由于自主建設(shè)的電子商務(wù)需要高投入的硬件成本、技術(shù)成本、推廣運(yùn)營成本和維護(hù)成本等，有實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)在實(shí)施之前必須進(jìn)行商業(yè)后果和技術(shù)可行性方面的評估，關(guān)鍵的是要保證實(shí)施電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的收益。中小型鋼鐵企業(yè)在人、財(cái)、物和息技術(shù)方面實(shí)力相對較弱，可以因地制宜地選擇應(yīng)用第三方電子商務(wù)平臺(tái)。
5、引入數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)。
目前電子商務(wù)領(lǐng)域的各種技術(shù)與方案主要圍繞在如何更好地進(jìn)行網(wǎng)上交易，而忽視了如何更地分析客戶行為、更有效地與客戶進(jìn)行溝通并提供服務(wù)，以及如何通過數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營決策提供服務(wù)。鋼鐵企業(yè)在實(shí)施息化的過程中，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、設(shè)備、能源等方面的數(shù)據(jù)，如何充分利用好這些數(shù)據(jù)，支持企業(yè)各個(gè)層面的經(jīng)營決策，是迫切需要解決的問題。角鋼等鋼鐵企業(yè)通過實(shí)施數(shù)據(jù)倉庫等智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)倉庫和商務(wù)智能的轉(zhuǎn)變，能有效地解決企業(yè)息化在決策支持和生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題。

金宏通鋼管(湖州市分公司)推行科學(xué)的企業(yè)管理，并注重實(shí)踐、不斷探索。通過科學(xué)細(xì)致的管理，我們j i大降低了 工字鋼生產(chǎn)成本，為客戶帶來了實(shí)惠；注重實(shí)踐，使我們從生產(chǎn)管理到施工隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員；不斷探索，使我們把行業(yè)發(fā)展使命與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并與各專業(yè)機(jī)構(gòu)及高等院校的專家密切合作，進(jìn)行品質(zhì)的升級及 工字鋼產(chǎn)品的更新，不斷地追求顧客的滿意。