注重月工程進(jìn)度款的結(jié)算管理，為以后唐山灤南工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。月工程進(jìn)度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù)，按照公平合理，實事求是的原則審查工程量，要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預(yù)結(jié)算，對于沒有報分部分項工程量的項目，不允許報進(jìn)度款的方法。這樣既有利于工程進(jìn)度款的控制，又免于工程竣工結(jié)算時算后賬。規(guī)范設(shè)計變更管理，避免索賠事項的發(fā)生，全過程控制造價。制訂適合項目的設(shè)計變更管理結(jié)算制度，使每一份設(shè)計變更在發(fā)生前就估算費用，使設(shè)計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設(shè)計合同中也增加相應(yīng)的條款，使工程在變更前設(shè)計院要給出因變更增加或減少的費用，以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員積極與工程管理部人員配合，深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實際情況，減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結(jié)算資料的歸檔是相當(dāng)繁重的工作，加強日常資料的管理和歸檔尤其重要，日常工作中產(chǎn)生的與結(jié)算有關(guān)的資料及時歸檔，即發(fā)生一份歸檔一份，而對已完成結(jié)算，完成一份歸檔一份，從而促進(jìn)結(jié)算工作圓滿完成。配合財務(wù)竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在唐山灤南工程預(yù)算應(yīng)按批準(zhǔn)概算的要求，將各結(jié)算及時按概算費用歸類，同時將相對應(yīng)編號標(biāo)注清楚，費用劃分清晰是財務(wù)竣工決算順利進(jìn)行的保證。唐山灤南工程預(yù)算的基本理論與唐山灤南工程預(yù)算管理的內(nèi)容與方法，分析了未來唐山灤南工程預(yù)算管理的發(fā)展趨勢，對我國唐山灤南工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，探討了我國唐山灤南工程預(yù)算信息化改革與發(fā)展。

工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算是唐山灤南工程預(yù)算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算，是對唐山灤南工程預(yù)算所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同：其中唐山灤南工程預(yù)算總體設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；唐山灤南工程預(yù)算圖設(shè)計時叫預(yù)算；竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應(yīng)地，計算對象和方式也有不同。工程概預(yù)算在建設(shè)唐山灤南工程預(yù)算中不同階段的經(jīng)濟(jì)反應(yīng)，是預(yù)先進(jìn)行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預(yù)算是對唐山灤南工程預(yù)算的投資進(jìn)行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在唐山灤南工程預(yù)算建設(shè)的過程中，合理有效的唐山灤南工程預(yù)算控制是唐山灤南工程預(yù)算管理中的重要的內(nèi)容，因此做好唐山灤南工程預(yù)算的管理，控制風(fēng)險投資，并不斷完善和改進(jìn)唐山灤南工程預(yù)算的管理措施，才能很好的完成唐山灤南工程預(yù)算概預(yù)算的工作，才能提高投資效益，提高唐山灤南工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標(biāo)制度存在著一定程度的不完善。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)的時候，工程的建設(shè)方缺少科學(xué)的管理措施，使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果，卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學(xué)性、性、經(jīng)濟(jì)性的建筑設(shè)計原則。與此同時，在進(jìn)行招標(biāo)的時候，唐山灤南工程預(yù)算方為了 程度上實現(xiàn)唐山灤南工程預(yù)算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得唐山灤南工程預(yù)算的投資和實際的唐山灤南工程預(yù)算存在嚴(yán)重的不符。

工程建設(shè)中由于設(shè)計變更、甲方要求、現(xiàn)場特殊情況等因素的影響，往往造成唐山灤南工程預(yù)算工程量和費用的變化，對這些特殊情況進(jìn)行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結(jié)算的重要依據(jù)，直接影響到唐山灤南工程預(yù)算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容，對現(xiàn)場簽證中存在的問題進(jìn)行分析，提出規(guī)范工程簽證，強化唐山灤南工程預(yù)算控制管理的相關(guān)措施，對于工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設(shè)項目一般周期長、投資大、不確定因素多，因此唐山灤南工程預(yù)算過程中會出現(xiàn)一些特殊情況，如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計變更等因素造成，是合同雙方在唐山灤南工程預(yù)算過程中，對唐山灤南工程預(yù)算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題，通過約定或協(xié)商達(dá)成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協(xié)議，為項目結(jié)算提供了依據(jù)，是工程全過程造價管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示，工程簽證所引起的唐山灤南工程預(yù)算價的上升幅度可達(dá)15％-25％。如果不規(guī)范工程簽證管理，將會給唐山灤南工程預(yù)算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可，而在我國由于監(jiān)理的權(quán)限和責(zé)任有限，一般是甲方要求三方簽字，并且簽證過程復(fù)雜，這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難，還降低了唐山灤南工程預(yù)算的效率和進(jìn)度。