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ISO14000認證對危廢品的處理要求
1、云南昆明附近危險廢物貯存設施
檢查內容:
1.倉庫“防風、云南昆明附近防雨、云南昆明附近防曬、云南昆明附近防滲、云南昆明附近防腐”等措施是否完善;是否建設防泄漏收集裝置。
2.危險廢物倉庫是否設置圍堰,防止倉庫內的液體流到倉庫外,同時防止雨水倒灌進倉庫。
3.倉庫內是否設置了氣體導出口、云南昆明附近氣體凈化裝置、云南昆明附近照明設施、云南昆明附近觀察窗口等。
規(guī)范要點:
1.危險廢物貯存設施應建在易燃、云南昆明附近易爆等危險品倉庫、云南昆明附近高壓輸電線路防護區(qū)域以外。
2.貯存場所地面須硬化處理,并涂至少2mm密度高的環(huán)氧樹脂,以防止?jié)B漏和腐蝕。
3.必須有泄漏液體收集裝置(收集溝及收集井,以收集滲濾液,防止外溢流失現(xiàn)象)、云南昆明附近氣體導出口及氣體凈化裝置。設施內要有照明設施和觀察窗口。
4.用以存放裝載液體、云南昆明附近半固體危險廢物容器的地方,必須有耐腐蝕的硬化地面,且表面無裂隙。
5.應設計堵截泄漏的裙腳,地面與裙腳所圍建的容積不低于堵截 容器的 儲量或總儲量的五分之一。
6.不相容的危險廢物必須分開存放,并設有隔離間隔斷。
二
危險廢物貯存容器
檢查內容:
1.盛裝危險廢物的容器是否完好無損。
2.盛裝危險廢物的容器和包裝是否全部粘貼了危險廢物標簽。
規(guī)范要點:
1.裝載危險廢物的容器必須完好無損。
2.盛裝危險廢物的容器材質和襯里要與危險廢物相容(不相互反應)。
3.裝載液體、云南昆明附近半固體危險廢物的容器內須留足夠空間,容器頂部與液體表面之間保留100mm以上的空間。
4.盛裝危險廢物的容器上必須粘貼符合《危險廢物貯存污染控制標準》 附錄A所示的標簽。
三
危險廢物堆放
檢查內容:
1.是否按照危險廢物特性分類進行收集、云南昆明附近貯存。
2.堆放高度、云南昆明附近墻距等是否符合規(guī)范。
規(guī)范要點:
1.基礎必須防滲,防滲層為至少1米厚粘土層(滲透系數≤10-7厘米/秒),或2毫米厚高密度聚乙烯,或至少2毫米厚的其它人工材料,滲透系數≤10-10厘米/秒。
2.企業(yè)必須按照危廢特性分類進行收集和貯存,不相容的危險廢物不能堆放在一起。
3.襯里放在一個基礎或底座上;襯里要能夠覆蓋危險廢物或其溶出物可能涉及到的范圍;襯里材料與堆放危險廢物相容;在襯里上設計、云南昆明附近建造浸出液收集系統(tǒng)。
4.危險廢物堆要防風、云南昆明附近防雨、云南昆明附近防曬。
5.盛裝在容器內的同類危險廢物可以堆疊存放;每個堆間應留有搬運通道。
四
貯存管理
檢查內容:
1.是否有危險廢物臺賬,并結合危險廢物臺賬查看企業(yè)危險廢物產生種類、云南昆明附近數量、云南昆明附近處置方式是否與環(huán)評一致。
2.危險廢物轉移聯(lián)單(危險廢物轉移計劃是否經審批、云南昆明附近企業(yè)是否如實填寫轉移聯(lián)單中產生單位欄目并加蓋公章)
3.是否建立、云南昆明附近健全危險廢物污染防治制度,是否負責人明確、云南昆明附近責任清晰,負責人是否熟悉危險廢物管理相關法規(guī)、云南昆明附近制度、云南昆明附近標準、云南昆明附近規(guī)范。
4.危險廢物是否及時轉運。
5.危險廢物倉庫上鎖情況。
規(guī)范要點:
1.危險廢物產生者和危險廢物貯存設施經營者均須作好危險廢物情況的記錄,記錄上須注明危險廢物的名稱、云南昆明附近來源、云南昆明附近數量、云南昆明附近特性和包裝容器的類別、云南昆明附近入庫日期、云南昆明附近存放庫位、云南昆明附近廢物出庫日期及接收單位名稱。危險廢物的記錄和貨單在危險廢物回取后應繼續(xù)保留三年。
2.危險廢物貯存間需按照“雙人雙鎖”制度管理。(兩把鑰匙分別由兩個危險廢物負責人管理,不得一人管理)
3.貯存危險廢物不得超過一年,超過一年報環(huán)保部門審批。
五
貯存設施防護
檢查內容:
1.危險廢物貯存場所是否設置了危險廢物警示標志和危險廢物標簽,標志是否正確、云南昆明附近清晰、云南昆明附近完好。
2.危險廢物貯存場所是否配備了應急防護設施、云南昆明附近消防設施等。
規(guī)范要點:
1.貯存危險廢物的設施、云南昆明附近場所,須同時設置危險廢物警告標志和危險廢物標簽并張貼在危險廢物倉庫門上或門兩側。
2.危險廢物貯存設施周圍應設置圍墻或其它防護柵欄。
3.危險廢物貯存設施應配備通訊設備、云南昆明附近照明設施、云南昆明附近防護服裝及工具,并設有應急防護設施。
持續(xù)改進是三個管理體系提出的要求,也是組織內部管理和自我發(fā)展追求的目標。國際標準中持續(xù)改進的含義是:通過改進和強化管理體系達到提高組織各種績效的目的。因此,三個管理體系達到渾然一體就是持續(xù)改進的內容。組織要經過不懈的努力才可能使管理體系從合并變成兼容,從兼容變成融合,從一時的融合達到長久的融合,實現(xiàn)三個管理體系的共同提高,以及達到質量、環(huán)境、、衛(wèi)生績效的不斷提高。這個過程通??梢詮膸讉€方面來考慮:過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構成的簡約化、記錄設置的合理性、監(jiān)視和測量的有效性、自我完善的推動力等。認證 總之,三個管理體系整合 需要從部分整合向整合發(fā)展,它不僅僅是管理體系文件的整合,也不是簡單的管理職責合并。管理體系整合的目的是組織的內部管理水平,通過提高管理效率達到提高經濟效益的終目的。