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4 應(yīng)急準備和響應(yīng)措施適用性評價
        企業(yè)往往缺少對應(yīng)急準備和響應(yīng)措施的適用性評價和評定。應(yīng)急準備和響應(yīng)是對潛在的重要環(huán)境因素控制的一種特定形式,ISO14001標準中的其他要素都是圍繞重要環(huán)境因素來開展管理活動的。潛在的重要環(huán)境因素如火災(zāi)事故、防汛防臺(風(fēng))、化學(xué)品使用及高溫高壓設(shè)備的使用等,只有不斷對應(yīng)急措施作出修訂和完善,才能減少事故發(fā)生后造成的環(huán)境影響。比如一個企業(yè)倉庫很大,放有很多易燃物品,存放在火災(zāi)的隱患,卻發(fā)現(xiàn)倉庫里只配備了兩和滅火器,還放在不顯眼的角落,這樣對事故的發(fā)生就不能進行很好的響應(yīng)。事故的發(fā)生概率很低,但是必須做好發(fā)生的準備,要有足夠的措施來應(yīng)急




SO14001標準要求建立動態(tài)的環(huán)境管理體系,對要素的更新就是一個動態(tài)的過程。
         2.1 環(huán)境因素的更新
當(dāng)企業(yè)活動和法律法規(guī)發(fā)生變化時都要重新識別評價環(huán)境因素,將新產(chǎn)生的環(huán)境影響減少到 程度。環(huán)境是ISO14001環(huán)境管理體系的重要因素,也是環(huán)境管理體系得以建立的基石。另一方面,在建立EMS時如何人有效、充分地識別、評價環(huán)境因素,在實施審核時如何審查企業(yè)在這一方面的成效,也是EMS工作中困難的任務(wù)之一,因為環(huán)境因素的識別與評價會對環(huán)境管理體系的有效性產(chǎn)生重大的影響。





 
 
ISO14001:2015標準詳解

1、組織機構(gòu)與職責(zé)(4.4.1)
  為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達。
  管理者應(yīng)為實施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項技術(shù)能、技術(shù)以及財力資源。
  組織的 管理者應(yīng)指定專門的管理代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限;
  (a) 確保按照本標準建立、實施與保持環(huán)境管理體系要求;
  (b) 向 管理者匯報管理體系的績效,并為改進環(huán)境管理體系提供依據(jù)。



這里講述的息指與環(huán)境因素及環(huán)境管理體系有關(guān)的息,如與環(huán)境因素有關(guān)的法律改變了、生產(chǎn)工藝調(diào)整后廢水成分的變化,有關(guān)化學(xué)物質(zhì)的毒性、數(shù)據(jù);環(huán)境管理代表的任免、環(huán)境管理方案實施中的困難等等都可成為環(huán)境息交流的內(nèi)容。
  內(nèi)部息交流應(yīng)確保各部門、各層次間的及時有效的溝通,可體現(xiàn)在各層次、各部門之間的協(xié)作上,如技術(shù)部門與生產(chǎn)部門的合作,保證環(huán)境因素不僅得到良好控制,而且技術(shù)經(jīng)濟指標也得以不斷的改進,又如環(huán)境管理者代表并不對各部門直接負責(zé),但要對組織的環(huán)境事務(wù)進行的管理,這就要求各部門向環(huán)境管理代表上報有關(guān)事宜,環(huán)境管理者代表是通過組織的相互聯(lián)系開展其業(yè)務(wù)活動。內(nèi)部息的迅速是體系運行的另一項重要內(nèi)容,任何息的停滯和不暢都可能使體系運行失效。
  外部交流是標準特別強調(diào)的,即組織要重視相關(guān)方的要求,隨著環(huán)境意識的提高,環(huán)境問題引起人們越來越多的關(guān)注,有關(guān)環(huán)境事件的投訴增多,組織的環(huán)境形象已成為市場競爭的必要條件。一個組織如何對待這些問題,反應(yīng)出組織對環(huán)境的總體態(tài)度。外部息的交流包括以對所有環(huán)境事件、環(huán)境意見的處理及反饋。這些過程應(yīng)有記錄。




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