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囯勁合金(吉安市分公司)主要生產(chǎn) 價格。公司本著低價經(jīng)營,質(zhì)量為先的銷售原則,讓客戶買的放心,用的舒心!誠信、專業(yè)、是我們的服務(wù)宗旨,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)是我們的核心價值觀。我們將竭誠為新老客戶提供過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也竭誠歡迎廣大新老客戶來電、來函,來人洽談業(yè)務(wù),指導(dǎo)工作!

服務(wù)三保: 保證質(zhì)量、保證時間、保證數(shù)量。

服務(wù)宗旨: 雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、低廉的價格、的服務(wù)。

鄭重承諾: 保證以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、過硬的質(zhì)量、實(shí)誠的價格、完善的服務(wù)來答謝新老顧客的信賴。

經(jīng)營原則: 顧客至上、質(zhì)量優(yōu)良、品種齊全、價格合理。



生產(chǎn),員工2272企業(yè)企業(yè)://砂墩子煤礦供應(yīng)科支護(hù)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,帶領(lǐng)員工認(rèn)真研究,大膽嘗試展開老舊設(shè)備維修挑戰(zhàn),以高度負(fù)責(zé)的精神完成任務(wù),隊(duì)伍水平逐步,為今后支護(hù)生產(chǎn)加工工作打下了良好的基礎(chǔ)。  經(jīng)過詢價得知一臺新的該設(shè)備需要3萬多元,員工們都說買下來太貴,試著打開修一下,在廠和員工們的共同努力下此設(shè)備如愿投入使用。此舉得到了生產(chǎn)廠家的高度贊賞。前不久,支護(hù)車間的一臺液壓機(jī),由于電機(jī)油泵漏油故障,無法正常工作,導(dǎo)致往井下輸送的U型梁無法產(chǎn)出。
  近日,在河了解到,由陽煤集團(tuán)和清華大合研發(fā)并新建的首臺套(兩開一備)水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋大型氣化爐(晉華爐3.0),負(fù)荷達(dá)到95%以上,單臺爐日投煤量1500噸以上,合成氨日產(chǎn)量900噸以上,完全達(dá)到設(shè)計要求,試運(yùn)行取得重大進(jìn)展。  據(jù)山西陽煤豐喜集團(tuán)委、執(zhí)行董事、陽煤化機(jī)李廣民介紹,金大地應(yīng)用的新建晉華爐3.0制造設(shè)計的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:氣化爐氣化室、輻射式蒸汽發(fā)生器、激冷室直連共用一個整體外殼;結(jié)構(gòu)簡單,投資低;可以副產(chǎn)高。  金山化工集團(tuán)楊玉琛指出,晉華爐3.0合成氨搬遷改造項(xiàng)目的核心設(shè)備,替代33臺固定床氣化爐。試運(yùn)行中,他們對合成氣出口管、洗滌塔內(nèi)件、激冷水量及事故激冷水閥門、廢水制漿、閃蒸系統(tǒng)余熱回收等五項(xiàng)工藝、結(jié)構(gòu)進(jìn)行了,使生產(chǎn)負(fù)荷不斷加大,綜合效益逐漸顯現(xiàn)。




  同時,“寫實(shí)”人員上井后,將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對性建議寫出書面報告,經(jīng)過分管審核后,分別報送區(qū)隊(duì)和安檢科,“寫實(shí)”人員不定期對報告的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查,對存在的問題及時向科室長匯報,次日早調(diào)度會進(jìn)行通報。  注重“寫實(shí)”考核,讓管理人員工作更。該礦針對“寫實(shí)”人員存在不負(fù)責(zé)任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象,制定獎罰措施,對其進(jìn)行。同時,該礦每月評選出前三名效果好的“寫實(shí)”管理人員,分別給予500元、400元、300元獎勵,進(jìn)一步調(diào)動“寫實(shí)”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦:“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理寫實(shí),人員,管理,進(jìn)行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦:“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理日前,筆者獲悉,河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體,每月確定一個學(xué)習(xí)教育主題,由小組輪流講課,通過談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動交流等形式,實(shí)現(xiàn)從“聽別人講”到“聽我來講”的轉(zhuǎn)變,切實(shí)鍛煉的語言表達(dá)能力。  為切實(shí)發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用,山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實(shí)“小組+”,激發(fā)了基層建活力。“小組+課”,爭做紅色達(dá)人?!靶〗M+金點(diǎn)子”,爭做創(chuàng)效能手。  為調(diào)動小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中,該礦結(jié)合自身崗位,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn),開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,勤思考、勤分析、勤總結(jié),有效促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。



月9日的調(diào)度會上,工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來,4月8日晚班,掘進(jìn)二隊(duì)在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠,間排距超過設(shè)計規(guī)定,被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。  “工程質(zhì)量來不得半點(diǎn)疏忽和馬虎。今年1-4月,因質(zhì)量問題金額近5000元,通報批評職工達(dá)10余人次,隊(duì)組停工3次”。陳明松說。在意識強(qiáng)化上,該項(xiàng)目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動,使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽(yù),齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。  總工張永波說:“我們項(xiàng)目部從復(fù)工籌備開始,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次?!碑a(chǎn)值:是“求生存”的根本機(jī)械和機(jī)電設(shè)備是施工中重要的工具,它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
  項(xiàng)目經(jīng)理張阿說:“為化生產(chǎn)效率,我們在機(jī)械管理和使用方面,從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作,井下班班專人協(xié)調(diào),不同隊(duì)組分時段運(yùn)料,若因運(yùn)輸?shù)缆穯栴}該隊(duì)組無法運(yùn)輸時,則及時并責(zé)令該隊(duì)組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解,該項(xiàng)目部一期工程是立井井筒,現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井,因兩個井筒之間未貫通,不能臨時改絞,導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多,運(yùn)輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜,用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條,杜絕因人員隨意下井而耽誤運(yùn)輸時間”。




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