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不變的項目定義過程和不變的項目量化目標(biāo)
 
  項目計劃常常會變，可奇怪的是項目的定義過程基本不變。隨著項目的進展，計劃的過程活動及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了，但忍不住問一嘴：為什么項目量化目標(biāo)永遠(yuǎn)不變?哪怕目標(biāo)明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項目真的那么



正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行，原來一般為 6 天，CMMI V1.2規(guī)定，正式評估時間不能超
 
過10天，主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數(shù)據(jù)、編寫評估結(jié)果。評估工作主要包括：
啟動會議;公司高層，評估小組，參評方三方相關(guān)人員參與會議，介紹評估日程，達成一致意見。
評估方式




博慧達企業(yè)管理咨詢(北海市分公司)不僅有技藝精湛的 ISO13485認(rèn)證技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的售后服務(wù)隊伍。而且緊跟潮流，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到公司生產(chǎn)經(jīng)營 ISO13485認(rèn)證的各個環(huán)節(jié)中，積j i開展互聯(lián)網(wǎng)營銷，及時提供公司新 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品信息和技術(shù)服務(wù)。為用戶提供完善的服務(wù)。



 處理非功能需求的能力代表了軟件工程的能力
 
  弱項二：Brutal Force的架構(gòu)設(shè)計
 
  好多人問中國軟件缺什么人才?二十年來，缺的就是軟件架構(gòu)師啊。在我評估的項目里，很少能看到可以支持產(chǎn)品擴展、維護的優(yōu)美的軟件架構(gòu)。許多架構(gòu)只是解決眼前的問題，英文叫brutal force的方法，也就是沒有套路的方法。




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