本腳步雖緩，但劇本殺創(chuàng)業(yè)的低門檻，吸引了眾多想要通過開店發(fā)家致富的普通人。劇本殺線下門店“高速低質”的野蠻生長隨之而來。一方面，根據美團研究院數據，截至今年4月，國內劇本殺門店數量從2019年的2400家上升到4.5萬家，預測今年年年底將達到6萬家，三年間店面數量翻了近25倍。同時天眼查數據顯示，劇本殺復盤解析我國目前共有近8500家劇本殺相關企業(yè)，近6成注冊于1年內。而另一方面，2020年，我國共注銷近350家劇本殺相關企業(yè)，2021年前五個月里，相關企業(yè)注銷數量達到了200家，僅今年4月共注銷近100家相關企業(yè)，環(huán)比增長102%。閑魚數據顯示，今年4月，閑魚平臺以“倒閉”為理由轉賣劇本、道具、門店桌椅等的數量較上月增加了110%。速生速死的現狀，導致劇本殺門店在大眾心中形成了“財富密碼”和“割韭菜”的雙重印象。同時，新興行業(yè)在短期內的過分膨脹，讓劇本殺上下游供需不平衡、信息差過大、行業(yè)行為不規(guī)范等問題逐漸暴露，劇本殺出現了高度內卷、“山頭”林立、惡性競爭等行業(yè)隱患。更加重要的是，門店暴增帶來了行業(yè)整體標準和內容質量的下滑，“劣幣驅逐良幣”難以避免。有入行較早的店家告訴刺猬公社：“舉個簡單的例子，過去DM（主持人）必須脫稿，要保證玩家的體驗，這是基本要求。因為DM就是做這個的，不然我們怎么好意思收玩家這份錢。但是現在行業(yè)標準在下滑，有的DM干脆照著讀本，我們想招合適的人都變得困難?！痹诔涑庵菽姆睒s中，一位調研劇本殺公司的投資人士遲遲未能確定投資目標，他向刺猬公社表示，自己現在還沒能看清楚。而不少資本方圍而不攻，多持觀望態(tài)度。一些有相關內容業(yè)務的大廠和頭部公司，如騰訊、萬達等則主要通過IP授權與合作等方式試水，摸索方向。

似乎兒童劇本殺并沒有我們想象中那么“低門檻”，那它還是一個機會嗎？經過一系列的搜索、篩選、咨詢，「深響」大致總結出了目前普通人入局兒童劇本殺的三種方式，各有優(yōu)勢與難點。一是自主創(chuàng)業(yè)，需要自己選址、裝修、找本、積累客源，自負盈虧。不考慮劇本來源，蔚芽兒童劇本殺線下門店的運營情況可以作為一個參考，劇本殺復盤解析門店位于北京東四環(huán)百子灣附近，上下兩層樓，總面積在300平米左右，前期的選址、裝修、設備（教具），冷啟動成本大概在三十萬左右，廖恪透露，店鋪經營了四五個月便實現回本。再來詳細看每月的營收與支出：劇本不同，定價也不同，每人玩一場劇本的價格在200元到400元不等，在沒有疫情的情況下，平均每天開三到四場，月收入在10萬到20萬元之間。而每個月的固定支出包括房租、人員工資、劇本版權登記費用，大概在五六萬左右。整體算下來，每月的盈利達到了廖恪的期待值，“用心做、有回報，知足常樂”。