi)用5000多元...1掃碼在端打開頁面。
  5月6日，筆者從河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)了解到，該礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足生產(chǎn)實際，積極探索管理新思路、新方法，工作中突出“細(xì)、嚴(yán)、實”三字方針，把好關(guān)口，以良好態(tài)勢向“”獻(xiàn)禮。  該礦注重班前檢查、班中、班后總結(jié)，利用班前會時間，層層摸底排查職工思想動態(tài)，對生產(chǎn)意識薄弱人員進(jìn)行重點管理，同時讓職工了解工作要點和工作崗位危險源，做到心中有數(shù)；在班中，班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做。  把握一個“細(xì)”字。突出一個“嚴(yán)”字。為確保生產(chǎn)工作實現(xiàn)開門紅，該礦開展了勞動紀(jì)律整頓活動，大力整治有盲區(qū)、管理不到位、責(zé)任不落實的問題；該礦科對出的問題嚴(yán)格實施反向追查、追溯源頭，確保一追到底、到位。