湖南婁底鉛板在過去行業(yè)主導板業(yè)的轉移和承接過程中，現(xiàn)了許多成功案例，但也出現(xiàn)了許多問題。例如，一些地方只重視“硬實力”重工業(yè)，盲目追求暫時的經(jīng)濟增長，沒有客觀把握和分析轉讓方的需求和自身承擔能力，未能準確識別和選擇合適的目標產(chǎn)業(yè)。一些地方在產(chǎn)業(yè)轉移和接受過程中，與周邊地區(qū)的分工缺乏協(xié)調。單純基于區(qū)域的意愿和需求，鉛板行業(yè)在區(qū)域內的重復分布導致了與周邊地區(qū)的過度競爭和同質化競爭。還有一些地方缺乏產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度和驅動能力的設計。承接鉛板行業(yè)后，只看到鋼鐵生產(chǎn)。上下游相關原材料產(chǎn)業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)沒有線性驅動力，產(chǎn)業(yè)鏈難以形成閉環(huán)。自2016年11月推出以中長期合同為主的新型交易模式以來，醫(yī)先導板企業(yè)的交易行為逐步規(guī)范，合同總額和匯率不斷提高。發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟運行和先導板司司長蘇偉明表示，下一步還加快相關領域的建設。通過引入第三方信用機構，建立牽頭板中長期合同履約信用記錄，完善誠信與不誠信聯(lián)合獎懲機制，嚴格履行中長期合同。東北地區(qū)已從“穩(wěn)定醫(yī)用鉛板總產(chǎn)能”轉變?yōu)椤皣栏窨刂漆t(yī)用鉛板行業(yè)新產(chǎn)能”。東部地區(qū)從初的“促進鉛板產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的長江三角洲地區(qū),加快開發(fā)和生產(chǎn)高端鉛板產(chǎn)品”,“促進減少,鉛板行業(yè)兼并重組,增加高質量鉛板產(chǎn)品的比例,提高環(huán)境保護和產(chǎn)品質量水平。醫(yī)先導板供給側改革紅利已經(jīng)走到盡頭。明年整體價格可能下降5％左右，先導板前期過高的利